ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАМБОВА В 70-80 ГОДЫ XX ВЕКА 9785905724213

В книге впервые публикуются воспоминания руководителей партийных и советских органов г. Тамбова, строительных организаци

468 107 8MB

Russian Pages [212] Year 2013

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Polecaj historie

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАМБОВА В 70-80 ГОДЫ XX ВЕКА
 9785905724213

Citation preview

Строителям Тамбова посвящается

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАМБОВА в 70-80 годы ХХ ВЕКА: рассказывают руководители Научное издание

Тамбов 2013

УДК 333.32 ББК 65.441(2Р–4Там) И 46 Рекомендовано к изданию Ученым советом Первого Тамбовского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Рецензенты: доктор исторических наук, профессор Канищев В.В.; доктор политических наук, профессор Пеньков В.Ф. Ильин А.Ю. И 46 Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители: научное издание / авт. – сост. А.Ю. Ильин. Тамбов: Изд-во Чеснокова А.В., 2013. – 210 с.: ил. ISBN 978-5-905724-21-3 В книге впервые публикуются воспоминания руководителей партийных и советских органов г. Тамбова, строительных организаций, предприятий жилищнокоммунального хозяйства о развитии городского хозяйства в 1970 – 1980 –е гг. Этот период стал одним из важнейших в истории Тамбова, определил его будущее на несколько десятилетий вперед. Книга предназначена для научных работников, преподавателей, аспирантов, студентов, учителей, сотрудников архивов, библиотек, музеев, всех кто интересуется историей.

УДК 333.32 ББК 65.441(2Р–4Там)

© Ильин А.Ю., 2013 © Оформление Изд-во ИП Чеснокова А.В., 2013 ISBN 978-5-905724-21-3

СОДЕРЖАНИЕ Предисловие ………………………………………………….

4

Бирюков Николай Николаевич…...……………………….

20

Блохин Юрий Николаевич…………………………..……... 36 Коханова Тамара Ивановна………...……………………… 55 Куликов Александр Сергеевич…..………………………… 68 Перепечин Николай Михайлович…………………………. 82 Рытов Виктор Сергеевич…………………………………… 92 Сафонов Анатолий Михайлович…………………………... 108 Стрельников Виктор Алексеевич…………………………. 111 Щербаков Лев Михайлович………………………………... 123 Иллюстрации ………………………………………………… 143 Примечания ………………………………………………….. 168 Список иллюстраций………………………………………... 191 Приложение…………………………………………………... 193 Литература……………………………………………………. 209

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

ПРЕДИСЛОВИЕ

И

стория Тамбова отмечена многими событиями, состоит из временных отрезков разной направленности и значения. Одним из переломных и, практически не исследованных тамбовскими историками и краеведами периодов, являются 70 – 80-е годы ХХ столетия. Они во многом прошли под знаком двух судьбоносных для города Постановлений Совета Министров РСФСР. Тамбов тогда стал принципиально другим. В 1979 году по инициативе первого секретаря Тамбовского обкома КПСС А.А. Хомякова республиканским правительством было принято постановление «О мерах по дальнейшему развитию в 1979 – 1985 годах городского хозяйства г. Тамбова»1. Именно этот документ лег в основу беспрецедентных и крупномасштабных работ по развитию города. Был осуществлен мощный рывок в строительстве жилья и социальных объектов, создана современная инфраструктура жизнеобеспечения. Развитие города почти на 30 лет определил новый генеральный план. Автор этих строк в специальной статье постарался научноисторически оценить значение Постановления 1979 г. В целом получился вывод о том, что Постановление во многом оказалось прогнозом, часть из предсказаний которого выполнили весьма приблизительно. Тем не менее, важный итог был достигнут. Именно тогда и благодаря реализации именно этого прогноза городское хозяйство Тамбова переместилось в новое качественное состояние2..

Постановление Совета Министров РСФСР от 27 июня 1978 года № 317 «О мерах по дальнейшему развитию в 1979-1985 годах городского хозяйства г. Тамбова» // ГАСПИТО. Ф.735. Оп.14. Д.19. Л.127-131. 2 Ильин А.Ю. Постановление Совета Министров РСФСР «О мерах по дальнейшему развитию в 1979 – 1985 годах городского хозяйства г. Тамбова» как исторический прогноз.// INTERNUM. 2012, № 2(7). С. 25-31. 1

-4-

Предисловие

В середине 1980-х годов тамбовские власти сделали новую попытку завершить намеченное и даже продвинуться дальше. В 1986 г. по инициативе уже нового руководства области Совет Министров РСФСР принимает постановление № 330 «О мерах по дальнейшему развитию в 1987 – 1990 годах городского хозяйства г. Тамбова»3. Но судьба этих планов оказалась более печальной. Видимо, уже не хватило политической воли, не было тех возможностей и конкретных людей. А к концу 1980 –х годов и сама ситуация в стране принципиально поменялась. Стало уже просто не до городского хозяйства. В данном издании мы решили дополнить строгие научные положения живыми и яркими рассказами непосредственных участников реализации этих постановлений. Сейчас, двадцать с лишним лет спустя окончания советской эпохи российской истории, появляются условия для более-менее спокойного взгляда на исторические обстоятельства 1970-1980-х гг. С другой стороны, сохраняется возможность зафиксировать воспоминания много знающих, влиятельных участников событий тех лет. Мы сознательно обратились с просьбой рассказать об интересующих нас событиях недавнего прошлого руководителей городских органов и учреждений. Все-таки эти люди представляли проблему изнутри. В силу своих должностных полномочий они знали городское хозяйство как никто другой. Не в обиду будет сказано, «простым» горожанам все эти преобразования виделись со стороны и, наверное, фрагментарно, в виде отдельных изменений, которые они непосредственно ощущали в повседневной жизни. Постановление Совета Министров РСФСР от 23 июля 1986 года № 330 «О мерах по дальнейшему развитию в 1987 – 1990 годах городского хозяйства г. Тамбова» // ГАСПИТО. Ф.735. Оп.30. Д.15. Л.43-46. 3

-5-

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

Здравствующих участников перестройки городского хозяйства Тамбова, готовых рассказать о своем участии в этом процессе, оказалось достаточно. Все они, без исключения, играли ключевые роли. Николай Николаевич Бирюков руководил городским «Водоканалом». Юрий Николаевич Блохин, Анатолий Михайлович Сафонов, Лев Михайлович Щербаков в разные годы были председателями горисполкома и первыми секретарями городского комитета КПСС. Николай Михайлович Перепечин – председателем Ленинского райисполкома, Тамара Ивановна Коханова работала начальником управления «Зеленстрой», Виктор Сергеевич Рытов – в областном комитете партии. Виктор Алексеевич Стрельников возглавлял одну из ведущих строительных организаций области – трест «Тамбовхимпромстрой». Градостроительные решения тех лет во многом определял главный архитектор области А.С. Куликов. В силу объективных причин мы не смогли записать воспоминания Александра Александровича Хомякова. Но именно он запустил этот процесс, именно он стал его главной движущей силой. Мы получили уникальную возможность узнать о происходившем тогда в широком диапазоне участников. С одной стороны, это рассказы основных организаторов и руководителей. Тех – кто, как сегодня сказали бы, принимал политические решения. С другой, воспоминания непосредственных исполнителей, руководителей городских предприятий и строительных организаций. А воспоминания А.С. Куликова, на первый взгляд, не совсем вписывающиеся в конкретно хозяйственную проблематику, добавляют к общему рассказу некую общую связующую нить.

-6-

Предисловие

Устная история относительно новая отрасль исторического знания в России. По определению академика С.О. Шмидта, устная история (англ. Oral history) – «практика научно организованной устной информации участников или очевидцев событий, зафиксированной специалистами»4. В нашем случае участников перестройки городского хозяйства в 1970-1980-х, готовых рассказать о своем участии в этом процессе, оказалось вполне достаточно. Свою задачу мы видели в научной организации обработки и публикации этих рассказов. Применительно к избранной в нашем издании тематике важность устных воспоминаний как исторического источника состоит во многом в том, что в них нашли отражение факты, которые никак не фиксировались в официальных документах. Прежде всего, мы имеем в виду важные деловые разговоры, оставшиеся в памяти рассказчиков. Конечно, проверить точность или вообще реальность сказанного в узком кругу людей трудно. Историку при оценке таких фактов устной истории приходится полагаться в значительной мере на здравый смысл и, конечно же, общий контекст отраженного в конкретном факте времени, на знание служебной биографии, психологии участников разговора. Определенное значение имеет и то, что многие рассказчики подтверждают друг друга. К фактам разговоров в узком кругу людей как источникам устной истории примыкают рассказы о различных совещаниях, планерках, заседаниях всевозможных штабов и т.п. Ход таких мероприятий обычно не протоколировался, не существовало и сколько-нибудь широкой практики подготовки руководителями Шмидт С.О. Предпосылки «устной истории» в историографической культуре России // Реализм исторического мышления. Проблемы отечественной истории периода феодализма: Чтения, посвященные памяти А.Л. Станиславского. Тезисы докладов и сообщений. Москва, 27 января – 1 февраля 1991 г. – М., 1991. – С.262. 4

-7-

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

этих совещаний своих выступлений в письменном виде. Но именно здесь, во многом и обеспечивался главный результат. Факты проведения разнообразных совещаний можно проверить в текущих планах и отчетах партийных, советских, хозяйственных органов и учреждений. Но содержание разговоров на этих мероприятиях мы сможем узнать только из воспоминаний их участников. По понятным причинам рассказы о сравнительно многолюдных мероприятиях (обычно десятки участников) легче проверить, чем разговоры один на один. Важным моментом устных воспоминаний являются рассказы о телефонных разговорах, особенно указаниях по телефону вышестоящих начальников. Такие указания по определению не могли быть письменными, поскольку в них содержался немалый элемент неофициальности. Понятно, чтобы проверить содержание таких разговоров, как и любых бесед в узком кругу, приходится опять-таки прибегать к здравому смыслу, контексту времени и обстоятельств, выявлению деловых и человеческих качеств участников разговора. Реальность телефонных указаний можно проверить и по фактам их претворения в жизнь. Можно предположить, что какие-то телефонные указания впоследствии воплощались в письменные решения. Поэтому историку можно будет обратиться к архивному поиску. Для историков, изучающих советский период в первую очередь по письменным источникам, всегда существовала проблема состыковки партийных и советских документов, которые хранились и хранятся в разных архивах, хотя хорошо известно, что деятельность органов КПСС и советского государства была буквально повседневно переплетена. Устные рассказы людей, которые сами находились в этих переплетениях -8-

