Administración de pequeñas y medianas empresas (6a. ed.). 9786074818277, 6074818274

Table of contents :
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Contenido
Prefacio
Agradecimientos
Capítulo 1 Antecedentes históricos de la empresa
Evolución histórica de la empresa
Etapas en la evolución histórica de la empresa
Orígenes del concepto de empresa
México bajo el poder de los colonizadores
Desarrollo económico de México después de la guerra de Independencia
Desarrollo económico de México durante el Porfiriato
La industrialización en México
Revaloración de las pequeñas y las medianas empresas
Puntos para el estudio del proceso de industrialización en México
Preguntas de análisis
Capítulo 2 La empresa
Concepto de empresa
Clasificación de las empresas
Criterios de estratificación de las empresas
Las pequeñas y medianas empresas
Ventajas y desventajas de las pequeñas empresas
Propiedades de las pequeñas empresas
Por qué las empresas fracasan
Las pequeñas y medianas empresas y la actividad empresarial
Preguntas de análisis
Capítulo 3 La importancia de las pequeñas y medianas empresas
Importancia de las pequeñas y medianas empresas
Las empresas pequeñas y medianas en México
La actividad empresarial
Perspectiva de las pequeñas y medianas empresas
Oportunidad en la carrera empresarial
Las pequeñas y medianas empresas en los objetivos nacionales
El perfil de las empresas pequeñas y medianas en México
Situación actual de las pequeñas y medianas empresas
La microempresa
La empresa familiar
El espíritu de empresa y la educación
Preguntas de análisis
Capítulo 4 La empresa y su entorno
Características de la empresa
El concepto de pequeña y de mediana empresa
Los factores de producción de la empresa
Clasificación de las empresas
Componentes básicos de una empresa
Los aspectos a analizar cuando se organiza una empresa
Las interrelaciones entre pequeñas, medianas y grandes empresas
La empresa en el entorno mexicano
Problemas comunes de las pequeñas empresas
Características de las pequeñas y medianas empresas
Aportaciones de las pequeñas y medianas empresas al entorno
La economía global y las pequeñas y medianas empresas
Las pequeñas y medianas empresas: sus requerimientos de fomento
El papel de las pequeñas y medianas empresas a nivel mundial
Preguntas de análisis
Capítulo 5 El empresario mexicano
El espíritu emprendedor
Por qué estudiar al empresario
Las capacidades empresariales
El empresario en la sociedad
El pequeño empresario
Características del pequeño empresario
Perfil del pequeño empresario mexicano
Ventajas y desventajas de ser pequeño empresario
Preguntas de análisis
Capítulo 6 El proceso de creación de una empresa
La compra de una empresa ya existente
Iniciar una empresa
El desarrollo de la empresa
Preguntas de análisis
Capítulo 7 La empresa: cómo administrarla
La administración de empresas: fenómeno económico y social
La administración y la acción de administrar
El concepto de función administrativa
La planeación y la acción de planear
La organización y la acción de organizar
La integración y la acción de integrar
El control y la acción de controlar
Preguntas de análisis
Capítulo 8 Cómo planear el crecimiento de la pequeña empresa
Crecer o no crecer: dilema del empresario
Cómo obstaculizar el crecimiento de una empresa
La división del trabajo y el crecimiento de la pequeña empresa
Dimensión evolutiva de las empresas
El ciclo de la evolución organizacional
El crecimiento organizacional
Administración de la empresa en crecimiento
Cómo hacer crecer una empresa
Preguntas de análisis
Capítulo 9 La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios
La administración en pequeñas empresas comerciales
La administración en pequeñas empresas de servicios
Las pequeñas y medianas empresas en el futuro
Las políticas de apoyo a las PYMES
Las empresas del siglo XXI
Preguntas de análisis
Apéndice A Casos de aplicación
Objetivo del método de casos
Caso 1 Investigación bibliográfica
Caso 2 Artes gráficas La Central, S.A. de C.V.
Caso 3 Saúl Solá e hijos
Caso 4 Investigación bibliográfica (El nuevo empresario mexicano)
Caso 5 Refacciones Plus
Caso 6 La moda loca de Madonna
Caso 7 Maderas importadas Jayr
Caso 8 Planeación en Leche Licha S.A. de C.V.
Caso 9 Toma de decisiones en Construcciones ATLAS S.A.
Caso 10 Almacén de ropa Raro S.A. de C.V.
Caso 11 AR.TU.RO. S.A. (Arandelas, Tuercas y Rondanas)
Caso 12 Un procedimiento administrativo
Caso 13 Asignación del trabajo
Caso 14 Filtex S.A. de C.V.
Caso 15 Laminados y troquelados, Mellado y Asociados
Caso 16 La Tienda de Vicky, vestidos y accesorios
Caso 17 La tienda de Alexis S.A. Ropa para hombres y niños
Bibliografía

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Rodríguez Valencia

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El gran desafío de la empresa moderna es utilizar los recursos disponibles para conseguir, con la máxima eficacia y eficiencia, tanto los bienes como los servicios que las personas necesitan y desean. Para hacer frente a las demandas de los consumidores, se requiere una gran variedad de actividades empresariales. La presente obra tiene como propósito principal adaptar la aplicación de la teoría administrativa a las pequeñas y medianas empresas, abordando de manera sencilla y directa temas que cubren aspectos necesarios para proporcionar al estudioso y al empresario una visión completa e íntegra de esta área. Los capítulos iniciales presentan un análisis de la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el contexto latinoamericano, así como el estudio del fenómeno económico y su entorno. Los siguientes capítulos estudian la administración en sí y la acción de administrar. Para finalizar, se hace una referencia de cómo administrar la empresa, abordando los conceptos de funciones administrativas y operativas.

Administración de pequeñas y medianas empresas

a administración de empresas ha entrado en una nueva fase de su evolución. La complejidad, cada vez mayor, de las actividades y las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obligan a los hombres de negocios a entender dónde se encuentran en la actualidad y dónde estarán en un futuro cercano.

Administración

de pequeñas y medianas empresas Sexta edición

Joaquín Rodríguez Valencia http://latinoamerica.cengage.com

Joaquín Rodríguez Valencia

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