Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban [1 ed.] 9785446110513

Что такое гибкое управление проектами? Нужно ли оно вашему проекту? Будет ли от этого выгода? Хотите разобраться, как ра

259 115 2MB

Russian Pages 304 [301] Year 2019

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban [1 ed.]
 9785446110513

  • Commentary
  • Vector PDF

Table of contents :
Об авторах
От издательства
Предисловие научного редактора
Глава 1. Новый мир, бросающий вызов: представляем Agile
Введение
Основы Agile
Манифест Agile
Положение дел
Заказчик должен быть доволен
Нет, спасибо, без изменений
Начните с малого, недорогого и быстрого
Agile-мышление
Становясь гибким
Гибкие итоги
Многообразие выбора
Другие варианты
Слишком хорошо, чтобы быть правдой
Завершающие слова
Глава 2. Agile совсем другой!
Введение
Тьма перед рассветом
Основы Agile
Анализ по-другому
Начало реализации проекта
Приветствуя перемены
Жизнь становится легче
Испытание для руководителя проекта
Не панацея
Завершающие слова
Глава 3. Начало: готовимся быть гибкими
Введение
Определение видения
Руководствуясь идеей бизнес-ценности
Формирование команды проекта
Создание журнала требований
Получение информации
Менеджмент рисков и ожиданий
Ведение журнала требований
Создание рабочей среды
Завершающие слова
Глава 4. Использование Канбана
Введение
Основы Канбана
К доске!
Определение «сделанного»
Больше чем просто доска
Дешевые и высокотехнологичные альтернативы
Создание журнала требований работ
Перетасовка колоды
Контроль работ в процессе (WiP)
Управление проектами с Канбаном
Завершающие слова
Глава 5. Просто лучшее: основы Скрама
Введение
Фреймворк
Самоорганизующиеся команды
Владелец продукта
Скрам-мастер
Команда разработки
Ключевые Скрам-события
Спринт
Планирование спринта
Ежедневная летучка
Обзор итогов
Ретроспектива
Артефакты Скрама
Завершающие слова
Глава 6. Пора в путь: Скрам день за днем
Введение
Подготовка
Доработка журнала
Критерии принятия
Приоритезация в действии
Оценивание в действии
Начало спринта
Достойная реализация механик
Избегайте личностных конфликтов
Выработка хороших практик
Рабочий процесс
Приближаясь к концу
Конец спринта
Завершающие слова
Глава 7. Agile в организации
Введение
Причины перехода на Agile
Влияние на влиятельных
Agile в массы!
Не только для IT
Оценка успешности
Двоякая польза отчетов
Избегайте повторения ошибок
Завершающие слова
Глава 8. Вспомогательные механизмы
Введение
С чего начать
Вспомогательные организации и другие сообщества
Конференции
Налаживание контактов
Будь готов
Формальная подготовка
Коучинг и менторинг
Подкасты и вебинары
Завершающие слова
Глава 9. Призыв к действию
Введение
Предоставление гибкости
Назад к истокам
С чего начать
Постоянное совершенствование
Не переставайте учиться
Будущее Agile
Не забывайте об азах
Завершающие слова

Polecaj historie