Предисловие

или, говоря научным языком, в сетевых связях общества, позволяют очень ясно понять эти взаимосвязи через отношения конкретных людей. При этом в собранных нами воспоминаниях видна и динамика этих отношений, поскольку наши рассказчики в течение рассматриваемого периода меняли свой должностной статус, часто перемещаясь между советскими и партийными органами. А задачи развития городского хозяйства областного центра приходилось решать и там, и там. Хотя большинство участников настоящего сборника, были руководителями города, занимали примерно одинаковые позиции в городской «иерархии власти», они все же не абсолютно одинаково смотрели на происходившие тогда процессы. Этот субъективизм важен для историка, поскольку позволяет увидеть изучаемые процессы прошлого с разных сторон и получить возможность стать беспристрастным его интерпретатором. Пожалуй, более других в изучаемую проблему был «погружен» Юрий Николаевич Блохин, который практически весь этот период «сидел» на городском хозяйстве. Именно из его рассказа мы узнали об одном существенном обстоятельстве, повлиявшем на ход выполнения первого постановления о городском хозяйстве Тамбова (1979 г.). Ю.Н. Блохин напомнил о том, что несколько позже «нашего» Постановления по решению ЦК КПСС и Совета Министров СССР началось масштабное строительство нового производства на «Пигменте». Значительные силы и средства, предназначенные для развития тамбовского городского хозяйства, опять-таки в «плановом» характере перебросили на решение новых задач. Л.М. Щербаков дополнил, что республиканское постановление в этих условиях становилось уже второстепенным. А.М. Сафонов прямо говорит -9-

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

о том, что «… именно бурное развитие промышленности не позволило нам выполнить все позиции Постановления на 100 %. Что-то было выполнено на 50%, что-то – чуть больше или меньше». Наверное, при традиционной для историка работе с письменными документами, зачастую расположенными в разных архивных фондах, было бы нелегко состыковать два, казалось бы, независимых друг от друга процесса. Городским хозяйством должен был заниматься горисполком и соответствующие городские службы, предприятия и организации, химической промышленностью – само предприятие, отраслевые отделы партийных и советских органов, профильные министерства и ведомства. Самое главное с точки зрения источниковедения состоит в том, что формально в советских плановых документах и партийно-советской документации о ходе выполнении плановых заданий с их всепобеждающим пафосом все было четко распланировано и неуклонно выполнялось. А живой, неформальный рассказ ключевых, можно сказать, участников социально-экономических процессов в Тамбове 19701980-х гг., Ю.Н. Блохина и Л.М. Щербакова сразу все объяснил: объекты, предусмотренные постановлениями по городскому хозяйству и по химической промышленности, должны были возводить одни и те же строительные организации. Более того, Юрий Николаевич конкретно обозначил главную из этих организаций – «Тамбовхимпромстрой», у которого даже при наличии больших финансовых средств технических сил на полное решение всех задач не хватало. С одной стороны, мы, историки, получили в свое распоряжение новый факт (точнее связку фактов, не видимую «невооруженным» взглядом). С другой стороны, этот факт как - 10 -

Предисловие

нельзя более наглядно подтвердил реальную, что говорится, по жизни бесплановость советского народного хозяйства. Ведь в данной ситуации дело было не только в неподготовленности конкретного города к выполнению крупных плановых заданий «сверху», но и в том, что нестыковка планов произошла на этом самом верху. Постановление 1979 г. о развитии городского хозяйства Тамбова принималась Советом Министров РСФСР. Но из устных рассказов участников нашего сборника понятно, что предварительно оно обсуждалось в ЦК КПСС. И тот же Центральный Комитет принимает решение о расширении производственного объединения «Пигмент», которое опять-таки касалось города Тамбова. По мнению рассказчиков, на недовыполнение первого постановления по городскому хозяйству Тамбова в определенной степени повлиял уход А.А. Хомякова, у которого контакты в московских верхах, по словам Н.М. Перепечина, были потрясающими. Сейчас нет необходимости разбираться, как получилась несогласованность двух решений высшего партийного органа. Для нас важен сам факт. Ю.Н. Блохин пересказал свой разговор с директором «Химпромстроя» В.А. Стрельниковым о том, как строительный руководитель под давлением обкома КПСС вынужден отказаться от строительства силами своей организации таких важных для города объектов, как ледовый дворец «Кристалл», гостиница «Толна», троллейбусное депо в Советском районе. При этом В.А. Стрельников вполне логично рассуждал: «За госплановское мне голову отрежут, а тут вы мне только взыскание объявите». Все это Ю.Н. Блохин назвал тяжелым ударом по Постановлению. С - 11 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

другой стороны, он сумел убедить директора «Пигмента» Н.П. Утробина заняться не только промышленным строительство, но и возведением жилья в районе улицы Бориса Васильева, способствуя тем самым выполнению противоречивших друг другу постановлений. Устные рассказы ценны и тем, что они сообщают о том, как решались вопросы конкретными людьми (и на уровне местных руководителей, и на уровне тех, кто принимал решение в Москве). Ю.Н. Блохин, Л.М. Щербаков, В.С. Рытов, А.С. Куликов повествуют и о том, как конкретно тамбовские начальники решали вопросы «наверху». Если следовать логике реальной плановой экономики все вопросы будущих планов должны были быть решены еще на стадии формирования этих планов. Однако, как свидетельствует память участников событий, многих вопросы реализации плановых заданий приходилось решать по ходу их выполнения и на высшем, и на низовом уровне. Многое проясняют рассказы Ю.Н. Блохина и Л.М. Щербакова о том, что возможности выполнения постановлений по Тамбову сократились с «падением» в 1987 г. Б.Н. Ельцина с которым, в его бытность еще зав. отделом строительства ЦК КПСС, тамбовские руководители имели хорошие связи. Л.М. Щербаков вспомнил «доброго» министра химического машиностроения, который в период строительства ведомственного завода «Полимермаш» выделил средства на 2-ую городскую больницу, Дом культуры «Юбилейный», жилые дома, а также главу Минтрансстроя СССР, поддержавшего строительство мостов через Цну. В.С. Рытов, рассказывая о строительстве 2-й городской больницы и отмечая большую роль тогдашнего главного врача - 12 -

Предисловие

Я.И. Фарбера, особое внимание обращал на решение им важных вопросов на министерском уровне в Москве («у него везде были связи»). Но даже при решенности вопросов в Москве в принципе возникала масса проблем с конкретным выполнением решений. Тот же В.С. Рытов рассказал о том, что нужно было еще войти в план подрядных работ, что трудно было сконцентрироваться на определенном объекте, что из-за нечеткости планов происходило распыление сил строителей. А еще приходилось развивать явно неплановый «хозяйственный способ строительства». Некоторые из наших рассказчиков (Ю.Н. Блохин, В.С. Рытов, Н.М. Перепечин, А.М. Сафонов, Н.Н. Бирюков) подробно повествуют о бесконечных планерках в периоды возведения различных объектов. Многие вопросы планового ведения городского хозяйства приходилось состыковать по ходу дела. Рассказы о некоторых таких планерках невольно вызывают улыбку, в частности, воспоминание В.С. Рытова о том, как он собирал по вечерам свой штаб в бане (речь шла о строительстве бани на ул. Гагарина). Или рассказ А.С. Куликова об областном руководителе (инженере – механике по образованию), учившем его на одном из совещаний основам архитектурного проектирования. Из материалов рассказов мы можем узнать немало о том, как фактическая расплывчатость плановых заданий порождала импровизации в действиях местных руководителей. Так, Л.М. Щербаков вспоминает, что формально по Постановлению 1979 г. должно было осуществиться укрепление берега Цены, а фактически город занялся благоустройством Набережной. Приходилось доказывать, что бетонные тротуары делаются для укрепления берега. Заранее, по его словам, не было - 13 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

предусмотрено различными решениями строительство в городе новых телефонных станций. Но оно в дальнейшем повлияло на выполнение постановления о городском хозяйстве. Н.М. Перепечин вспомнил о своих явно не плановых поездках в Украину на Никопольский металлургический завод за трубами для Тамбова или в подмосковный завод по обработке камня за «банкой» (круглой частью постамента памятника Зое Космодемьянской в Тамбове), хотя, по его же словам, «не было ни лимитов, ни фондов». Забавные примеры импровизаций начальников нелепого свойства приводит Т.И. Коханова: указания о посадке рябины корнями вверх, чтобы получилась «плакучая» ива, или требование посадить сразу 10-метровые ели и т.п. Устная история позволяет выяснить факты не состоявшихся или не осуществленных до конца решений. Современная историческая наука все больше признает сослагательное наклонение применительно к прошлому (проблема исторического выбора, возможностей альтернатив в истории, нереализованных возможностей и т.п.). Понятно, что принцип «что было бы, если…» зачастую не имеет практического значения. Но он важен для историка в эвристическом плане, в смысле поиска ответов на вопросы о несостоявшихся фактах, тем более, как в нашем случае, предусмотренных формально жесткими советскими плановыми документами. Ряд таких идей вспомнили Ю.Н. Блохин, А.С. Куликов, А.М. Сафонов: строительство троллейбусных линий в Пригородный лес и в поселок Строитель, а затем и до Котовска; соединение тепломагистралей того же Котовска с тамбовской городской теплотрассой; создание зоны отдыха у Тамбова взамен рыбных прудов, строительство дорожных тоннелей под улицами - 14 -

Предисловие

Советской, Карла Маркса, Базарной с выходом на путепровод на Октябрьской, эстакады над Центральным рынком от Интернациональной до Октябрьской; создание восьмого водозаборного узла и т.д. Очевидно, что некоторые из них, особенно в сфере развития дорожного хозяйства или водоснабжения города, остаются весьма актуальными. Ценность наших рассказов заключается также в том, что из них мы узнаем механизмы работ по обеспечению функционирования отдельных элементов городского хозяйства, которые не видны простому горожанину. В частности, интересны откровенные сведения Н.Н. Бирюкова, подтверждаемые и другими рассказчиками, что проблема с водоснабжением горожан в Тамбове до 1990 г. была связана с огромным потреблением воды промышленностью, а нынешний спад в промышленности города позволяет нормально обеспечивать водой население Тамбова. Для значительной части современного общества (людей, которым сейчас до 30 лет, родившихся ранее 1991 г. или заставших последние годы советской эпохи своем раннем детстве) могут быть интересны некоторые черты трудовой этики той эпохи. Мы сознательно не просили наших рассказчиков повествовать о быте тех лет, считая это большой отдельной темой. И все-таки в отдельных случаях бытовые сюжеты в рассказах всплывали, поскольку у людей того времени, особенно у руководителей, они тесно переплетались со служебной деятельностью. Одним из заметных элементов решения многих хозяйственных задач, а городского хозяйства в особенности, в Советском Союзе было привлечение к работам, так называемых, представителей трудовых коллективов. Безвозмездный, но - 15 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

неэффективный труд типа работы на субботниках и воскресниках был обычным явлением того времени. И всё же партийное начальство призывало привлекать трудовые коллективы к выполнению задач развития городского хозяйства, поскольку это не требовало «капитальных затрат». Так, В.С. Рытов, сообщая о привлечении заводов к решению вопросов проведения электрических коммуникаций, теплоснабжения, производства для строительства нестандартного оборудованию, прямо говорит о том, что «и для них, и для нас это были внеплановые работы, дополнительные расходы». Тема субботников вообще особая. А без знания идеологических особенностей тех лет, пожалуй, сегодня даже и экзотическая. Но она крайне интересна для понимания многих эмоциональных и психологических настроений второй половины ХХ в. В.А. Стрельников подробно описывает один из них и то как «…А.А.Хомяков остался очень доволен тем, как был организован субботник, и какое участие в нем приняли все работающие на объекте». Ю.Н. Блохин подробно поведал, как на строительство АТС «приходилось заводы подтягивать», по 100-150 человек сварщиков, электромонтажников, представителей других специальностей. Аналогичная картина, по его словам, была и при строительстве троллейбусное депо в Советском районе. Н.Н. Бирюков вспомнил о том, что станцию обезжелезивания второго водозабора строил завод «Тамбовмаш», а подобную станцию четвертого водозаборного узла завод «Ревтруд». Особенно часто использовался «трудовой энтузиазм» школьников и молодежи в работах по озеленению города. Т.И. Коханова поведала о привлечении школьников к борьбе с одуванчиками на Интернациональной, к посадке цветов в центре - 16 -

Предисловие

города, курсантов военных училищ для укрепления дерном берегов Цны в районе набережной. А посадка тополей в парке Дружбы, по ее словам, «была как комсомольская стройка такая». При этом, как справедливо заметил Н.М. Перепечин трудовые коллективы заводов и учреждений города занимались благоустройством и своей территории. Особенно он вспоминает территории перед заводами «Полимермаш», «Ревтруд», «Электроприбор», где перед проходными были сделаны бетонные дорожки, разбиты цветники. Это видели все горожане. Важной стороной жизни любых учреждений, предприятий, организаций советского времени являлся коллективизм. Сейчас мы можем как угодно оценивать эту черту советского общества, но должны с позиций историзма учитывать, что большинство людей того времени воспринимало коллективизм естественно и по прошествии многих лет вспоминают с приятными чувствами. Причем этот самый коллективизм, так сказать, простирался и за пределы трудовой жизни. Т.И. Коханова, в частности, говорит о своем зеленхозовском коллективе традиционной фразой того времени: «и праздники вместе отмечали, и дни рождения». Н.Н. Бирюков, рассказывая о физически и психологически тяжелой работе в системе водоснабжения, особенно связанной с аварийными ситуациями, подчеркивает, с одной стороны, безотказность самих рабочих, а, с другой стороны, заботу руководства о таких работниках: «Мы им тоже помогали. И кормили хорошо, и с жильем помогали». В итоге характер у людей закалялся, они дорожили и коллективом, и своим местом в нем. Характерной чертой советского времени было завершение каких-либо крупных дел к идеологически наиболее важным праздникам. Так, Н.Н. Бирюков вспоминает о пуске шестой - 17 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

водозаборного узла к 7 ноября 1985 г. Л.М. Щербаков повествует о требованиях областного руководства сдать дом для ветеранов войны на Чичканова к очередному октябрьскому празднику. Т.И. Коханова рассказывает о жестких требованиях городского начальства по высадке цветов к очередному Дню Победы. Наконец, отметим, что наши рассказчики не скрывают приятных чувств при воспоминаниях о времени своей активной и важной для города жизнедеятельности (как выразился Н.М. Перепечин, «в мое время строили»). Все это по-человечески понятно. Но и объективный взгляд с высоты уже нашего времени говорит о том, что действительно многие объекты городского хозяйства, созданные в 1970-1980-е годы, заложили мощную основу для дальнейшего развития города. Возьмем на себя смелость даже сделать вывод о том, что и сегодня (в условиях активного подъема) Тамбов продолжает развиваться на фундаменте тех лет. Готовя это издание, мы стремились следовать принципам научных публикаций исторических документов максимально сохранить оригинальное содержание рассказов, осмыслить их сопоставимость между собой и с другими документами, снабдить научно-справочным аппаратом (краткие биографические справки о рассказчиках, комментарии к непонятным для читателей названиям организаций, специальным терминам, «подзабытым» именам участников событий тех лет и т.п.). Вместе с тем, мы попросили рассказчиков снять не обоснованные документами и не относящиеся к теме издания политические сюжеты, а также факты, относящиеся к так называемой тайне личной жизни упоминаемых в рассказах людей.

- 18 -

Предисловие

Мы посчитали необходимым провести литературную обработку рассказов во избежание просторечий, заметной в письменном тексте несогласованности устных фраз, «неуклюжего» построения предложений и т.п. В качестве приложения нами представлен анализ основных итогов исполнения Постановления Совета Министров РСФСР о развитии городского хозяйства Тамбова. В подготовке издания использованы документы и фотоматериалы фондов Тамбовского обкома (Ф.1045, 9248) и горкома КПСС (Ф.735) Государственного архива социальнополитической истории Тамбовской области. Выражаем благодарость журналистке В.В. Голутвиной за литературную обработку текста и профессору Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина В.В. Канищеву за научные советы при подготовке публикации. А.Ю. Ильин

- 19 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

БИРЮКОВ Николай Николаевич

Родился в 1940 г. в Тамбовской области. После службы в Советской Армии работал на Тамбовской ТЭЦ. В 1970 окончил Ивановский энергетический техникум. В 1969 – 83 работал в предприятии объединенных котельных и тепловых сетей г. Тамбова1). В 1983 – 2005 директор предприятия «Водоканал» г. Тамбова. С 2005 - на пенсии.

М

ой рабочий путь начался с тамбовской ТЭЦ. Тогда на ее базе действовала организация «Волгоэнергоремонт»2), центр которой находился в Саратове. Она занималась ремонтом электростанций от Поволжья до Центрального Черноземья и, в том числе, в Тамбовской области. Там я работал слесарем и шофером. Это было с 1962 по 1969 год. А в 1969 году я перешел на предприятие объединенных котельных и тепловых сетей. Оно располагалось тогда на Гоголя, 4, рядом с городской больницей № 2. Там я проработал, наверное, на всех должностях: был и мастером, и начальником участка, и начальником района, и начальником ремонтного цеха, и начальником производственного отдела, и главным инженером. Даже полгода директором был. Но поскольку я не был членом партии, меня так и не утвердили на этой должности.

- 20 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

В «Водоканал» я пришел в начале восьмидесятых годов. В Тамбове тогда сложилась тяжелая ситуация по водоснабжению, город обеспечивался водой практически без водоочистки. Только два водозаборных узла имели станцию обезжелезивания. Это были водозаборный узел № 3 и № 6. Воды вообще не хватало, к тому же в дома она поступала ржавой, и это вызывало огромные нарекания жителей. Недовольство тамбовчан было таким сильным, что дело дошло до Москвы, к нам приезжало центральное телевидение, снимало программу. Тамбов в ней показывали как пример долго не решаемой проблемы. Ситуация на самом деле была серьезной. Был огромный дефицит воды: по всему городу объем поднимаемой воды не превышал 80 тысяч кубометров, только потом его увеличили до 130 тысяч кубометров воды в сутки – и это была заметная разница! Сейчас нам это сложно представить, но тогда огромную часть всей поднимаемой воды забирала промышленность, и горожанам ее реально не хватало. Сегодня промышленность в структуре потребления занимает незначительное место. К тому же, почти везде стоят приборы учета, а учет – это контроль, это экономия. Мы научились анализировать и считать свои деньги, и потребление реально сократилось. А тогда проблема была для всего города – в многоэтажки воду подавали по часам, в частном секторе она была далеко не везде, даже в колонках не всегда можно было набрать воду, к тому же из-за аварий на сетях то один, то другой район города оставались без воды. Самые большие трудности начинались в часы пик. Если раньше люди работали в три смены, и нагрузка на водопроводные сети в течение суток распределялась более-менее равномерно, то когда основную часть предприятий перевели на работу в одну смену, утром и вечером начинался самый большой разбор воды. И до верхних этажей она зачастую вообще не доходила!

- 21 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Стоит ли удивляться, что отношение к «Водоканалу» у жителей было резко негативным. Ведь вся жизнь начинается с воды! Нет воды – и жизни нет. Недаром наши предки селились рядом с водоемами – у реки, у озера. А здесь - город, и если система не работает, воды взять просто неоткуда. Но один «Водоканал» был не в состоянии что-то изменить. Нужна была материальная база, финансирование. А что можно было сделать, когда не было ни материальной базы, ни финансирования. Секретарем городского комитета партии был тогда Иван Арсеньевич Попугаев3), а председателем горисполкома – Юрий Николаевич Блохин. Они предложили мне занять пост директора «Водоканала», хотя я работой этой организации никогда даже не интересовался. Но предложение было интересным, к тому же моя партийная принадлежность их не волновала, и я согласился. И отработал там 22 года. Тогда и перед Москвой отчитались, и по центральному телевидению показали, что на «Водоканал» поставили молодого начальника, который сможет изменить ситуацию. Мне даже родственник из Львова звонил: «Это не тебя там поставили? В такое пекло!». Львов всегда был проблемный город по водоснабжению (там вообще воды нет, город стоит на водоразломе, воду качают где-то за 40-50 километров от городской черты), и они прекрасно знали, что это такое – трудности с водой, и какая у нас ситуация была. Поэтому понимали, что за должность мне предложили. Первое время я вообще не понимал, что делать. Я ни разу до этого даже не заходил в «Водоканал», не то, что интересоваться его спецификой. Я не знал, что такое очистные сооружения, и где они есть. А оказалось, что они вообще не работали! Оборудование все вышло из строя, канализационная вода напрямую сбрасывалась в реку.

- 22 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

Здесь еще надо понимать разницу в самой схеме. Когда я работал в тепловых системах, у нас были «зоны» - есть котельная и сеть вокруг нее, есть граница участка. Все равномерно распределено по городу, поделена ответственность, ты знаешь, кто за какой участок работы отвечает. А здесь - все в одной связке, все закольцовано, не знаешь, с какого бока приступить. Спасало то, что на предприятии оставались старые, опытные работники. Был Николай Викторович Климов, Иван Дмитриевич Ильин, Владимир Иванович Володин, Николай Христофорович Богданов, были другие люди, они мне очень помогали. Не трудно мне было в отладке гидравлического режима. Я и до этого работал с насосами и связанными с ними системами, поэтому с ними все было понятно. Но все равно, весь первый год своей работы на «Водоканале» я домой практически не приходил – только поздно ночью. А уходил рано утром. Не видел ни семью, ни сыновей – они без меня росли. Этот период в развитии города называют временами Александра Александровича Хомякова4). Он на самом деле очень много вложил в благоустройство Тамбова. Та же Набережная – пусть сегодня ее отреставрировали с использованием новых материалов, но основа была заложена именно тогда. Благоустройство - это было его дело, его детище. Он сделал это с честью, а уж потом его преемники довели начатое до блеска. Это как раз было время реализации сначала первого5), а потом второго6) Постановлений Совета Министров РСФСР. Надо сказать, что они касались не только благоустройства, но и в целом развития городского хозяйства Тамбова. Но, на мой взгляд, А.А. Хомяков оставил самый яркий след именно в благоустройстве. Но вернусь к своей собственной сфере деятельности. Как я уже сказал, Постановления касались не только благоустройства, но и всего, что касалось тепло- и водоснабжения, других коммуникаций.

- 23 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Тогда появились серьезные разработки, создавались проекты на новые объекты и сети, и все это активно внедрялось в жизнь. Особенно заметными были изменения, связанные с «Водоканалом». Когда я пришел, предприятие было в плохом состоянии. Я не склонен связывать это с работой коллектива – в нем было много молодых, активных и грамотных специалистов. Просто это было следствием отношения города к предприятию. На него никто не обращал внимания, оно считалось организацией, без которой вполне можно прожить. Поэтому финансирование шло по остаточному принципу, даже на ремонт сетей не хватало. А ремонт требовался постоянно. Было очень много порывов на сетях. Вода текла постоянно – годами! Я жил тогда на улице Пушкарской и видел, как много лет подряд на улице тек водопровод. У меня сын родился, в школу пошел – а вода все течет. Я тогда никак не мог понять, почему никто ничего с этим не может сделать? Не понимал, пока не стал там директором. Одним словом, состояние у всего хозяйства было плохое. Потом, конечно, отношение изменилось. И город, и область стали уделять огромное внимание водоснабжению. Пошли капитальные вложения, началось развитие всей системы. В первую очередь, оно было связано со строительством новых объектов. Например, на втором водозаборном узле к тому моменту была завершена только первая очередь строительства, по большому счету – одни скважины. Системы водоочистки не было, вода напрямую, без обработки, подавалась в город. А здесь мы начали строить и ввели в строй станцию обезжелезивания, наладили систему очистки. Надо сказать, что строительство в то время вели промышленные предприятия. Так, станцию обезжелезивания второго водозабора строил «Тамбовмаш». В те же годы была построена станция обезжелезивания с резервуарами и насосными станциями четвертого водозаборного узла. На этом объекте заказчиком выступал завод

- 24 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

«Ревтруд». Все предприятия строили за счет своей хозяйственной деятельности, финансирование шло по линии соответствующих министерств. Тогда же был расширен существующий шестой водозаборный узел. У него была производительность 30 тысяч кубометров воды в сутки, ее довели до 40 тысяч кубов. Чтобы увеличить производительность всей городской системы, был составлен проект и заложена основа под строительство седьмого водозаборного узла. Тогда была построена первая очередь водозабора – 19 скважин и насосная станция. Эта вода пришла в город (помню как сейчас!) 7 ноября 1985 года. Старались сдать объект именно к празднику7). Мы тогда с Юрием Николаевичем Блохиным поехали смотреть и действительно увидели, что подача воды с седьмого водозабора в город действительно началась. Правда, тогда она тоже подавалась без обезжелезивания, потом, в девяностые годы, когда уже начались другие процессы, «Водоканал» продолжил работу над этим объектом. Мы и тогда, в девяностые, тоже много строили. На развитие системы водопровода выделялись федеральные средства, но и за счет собственных средств мы делали немало - практически закончили строительную часть седьмого водозаборного узла. Правда, окончательно его ввели всего пару лет назад. Но тогда, в восьмидесятых, воды все равно едва хватало. Промышленность в городе развивалась, планировали строить моторный завод, другие предприятия. Если бы эти планы были осуществлены, Тамбов опять оказался бы на пороге «водяного» кризиса. Да и при существующем положении дел промышленность брала почти 35% от всего объема поставок воды. И это только официально! А на самом деле забирала и больше. Поэтому мы уже начинали думать о восьмом водозаборном узле. По проекту, он должен был располагаться в Селезнях. Уже даже было построено 13 километров водовода, и пробурена одна разведочная скважина. Но на

- 25 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

сегодня этот проект полностью закрыт – трубы выкопали, скважина затомпонирована, восьмого водозабора практически не существует. Я еще раз хочу подчеркнуть: все, что мы делали на протяжении 22 лет моей работы в «Водоканале», было запроектировано именно при А.А. Хомякове. Мы только развивали и реализовывали разработанные проекты. Очень много сделал Ю.Н. Блохин. Он тогда поставил задачу жестко контролировать качество работ как при строительстве новых объектов, так и при ремонте старых. Это было довольно сложно достичь – ведь заводы были своего рода магнатами, они подчинялись своим министерствам, и командовать ими было трудно, но Юрий Николаевич Блохин умел заставить прислушиваться к своему мнению. Заводы выступали основным заказчиком работ. Подрядчиками являлись городские предприятия. Но весь контроль – с момента проектирования и до пуска – лежал на «Водоканале». Для того, чтобы запустить новый объект, нужно было сделать очень многое. Не просто пробурить скважину и поставить насос – необходимо было спроектировать и построить систему очистки, добиться качественного водоснабжения. Все делалось под нашим контролем, и зачастую возникали конфликты. Строители вместе с заказчиками пытались быстрее сдать объект, а мы требовали качества. Приходилось много ругаться, иногда заставляли переделывать. Если строители похорошему не понимали, мы вообще не принимали работу. Но мы старались контролировать все с самого начала и действовали больше убеждением. Когда человек знает, что его контролируют, он в любом случае будет с большей

- 26 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

ответственностью относиться к своей работе. Он начинает как-то перестраиваться. То же самое касается и организаций. У нас было предприятие «Тамбовспецстрой»8), там были хорошие руководители – А.В.Шведов9) и Ю.С.Передков10). Они быстро откликнулись на наш призыв все делать качественно. Мы им ставили в пример наших предков: «У них не было таких материалов и технологий, но они делали качественно, строили на совесть». Кстати, на тех сетях, которые были построены сто лет назад, за период моей работы в «Водоканале», было всего 4 повреждения. Это очень мало. Основная разруха была на сетях, которые прокладывались в шестидесятые годы. Тогда шло массовое строительство, и не всегда применялись качественные материалы, особенно трубопроводы и необходимая фасонина. Для Тамбова характерна еще одна серьезная проблема – канализационные коллекторы. В том же Советском районе первый коллектор, который начали строить еще до войны, в 1936 году. Он шел от Летки до очистных сооружений канализации. Понятно, что сегодня он выходит из строя. Еще в мою бытность «Водоканал» менял участок труб от жилых домов Летки до улицы Гагарина. Мы думали, там проложены бетонные трубы, и они будут служить длительное время. Трубы действительно оказались бетонными, но вся та бытовая химия, которая сегодня применяется в большом количестве, оказывает на них огромное разрушающее действие. Идет газовая коррозия коллекторов – газ скапливается в трубе над потоком воды, и верхняя часть трубы разрушается. В результате образовываются провалы на проезжей части дорог, где проложены коллекторы.

- 27 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Первая подача воды в город Тамбов произведена 17 декабря 1883 года. Основателем «Водоканала» был инженер московского водоканала Николай Петрович Зимин. Он приехал в Тамбов, обследовал все источники воды и пришел к выводу, что вода реки Студенка пригодна к водопотреблению. И потом в течение года все соответствующие работы были проведены. Год – это очень маленький срок для такого большого проекта. Если поднять историю других городов (сопоставимых по количеству жителей и уровню развития с Тамбовом), можно увидеть, что, развитие водоснабжения городов начиналось с пуском отдельных скважин, колодцев. В Тамбове был построен целый комплекс сооружений, плотина, 6 километров водовода от реки Студенка до улицы Степана Разина, паровые насосы и производственные помещения, которые эксплуатируются до настоящего времени. Мой приход в «Водоканал» совпал с празднованием столетия предприятия 17 октября 1983 года, а отчет шел с 17 декабря 1883 года. Но что самое главное, те трубы, которые были заложены 100 лет назад, нас меньше беспокоили, чем водоводы шестидесятых годов прошлого века. Тогда шло бурное развитие строительства, самый пик которого пришелся на 1959-62 гг. Когда я уходил в армию, на улице Мичуринской только ставили первую телевышку, а пришел из армии – уже весь квартал от улицы Пушкарской до телевышки был застроен. Стройка шла очень интенсивно, а материалы применялись не те. То есть, шел тот же чугун, но вся так называемая фасонина была стальной, она быстро выходила из строя. Это и создавало в последующем массовые течи и большую нагрузку на аварийные бригады. Но это логично. Если в какие-то годы вводится большой массив

- 28 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

жилья, то и выходить из строя через какое-то время все начинает одновременно. Но мы и строили много. Был проложен шестисотмиллиметровый водовод от улицы Рылеева (там у нас насосная станция третьего подьема) по улице Мичуринской до улицы Интернациональной. От него шло огромное количество разводящих водоводов, которые подводили воду уже непосредственно к домам. Был построен водовод до села Татаново – 13 километров. Столько же километров водовода было проложено до Селезней – это все 600, 700-миллиметровые трубы, не просто какие-то разводящие сети. Я могу уверенно сказать, так сложилось, что самое интенсивное развитие «Водоканал» получил именно в годы моей работы. Здесь все совпало: и внимание со стороны городского и областного руководства, и финансирование, и крупные проекты. Все, что сегодня имеет город, было заложено и построено именно тогда. Сейчас все это нужно только содержать в надлежащем виде, и воды городу будет хватать. Конечно, сейчас потребление заметно снизилось, а ведь тогда мы планировали еще и в Тулиновке водозабор построить – представляете, какая перспектива была? От Тулиновки водовод должен был подойти к заправке у ТЭЦ. И от общежития молокозавода до железнодорожного переезда на Моршанском шоссе уже был проложен участок водовода, чтобы потом закольцевать все эти сети. Без преувеличения могу сказать: 80-е и 90-е годы прошлого века были периодом самого активного развития всей системы водоснабжения и водоотведения в Тамбове. Согласно проекту все водозаборы и водоводы закольцованы. Это было необходимо, чтобы в случае аварии перебросить

- 29 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

водоснабжение на резервную линию, подать воду с другого водозаборного узла и, таким образом, повысить «живучесть» водоснабжения. Конечно, полностью проблему это не решало, но хотя бы жители первых этажей могли получать воду, пока авария не будет устранена, а также поддерживали отопительные котельные в рабочем состоянии. Ликвидация аварийных ситуаций составляла львиную долю нашей работы. И на водопроводах, и на канализационных коллекторах. Иногда целыми сутками приходилось работать на порывах и течах – ребята домой вообще не уходили. У нас была создана своя аварийная бригада, в ней были, в основном, молодые люди. Тогда они только что отслужили в армии, а сейчас у них уже дети, и дети с армии пришли! Своим сотрудникам помогали жильем. В новом доме на улице Красноармейской нам город выделил 17 квартир, а потом мы нашли и другие способы решать жилищную проблему. Для решения кадрового вопроса мы старались на работу привлекать семьями. Приходит мужчина устраиваться, мы у него спрашиваем: «А где жена работает? Приводи к нам!». Сегодняшний директор «Водоканала» - Николай Николаевич Алябин – пример как раз такого подхода. Сначала к нам пришла его жена (она потом стала начальником производственного отдела и много организационно для него сделала), но я ей сказал: «Давай, веди мужа сюда!» И она привела мужа, который тогда работал на ТЭЦ. Он пришел сразу начальником шестого водозаборного узла, потом начальником ремонтного цеха, потом главным инженером, потом работал директором «Теплосетей»11), в настоящее время -начальник «Водоканала». Так что мы не зря стремились к семейному подходу.

- 30 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

У нас по-другому и не получилось бы ничего. Когда я пришел, рабочих, ИТР катастрофически не хватало. Потом уже, в девяностые, заводы, предприятия остановились, и к нам стали приходить опытные специалисты. Водоканал - самый крупный потребитель электроэнергии. У нас стоят такие мощные насосы, каких и на заводах нет. Поэтому у сотрудников должна быть высокая квалификация. А здесь пришли опытные люди – и токари, и слесари, и у всех, конечно, квалификация была соответствующая. Благодаря этому мы подняли уровень эксплуатации, укрепили собственную материальную базу. Именно собственная база нас и спасала. Тогда же все через фонды шло – у нас не было глубинных насосов, мы пробивали их через директоров заводов. А потом мы сами наладили производство – и насосов, и электродвигателей. Так что в этом отношении мы были крепко подготовлены. Отдельная тема для разговора – очистные сооружения. У нас было две очереди этих сооружений - на 16 и 37 тысяч кубометров воды в сутки. Кроме этого, процентов 30-40 стоков поступало в реку Цна не очищенных. Проектом было предусмотрено построить третью очередь очистных сооружений производительностью 80 тыс. куб. м. в сутки. По причине большой загруженности строительных организаций города строительство велось с большим отставанием по срокам. И все же в 1985 году мы пустили третью очередь очистных сооружений – на 80 тысяч кубов. И тогда уже все городские стоки начали проходить через очистку. Тут же мы сдали в эксплуатацию цех механического обезвоживания, обрабатывали весь осадок и вывозили на поля совхоза «Комсомолец»12). По сей день туда

- 31 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

осадок и вывозится. Регулярно проводятся анализы почвы, выявлено улучшение плодородия зерновых. На территории очистных сооружений построили вместительные гаражи, весь транспорт размещается в теплых помещениях. Построили здание управления. Мы же до этого ютились на Московской, 19, в общежитии, там места было мало. А тут построили новый корпус, перевели все службы туда. Построили заготовительные цеха – проще говоря, полностью обновили и укрепили материальную базу. Сделали все необходимое для эксплуатации, ремонта и изготовления оборудования для «Водоканала». Склады построили, деревообрабатывающий цех. Построили лабораторию. У нас была лучшая лаборатория в области. Даже санэпидемстанция на нашей базе заказывала исследования. Все это было построено в один период. Как я уже говорил, основы были заложены при А.А. Хомякове. Фонтаны – это тоже при А.А.Хомякове строилось. Кстати, моя последняя работа (уже когда я был советником при Александре Филипповиче Боброве13) в «Тамбовских коммунальных системах») была - восстановить фонтаны у железнодорожного вокзала, в городском саду, в парке Петрова. Мы там и трубы все поменяли, и насадки. К тому моменту оборудование почти полностью все растащили. Если вернуться к Постановлениям, то там почему-то мало указано работ, которые были сделаны на сетях водоснабжения и водоотведения. Хотя на самом деле сделали очень много. Наверное, там указывались только глобальные вопросы. Вот, очистные сооружения были отмечены. Но на уровне города вся наша работа была расписана гораздо более подробно.

- 32 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

Хочу сказать о людях, которые тогда работали в системе водоснабжения и продолжают работать до настоящего времени. Как бы то ни было – и обстановка была тяжелейшая, и санитарные условия сложные (не каждый человек сможет так работать!) – люди были очень преданные. Никогда не было такого случая, чтобы кто-то бросил, не доделал свою работу. Даже, когда сутками приходилось работать. Правда, мы им тоже помогали. И кормили хорошо в периоды выполнения аварийных работ, и с жильем помогали. И хотя зарплата была маленькая, люди у нас держались. Построили совместно с «Сельхозтехникой»14) жилой дом по улице Пушкарская. Приходили молодые ребята, для них было важно иметь в перспективе жилье. А потом они втягивались, и уже ничего их не пугало. Очень сложно было поначалу. Уже вроде домой идти, а тут сигнал – авария, и опять полетел… Это даже психологически не каждый выдержит. Я особо хочу выделить именно преданность тех людей. Когда я работал в теплосетях, такой преданности не было. Я думаю, это связано с тем, что работа там была цивилизованней, условия проще, и от людей не требовалось такого характера и такой выдержки. Поэтому и отношение к работе было другим. А тут характер человека закалялся, он начинал дорожить и коллективом, и своим местом в нем. Это воодушевляло. И им это было интересно. Мы всегда обращали внимание на каждого, помогали, кому было нужно. И город нам помогал. Иногда даже закрывал глаза на что-то. Например, служебное жилье нам было не положено, работников «Водоканала» не было в перечне тех, кого обеспечивали служебным жильем. Были дворники, сторожа, а нас – не было. Это было постановление

- 33 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Правительства еще сороковых годов, но оно продолжало действовать. И, тем не менее, руководство города учитывало наши потребности. Например, строится новый дом, а в нем 0,2% квартир – наши. Так потихоньку всех и обеспечивали. Оглядываясь назад, скажу, что можем гордиться многим. Построенными водозаборами (вторым, четвертым, седьмым), очистными сооружениями канализации, другими обьектами. Хотя мы не были заказчиками при строительстве, но все эти водозаборы построены под нашим контролем и с нашим непосредственным участием. Горжусь коллективом «Водоканала»– преданностью этих людей. К слову сказать, по нашим направлениям специалистов тогда никто не готовил. Мы всему учили сами. Приходит человек работать в «Водоканал» - его всему учат с самого начала, прямо на производстве. Хотя это одна из старейших специальностей водопроводчик. Конечно, Постановления 1979 и 1986 годов многое изменили в городе к лучшему. Но даже если бы их не было, жизнь заставила бы нас решать проблемы с водой в городе – так или иначе. Нельзя сказать, что «вот, Хомяков пришел, увидел проблемы, и начал их решать». И до него руководители города знали, какие трудности есть у Тамбова, и работали над их решением. Но огромная заслуга А. А. Хомякова в том, что он взял под контроль всю работу, и заставил работать в полную силу руководителей города и все городские службы. Дополнительно к этому были выделены из госбюджета необходимые денежные средства и лимиты на строительные материалы. Хочу отметить, что именно в восьмидесятые годы «Водоканал» переживал

- 34 -

БИРЮКОВ Николай Николаевич

период наибольшего развития. Все, что строилось позже, возводилось по уже существующим проектным разработкам. А в конце девяностых у нас появилась некоторая свобода действий. Денег особых тогда не было. Точнее, они были – нам были должны десятки миллионов. Одна квартирноэксплуатационная часть из 20 миллионов долгов не выходила, промышленные предприятия, сам город – все должны были, как минимум, по десятку миллионов. Только областной бюджет расплачивался более-менее вовремя. Но за счет взаимозачетов приобретали материалы, оборудование, появилась возможность существенно укрепить материальную часть «Водоканала». А в целом я могу повторить, что в восьмидесятых и девяностых годах прошлого столетия мы заложили крепкую основу для дальнейшего развития водопроводноканализационного хозяйства города – разработали принципиально новую схему водоснабжения и водоотведения, наладили систему водоподготовки, построили мощные сооружения, внедрили новый метод обеззараживания воды и стоков. Серьезные, основательные итоги у того времени.

- 35 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

БЛОХИН Юрий Николаевич

Родился в 1947 г. в Тамбове. Парт., гос. деятель. Из рабочих. Окончил в 1965 Котовский индустр. техникум, в 1972 –ТИХМ15), в 1982 – Ростовскую ВПШ. Работал в Тамбове на з-де «Электроприбор»: слесарь, инженер-технолог, нач-к техн.бюро. В 1974-75 инструктор, зав. отд. Октябрьского райкома КПСС Тамбова. В 1975 – 79 - зав. отд. горкома КПСС. С 1979 - зам. пред., с 1980 – пред. Тамбовского горисполкома16). В 1987 – 89 - 1-й секр. Тамбовского горкома КПСС, с 1989 – 2-й секр. Тамбовского обкома КПСС. В августе 1991 избран 1-м секр. обкома КПСС. В 1991 – 92 вице-президент ТФ Моск. товарной биржи. В 1992 – 94 президент финансово-пром. компании «Меркурий-Инвест» и горнопромышленной компании «ЦНА-1». В 1994 – 96 - зав. соц.- экон. отд. обл. Думы. В 1996 назначен 1-м зам. главы адм-ии Тамбовской обл. С 2000 зам. ген. дир-ра АО «Тамбовская электросвязь17). В 2006 – 10 - зам. генерального директора ОАО «Тамбовниихимполимер»18). С 2010 г. - на пенсии.

Я

начинал работать на «Электроприборе». 9 лет там отработал, от ученика слесаря в 1964 году до начальника технологического бюро цеха. Это была отличная школа жизни. Затем, в 26 лет, в военкомате вспомнили, что я не служил в армии, и меня на год призвали в противоракетную оборону вокруг Москвы на комплекс А35 (сейчас А-135). Служил я там по своей специальности инженером-

- 36 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

электромехаником. После армии полгода работал ведущим инженером в филиале ОКТБ. Потом меня направили инструктором в Октябрьский райком партии, где я очень быстро стал заведующим отделом промышленности. А потом оттуда меня забрали в горком партии. Первым секретарем горкома тогда был Кочетков Анатолий Александрович19), а Лев Михайлович Щербаков был вторым секретарем. Кочетков меня взял к себе, но буквально месяца через два он становится вторым секретарем обкома, Л.М. Щербаков становится первым секретарем горкома, и я с Л.М. Щербаковым уже работаю дальше. Это был 1975 год, я работал заведующим промышленно-транспортным отделом горкома. А через три с половиной года мне предложили стать заместителем председателя горисполкома по коммунальному хозяйству. Честно скажу, я этого не хотел. Ну, думаю, это опять собаками да помойками заниматься, но потом понял, что ошибался – коммунальное хозяйство - это сложная система и там нужны различные знания. Я помню один эпизод, который хорошо характеризует, чем еще приходилось заниматься в те годы. Когда я только пришел, буквально на второй-третий день моей работы, ко мне в кабинет буквально прорвался мужчина со слезами на глазах: «Ну дайте мне похоронить жену!». А тогда еще действовало сомнительное постановление о запрете захоронений на Петропавловском и Воздвиженском кладбищах. На Воздвиженском собирались все сломать (оставить только военный мемориал) и построить жилые дома. Это и была цель постановления. Принято оно было еще в конце шестидесятых годов. На Петропавловском кладбище было разрешено хоронить, но только в существующие захоронения, и если предыдущее было сделано не менее 20 лет назад. А у этого

- 37 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

мужчины мать 15 лет назад была там похоронена, а тут жена умерла, и ему не разрешают ее похоронить. Он ко мне: «Сынок, ну до тебя начальник в кабинете был, он же все решал!». И достает 120 рублей – рублями засаленными, такую толстую пачку. Я говорю: «Сейчас я позвоню в горсанэпидемстанцию, и если есть такая возможность, мы все решим». А сам думаю: «Ах, вы тут взятки берете!». Но вопрос этот мы тогда решили. Итак, в 1979 я был заместителем председателя горисполкома, и мне было 32 года. А через год (мне исполнилось 33) я стал председателем горисполкома. Идея это была И.А.Попугаева, и ее поддержал А.А.Хомяков. В 40 лет – первым секретарем горкома. В целом 8 лет я руководил всем городским хозяйством. Постановление Совета министров РСФСР 1979 года о развитии Тамбова было очень важным для города. Мы не выполнили его в полном объеме, но причина была не в нехватке денег. Большая часть средств, выделяемых в соответствии с Постановлением, шла через УКС горисполкома20), и я могу точно сказать: у нас ежегодно по 5 миллионов рублей государственных капитальных вложений к концу года оставалось неосвоенными. Естественно, они забирались в государственный бюджет. Никогда не забуду один разговор: я принимал итальянского посла - Джавани Мильоле - и он говорит: «Господин мэр (так он меня назвал), а как у вас со средствами?». Я говорю: «Со средствами – не знаю, куда девать!». «А что ж у вас столько мусора?» (он уже успел где-то проехать; сейчас мусор лучше убирают, хотя проблема осталась), я и говорю: «Это другие деньги! На мусор другие нужны деньги».

- 38 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

Была другая причина, почему целый ряд объектов, особенно те, которые должен был строить Тамбовхимпромстрой, так и не были построены. Именно в эти годы вышло постановление ЦК КПСС и Совета министров СССР (не РСФСР!) о развитии «Пигмента»21). В начале восьмидесятых годов предприятие вдвое увеличило свои мощности. Насколько активно оно развивалось, можно понять, сравнив бюджеты: на развитие города через УКС горисполкома проходило максимум 50 миллионов рублей в год, УКС облисполкома22) – 15 миллионов рублей, а на один «Пигмент» шло до 22 миллионов рублей! Вы представляете, какие это были объемы строительства, и какой у нас объявился конкурент-заказчик?! А миллион рублей тогда - это было очень много. По тем временам квадратный метр в панельном доме стоил 172 рубля. И эта стоимость защищалась в Госплане РСФСР23) каждый год. Когда я начал работать председателем горисполкома, 1 квадратный метр стоил 166 рублей, за несколько лет его стоимость выросла всего на 6 рублей. За миллион можно было построить девятиэтажный панельный дом на 4 подъезда. Были такие типовые дома серии 111-90 – в подъезде 72 квартиры, их общая площадь равнялась 3 960 квадратным метрам. Почему развитие города так затормозилось активным строительством, которое вел «Пигмент»? Надо понимать, что на каждом промышленном строительном объекте в те годы работало от 20 до 28 субподрядчиков. Каждый вел свое направление, использовал свою технику, своих специалистов. «Тамбовхимпромстрой»24) был одним из крупнейших строительных предприятий, но почти все его мощности были заняты заказами под «Пигмент» и ряд других промпредприятий.

- 39 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

А на остальные городские объекты, в том числе по постановлению, просто не хватало времени и сил. Конечно, развитие «Пигмента» имело свои плюсы для города. Я помню разговор с директором – Николаем Павловичем Утробиным25). Мы спорили о выделении участка под жилищное строительство. У нас была хорошая площадка в районе улицы Бориса Васильева, на территории Вознесенского монастыря. Она была практически свободна от построек. Но вокруг располагались бараки и аварийное жилье. И я убедил Николая Павловича, чтобы он взял всю территорию, расселил эту рухлядь и построил жилье. То есть, средства шли не только на промышленное строительство, но и на дома для сотрудников завода и жителей города. «Пигмент» тогда больше всех в городе строил жилья. А в том районе никто, кроме него, и не брался больше. И все же многие объекты так и не дождались своего часа. Я недавно разговаривал со своим давним знакомым Виктором Алексеевичем Стрельниковым, который в те годы возглавлял «Химпромстрой». Он вспоминал: «Меня тогда А.А. Хомяков пригласил, прижал, а он это умел без крика и мата – ты чего хлебозавод не строишь? Почему «Кристалл» не доводишь до конца? Ты чего троллейбусное депо в Советском районе вообще бросил?! А я говорю – я не могу. У меня тогда понятие было «СССР-госплановское» – это вперед, а все остальное потом. Ведь за госплановское мне голову оторвут, а тут за Постановление РФ вы мне только взыскание объявите. Ну а как быть? Троллейбусное депо для пуска троллейбусов в Советском районе у меня заберите, отдайте А.П.Лапину26) и ряд других объектов».

- 40 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

Я до сих пор помню, процесс передачи этого объекта тогда шел 8 месяцев – только передача документации! Александр Петрович Лапин тогда до смерти не хотел брать, потому что это не его дело. Но Александр Александрович Хомяков настоял. Говорит: «А хлебозавод на Лермонтовской? А «Кристалл?». В.А. Стрельников ему: «Хлебозавод – это серьезное дело. Мне там помощь города нужна». Тогда Хомяков вызывает туда Анатолия Михайловича Сафонова. Это у него любимое дело было - партию подключать. Все ж тогда под партийным контролем строилось. Та же самая история повторилась со зданием крытого рынка, с домом быта «Русь», ледовым дворцом «Кристалл» – эти объекты тоже изначально строил «Химпромстрой», и все пришлось передавать новым подрядчикам или серьезно помогать ему за счет промпредприятий города. Ну а А.П. Лапин в то время у кинотеатра «Мир»27) АТС строил. У него своих объектов, особенно социальных, хватало, некому передавать было! Приходилось подтягивать заводы. На каждом объекте работали по 100-150 человек от предприятий. Это могли быть и сварщики, и электромонтажники, и другие специальности. Особенно помощь предприятий понадобилась, когда делали троллейбус в Советском районе. Там же каждая тяговая подстанция – это целый электротехнический агрегат. Нужны были не просто электрики, а наладчики, специалисты. И всех этих людей мы находили на предприятиях. По той же схеме строили гостиницу «Толну»28). Ее тоже должен был возводить «Химпромстроя», а объект передали А.П. Лапину. Чтобы его достроить, все этажи распределили среди предприятий. То есть, каждому заводу досталась своя часть гостиницы, и он ее доделывал.

- 41 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Именно этот перевес в сторону промышленного строительства и поставил под проблему реализацию Постановления РФ, особенно в части строительства объектов, которые шли через «Химпромстрой». Кое-что, конечно, подтянули – наиболее важное, но многое просто бросили, потому что весь объем освоить было невозможно. Образно выражаясь, можно сказать, что «Пигмент» «съел» это Постановление. Если бы его расширения не было, мы бы многое еще построили. И кукольный театр, и новый дворец детского творчества на Набережной, где сейчас «Росреестр» стоит. Целый ряд хороших, нужных объектов оказался не построенными, потому что огромный строительный объем оттягивал на себя «Пигмент». Хотя многое хорошее построили. Конечно, в первую очередь отрезали то, без чего можно было жить. Без хлебозавода было нельзя – тогда хлеба не хватало! Сейчас его все делают – из Котовска везут, из Липецка, из Воронежа даже молоко нам привозят – а тогда этого не было. И все же до сих пор жаль то, что не удалось довести дело до конца. У А. А. Хомякова было много интересных идей, реализация которых могла поднять Тамбов на новый уровень развития. Первое – троллейбусная линия в Пригородный лес. Тогда и дорогу под это сделали, и столбы поставили – они до сих пор стоят. Второе – присоединение к Тамбову поселка Строитель. Туда тоже троллейбус должны были пустить, отличную бетонную дорогу сделали, поставили столбы (и на путепроводе по ул. Астраханской, и дальше), которые были рассчитаны на нагрузку под троллейбусную линию. Но троллейбус пустили только до МЖК29), а дальше уже не осилили.

- 42 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

Хотя тогда были уверены, что вот-вот и Строитель станет частью города. Была даже идея тепломагистраль от Котовска через пруды закольцевать с городской теплотрассой. Но и эта идея осталась нереализованной. А еще тогда на месте прудов собирались сделать хорошую городскую зону отдыха – она бы получилась огромная, для всех. Рыбный промысел на прудах собирались закрыть (хотя они тогда подчинялись Рыбпрому РФ30)), и оставить пруды для народа. А рыба пусть будет в селе. И стройка должна была пойти по правой стороне (где воинские части были) до самого Котовска. Бокинской промзоны тогда еще не было. Хотели полосой вдоль дороги все жильем застроить. И пошел уже к Строителю город, и до Котовска должен был дойти. Еще одна идея, которая в свое время даже до проекта дошла (хорошая идея, но теперь ее уже нет и не может быть, потому что на пути построено жилье) – новая дорога от Рассказовского шоссе до улицы Гастелло. Мост через канал Цны должен был зайти под улицу Советскую (в туннель), потом выйти, потом опять в туннель – под улицу Карла Маркса, потом под улицу Базарную и выйти на путепровод на улице Октябрьской. То есть, должна была быть трасса с подземными тоннелями. Но это была очень дорогая идея. Весь объект оценивали в 13 миллионов рублей, значит, за проект надо было отдать 260 тысяч. И мы эти деньги заплатили. Ведь собирались делать за счет этого проекта малое транспортное кольцо внутри города, плюс соединение через мост над железной дорогой северных жилых микрорайонов с промзоной Советского района. Мост-сироту построили в 1983 году, а дороги до сих пор нет.

- 43 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Но здесь А.А. Хомяков уезжает в Саратов, и ряд его идей так и остаются нереализованными. И еще одна идея была – о ней нигде не было написано, и мало кто о ней знает. Но идея была хорошая: вот - Центральный рынок, вокруг него нигде нормально не объедешь, все забито (это и тогда было, а теперь стало еще хуже – легкового транспорта стало в пять раз больше), нужно пустить транспорт в обход, а некуда. И появилась идея - от улицы Интернациональной, где она с улицей Базарной пересекается, поднять эстакаду над Центральным рынком и опустить ее уже за улицей Октябрьской. Но эта идея даже до проекта не дошла. Конечно, центр города такой путепровод разгрузил бы, но слишком он виделся дорогостоящим. Хотя техническое исполнение могло быть несложным: поставить буронабивные сваи и строить, не прерывая работу рынка. Проблема рынка актуальна до сих пор. Думаю, и идею можно считать актуальной, тем более подрядная организация «Мостоотряд №7931)», к счастью, жива. Все эти идеи рождались в рамках действия первого Постановления о развитии Тамбова. Второе Постановление «пробил» уже Евгений Михайлович Подольский32). Он добивался его подписания с апреля до конца 1985 года. Но Постановление было подписано не на 1986-90 годы, а на 1987-90 гг., то есть, опять все не совсем вовремя пошло. Если бы оно начиналось с 1985 года, мы бы вписались в пятилетку, которая считалась с 1986 по 90 год, а здесь начали с запозданием и так полностью и не успели реализовать. Был еще один нюанс. Постановление касалось развития города Тамбова, а Евгений Михайлович Подольский больше внимания уделял селу. Он В.Д.Бабенко33) сдал 172 тысячи тонн

- 44 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

поставки мяса государству в 1991 году. А производство – 238 тысяч тонн. И ведь это за 6 лет с тех 98 тысяч тонн, которые ему достались от Хомякова, а за комплексы и 144 тыс. тонн в 1978 году ведь сняли с работы В.И.Черного34). Где сейчас эти коровы? Сейчас только начинаем свинину и птицу поднимать. А коров практически не существует. А тогда это раскрутил Подольский. И никто его сегодня не вспоминает. А он очень хорошо разбирался в сельском хозяйстве. В материалах по результатам исполнения Постановления отмечено, что местные советы все пункты выполняли на 98-100%, а остальные – кто на 60%, кто еще меньше. Да потому что я местные советы «отоваривал» полностью, а остальным недодавал! Всем заводам и другим подразделениям различных министерств (Миннефтехимпрома35), Минхимпрома36), Минавиапрома37) и так далее). Вот, допустим, выполнение объемов по строительству жилья – 86%. По объектам, которые финансировал облисполком – 100%, а по объектам, которые строились за счет министерств и ведомств даже не 86%, а 80%. От личных отношений и от отношений руководителей к проекту тогда многое зависело. Я помню, в 1982 году мы начали заниматься фонтаном у железнодорожного вокзала. Раскопали всю площадь – под самый тротуар яму сделали. Огромный должен был быть фонтан! В два раза больше, чем потом в итоге построили. Два двигателя по 95 киловатт планировали – один основной, один запасной. А у нас порядок тогда был такой: каждую субботу – секретариат обкома партии по Тамбову. Раскладывали всякого рода проекты, обсуждали - особенно вначале, когда все только планировалось. И на очередном

- 45 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

секретариате А.А. Хомяков заговорил про фонтан: «Это еще что такое?!». Я на него смотрю – он же только на днях сам дал мне это задание! Я ж по его поручению все делал! А он дальше: «С И. А. Попугаева мы ничего не спросим. У него денег нет, кроме партвзносов, а с тебя мы спросим! Деньги-то у тебя, это ты за деньги отвечаешь!». В результате мы фонтан в два раза сузили от того, что вначале намечалось. Песком лишнее засыпали, смету ужали – так и достроили. Потом, уже весной 1983 года, начали делать пристройку к ГУМу. За этот объект отвечал В.И. Кузьменко38). Там надо было снести старые котельные – штук пять. Уже скоро осень, а котельные все стоят. Их надо было сломать. Владимир Иванович меня попросил помочь, я побывал у них на планерке, говорю: «Ладно, сделаем». А мы тут как раз прокладывали тепломагистраль № 3. Она проходила от ТЭЦ через сады, потом выходила к ГУМу и до Карла Маркса шла вдоль забора стадиона «Спартак», то есть без старых котельных мы вполне обходились. Но затея этой тепломагистрали была другая – там, где завод «Комсомолец» сделал хорошую котельную и крупный теплопункт, соединить все с тепломагистралью, и тогда тепло на юг города шло бы с двух сторон, и это была бы хорошая вещь. А дошли только до ул. М.Горького. Тут мы плотно работали с Карасевым Иваном Тихоновичем39). И была еще идея – сделать до ул. Магистральной и соединить с ул. Мичуринской тепломагистраль по улице Рылеева. Всю эту схему развития теплоснабжения Тамбова до 1995 г. делал белорусский институт «Белэнергопроект».

- 46 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

Кстати, именно тогда была разработана принципиальная схема и водоснабжения и теплоснабжения города, и транспортной, и телефонной связи. Город потом (да и в настоящее время) развивался именно по этим схемам. Увы, коечто не доделано до сих пор. Тот же троллейбус до Котовска даже дорогу не доделали. И мост на Котовск достроили только недавно. А то, что теплотрасса по улице Магистральной сейчас закольцована– это тоже была идея того времени. Правда, реализовали ее уже без А.А. Хомякова. Он тогда строго-настрого запретил: «За Магистральной ни одного дома больше не должно быть! Строить только в центре». А я говорю: «Как же план по жилью выполнять?» Мы тогда добивались отчислений от каждого нового дома для сноса жилья до 12% каждый год. Общий по России показатель был 6%, а мы, опираясь на эти два Постановления, каждый год добивались в два раза больше. И это только по бумагам, а фактически снос был до 20%. Пример: «дом на ножках»40) по Интернациональной на 230 квартир, а чтобы его построить, снесли ветхое жилье и для этого выделили 238 квартир. Людей из сносимого жилья необходимо было куда-то отселять. Поэтому вопрос строительства новых домов на свободных площадках был очень острым. Он и сейчас острый – нужна земля. И кровь из носа надо было закольцевать теплотрассу с улицы Рылеева до улицы Мичуринской (по улице Магистральной тогда даже теплотрассы не было!) и максимально завести туда газ – на будущее, чтобы там дальше жилье строить можно было. И мы это сделали, реализовав схему, предложенную «Белэнергопроектом». Единственное, что тогда по этой схеме не

- 47 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

доделали – так это закольцовка теплотрассы с котельной и теплопунктом, которую строил завод «Комсомолец», и строительство котельной мощностью 95 Ккал в зоне теперешней газотурбинной станции по ул. Рылеева. Я еще раз хочу подчеркнуть: многое из того, что не удалось реализовать, было потеряно из-за резкой активизации промышленного строительства. Это сейчас производство практически не строится. А тогда строили завод за заводом. На мой взгляд, это было неоправданной тратой государственных средств. И то, что большая часть этого производства сегодня не работает – лишнее тому доказательство. Как бы то ни было, второе Постановление было выполнено слабо. Оно не вызывало такого интереса, как первое, да и спроса за него такого не было. Оно было нужно, чтобы довыполнить первое. Но здесь, помимо объективных трудностей, вмешались и политические проблемы. Я хорошо помню 15 апреля 1985 года. В то время шла корректировка генплана Тамбова. До этого город жил в рамках генплана еще 1968 года. А тогда приехали москвичи (генплан корректировал московский институт «Гипрогор»), привезли свои предложения. Все собрались в городской архитектуре, которая тогда была еще на Энгельса, разложили на столе и развесили на стенах штук 50 листов, наметили порядка 40 вопросов, которые необходимо обсудить… А тут ко мне дама из приемной подбегает: «Юрий Николаевич, вас там А.А. Хомяков просит к телефону». Я подхожу к телефону. Он мне говорит: «Ты где, что делаешь?». Хотя он знал дела городские, вникал во все. Но говорит: «Подъедь ко мне!» Это у него слово такое было, он всегда говорил «подъедь!». Думаю, что ему понадобилось?

- 48 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

Прихожу, он сидит один, в приемной никого… А у него любимое дело было: держать в руках большой карандаш такой – красный и синий, и у него крупные деревянные грани. И он карандаш в руках вертит, на каждой грани как запоминалочка. Одну повернет – ага, вот о чем надо спросить. Вторую – вот о чем разговор пойдет. Я захожу к нему, и он издалека начинает – кто и что про меня говорит, а потом на меня глаза поднимает: «Завтра из ЦК партии приезжают, я сделал предложение, чтобы ты был председателем облисполкома». А мне всего 38 лет. И есть другие достойные претенденты. Есть первый заместитель председателя облисполкома Владимир Иванович Кузьменко, Иван Тихонович Карасев – строитель от бога, другие сильные руководители. Я говорю: «Эти люди очень обидятся». Он: «Ну, мало ли кто на что обижается. Ты давай сразу приходи, покажи Евгению Зотовичу Разумову41) рынок, Набережную покажи – все, что мы с тобой сделали». А сам уезжает в Саратов. Я показал все. Месяц проходит - председателя облисполкома нет. Второй месяц проходит - председателя облисполкома нет. Я понял, что это предложение не прошло. Мне потом рассказывали, что там на самом деле шум поднялся. В Москву звонили, предлагали другие кандидатуры… Потом послали документы на Александра Ивановича Рябова42). А он – кандидат философских наук, был первым секретарем Уваровского горкома партии, секретарем по идеологии обкома партии. В юности – первым секретарем обкома комсомола. Он и прошел. И тогда он стал председателем облисполкома, а я остался в горисполкоме.

- 49 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

А потом 1987 год – Горбачев убирает Ельцина, потом путч, другие политические потрясения… так и осталось второе Постановление до конца не реализованным. Но были и другие факторы, которые мешали в свое время развитию Тамбова. И не только его. Еще при Хрущеве в 1959 году вышло постановление (они тогда совместные ЦК и Совмина были) запретить индивидуальное строительство в областных, краевых и республиканских центрах (тогда ж коммунизм решили строить!) и в городах с населением более ста тысяч человек. Вот после этого постановления в Тамбове появились уродливые дома – когда к каждому лепились пристройки. Изуродовали весь Тамбов и Мичуринск этими пристройками. Вроде ж, это не второй дом! А второй дом на усадьбе – это тогда избави Бог! Тоже, по моему мнению, нерациональное постановление. Вторая беда – это уже при Брежневе было. Решили - ввести пятидневную рабочую неделю (а до этого была шестидневная) и работать в первую смену. Чтобы не было вторых, третьих смен – только на предприятиях с непрерывным производством. А зачем было менять? Пусть работают! Как привык с войны работать во вторую или третью смену, так пусть и работает. Только обеспечить надо было людей всем необходимым (жильем, детсадами, школами, больницами, машинами и т.п.). А тут как раз начинается производственное строительство. Как загнали туда – и ресурсы, и все… Я уж не говорю про оборонку, это другой разговор.… Это были колоссальные деньги! Надо было соображать, куда средства вкладывать. В Тамбове у нас первых пятилеток не было. У нас как были заводы «Ревтруд», ТВРЗ и «Комсомолец» до войны – больше ничего и не было. А после войны как пошли – «Пигмент», АРТИ,

- 50 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

«Тамбоваппарат», «Ревтруд» расширять, заводы в Котовске, Мичуринске, Моршанске, Первомайском и дальше… Спрашивается – зачем? Пусть и работали бы во вторую или третью смену. Но вы дайте им все, чтобы нормально было. И где полечиться, отдохнуть в санатории. И вот это постановление – насчет строительства индивидуальных домов – его только при Горбачеве в 1987 году отменили! Вы можете себе представить, с 1959 по 1987! Да сколько можно было бы этого жилья построить! У нас же все от Белого Бака – ни туда жилья не было, до Фрунзе, ни сюда, до Покровки. Это все построили мужики, которые после войны вернулись. Сами лепили. И люди жили, и земли хватало. Электричества там не было до 1951 года. Я помню прекрасно, как первая электрическая лампочка загорелась. Я еще был ребенком, но это такое яркое впечатление было! Такие же ограничения (совершенно бессмысленные) ввели тогда и на дачное строительство, использование земли под дачи. Участки выделяли по 4-6 соток на которых ни построить ничего толком нельзя было, ни вырастить. Строго регламентировали размеры дачного домика – максимально 6 на 8 метров и в высоту 6,9 метра в коньке. Да ко всему прочему и стены не толще чем в один кирпич. А строили ли бы люди по-нормальному – и сами бы жили, и дети с внуками. Да еще бы и за землей ухаживали, и горбачевская продовольственная программа не потребовалась бы! А если подводить итог периоду с 1979 по 85 год, когда действовало первое Постановление о развитии Тамбова, могу сказать, что если бы не было Постановления, и не было бы А.А.

- 51 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Хомякова – многих хороших и нужных вещей не было бы. Не было бы той же Набережной, это однозначно. В 1990 году А.А.Хомяков уже будучи председателем Госплана РСФСР приехал в Тамбов. Мы с ним решили посмотреть Набережную, и он говорит: «Давай остановимся на Набережной после стадиона «Динамо». Мы там не доделали Набережную. Должны были благоустроить ее до ликеро-водочного завода, а сделали только до Тезикова моста… И мы пошли. Он говорит: «Видишь, что мы с тобой «натворили», видишь, как хорошо». А я ему отвечаю: «Вижу, за что вы меня довели до партвзыскания!». А он в ответ: «Пройдет время, и ты этим партвзысканием будешь гордиться, как сейчас Набережной». А там, на Набережной, раньше ветхие жилые дома были! Там баня была! Там завод по безалкогольным напиткам был, похоронное бюро, деревянный детский сад. Когда только затевались с реконструкцией, А.А.Хомяков меня подвел к памятнику СергеевуЦенскому с И.А.Попугаевым и говорит: «У И.А. Попугаева в горкоме нет ничего - ни средств, ни ресурсов - он ничего не сделает, давай отсюда до Горсада ты будешь делать, а в другую сторону – он». Сел в машину и уехал. И.А. Попугаев говорит: «Он правду сказал, у меня денег нет, а тут и жилье надо сносить, и баню – давай, ты всю Набережную возьмешь!» Потом уже многие говорили, что они Набережной занимались, но я говорю только то, что на самом деле делал. Крытым рынком тогда А. М. Сафонов занимался, и улицей Коммунальной он занимался. А я – Набережной. Но у хорошего дела всегда много родителей, а у плохого – нет никого. А в целом за десятилетие с 1979 года город удалось изменить до неузнаваемости. Я помню еще пятидесятые годы – у нас коровы из города по Цнинскому и Тезикову мосту ходили! Парка Дружбы тогда не было еще, его комсомольцы начали сажать в 1958 году. Это была

- 52 -

БЛОХИН Юрий Николаевич

большая комсомольская стройка, я в ней не участвовал, я тогда еще пионером был. А до этого на заречной территории были луга, и коровы с города туда по этим мостам ходили пастись. И когда я в горисполком пришел, мой коллега Иван Андреевич Морозов – председатель горплана, достает вот такой железный чемодан, и говорит – время будет, почитай. Там были протоколы дореволюционной Думы. Я прочитал, что в городе Тамбове было 160 тонн сбора молока у населения! В сутки! Так что мы долго еще были скорее большой деревней, чем городом… В развитии Тамбова в восьмидесятых годах прошлого века можно выделить еще одну важную вещь – реконструкцию всей системы водоснабжения. Толчком для этого послужила сложная ситуация, сложившаяся в 1983 году. В октябре случилась серьезная авария на сетях - срыв, полгорода без воды. Тогда передача на центральном телевидении была - «Решается на месте». И А.А. Хомяков придумал собрать показательный секретариат обкома и меня выставить виноватым на весь Советский Союз. А тогда это серьезно было! Это сейчас - раз, телекамера, и вот тебе телевидение и телепередача, а тогда две специальные машины со съемочной бригадой из Москвы приехали! И вот А.А. Хомяков собрал весь секретариат, и начали меня воспитывать. Прежнего начальника водоканала А.С.Лукашина – снять с работы! Кому там еще – выговор! Кстати, тогда мы пригласили возглавить «Водоканал» Бирюкова Николая Николаевича. Он был техник, умнейший человек, и действительно смог изменить ситуацию. Тогда самая хорошая и чистая вода была только на третьем водозаборном узле, где сейчас располагается Зеленхоз. Раньше ведь воду вообще не очищали и не подготавливали. А здесь смонтировали систему очистки и обезжелезивания. И вода шла чистая, в Тамбове впервые такую воду увидели. Ее еще какое-то время портили две скважины – одна по улице Пролетарской, вторая чуть дальше, там в

- 53 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

воде железа было много, и оно портило весь объем. Но мы их закрыли. Следующим по реконструкции был второй водозаборный узел за счет завода подшипников скольжения. Потом мы сделали еще одну станцию обезжелезивания, потом реконструировали четвертый, пятый, шестой водозаборные узлы. Хотя пятый узел принадлежал заводу «Пигмент». Но тогда Николай Павлович Утробин только пришел директором, и в первую очередь он наладил «оборотку» ввел очистную систему для водостоков. Ведь до этого Цна была в буквальном смысле слова загажена (в той части, вдоль которой идет Архиерейский лес) – до безобразия, насмерть. Она была загажена ТЭЦ, которая сначала была на угле, а потом мы ее перевели на мазут, ну и «Пигмент» добавил. А когда Н.П. Утробин водооборот сделал, и ТЭЦ на газ перевели, Цна стала чистой. Мы начали делать седьмой водозаборный узел – в селе Татаново. Приступили к строительству восьмого водозаборного узла в Стрельцах. Там две скважины пробурили, сеть подвели, а потом уже все остановили… Чугунные трубы украли, проект забросили. Сейчас городу такой объем воды не нужен. А вот если заводы опять заработают на ту мощь, которая была, воды городу не хватит. Но запасы подземные есть и очень хорошие. В целом, если подытожить, могу сказать, что все, что мы тогда сделали, стало основой для развития города в последующие годы. Это касается и инфраструктуры (тепло, водо - и электросетей), и связи, и социальных объектов, и общей планировки города. Поэтому оба Постановления сыграли исключительно положительную роль. Без них у Тамбова сегодня был бы совсем другой облик.

- 54 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

КОХАНОВА Тамара Ивановна

Родилась в 1937 г. в Ленинградской области. В 1961 окончила Ленинградский сельскохозяйственный институт. В 1961 – 63 работала на Смоленской областной станции защиты растений. С 1963 работала в Тамбовском Зеленхозе43) зав. цветочным хозяйством, старшим экономистом, главным агрономом. В 1984 – 89 - начальник управления «Зеленстрой» г.Тамбова. В 1992 – 2002 работала в управлении дорожного строительства и благоустройства г.Тамбова. С 2002 - на пенсии.

М

не было 25 лет, когда я переехала с семьей в Тамбов из Смоленщины. Сама я из Ленинграда, закончили с мужем институт (теперь это Академия) сельского хозяйства в Пушкине. Рядом с Екатерининским дворцом 5 лет прожили. После пятого курса было распределение в Калининградскую область, но нам оно не досталось. Нас отправили на Смоленщину, там было опытно-показательное хозяйство, при Хрущеве это модно было. Мы и не сопротивлялись. Мы ж - что ты! – и целину поднимали. Во время учебы, на каникулах, ездили на целину, все каникулы там работали. Я и награду имею – за освоение целины. Но жилье на Смоленщине у нас было плохое, глухая деревня, старый домик без удобств. Однажды отец мужа приехал к нам, посмотрел на все, и

- 55 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

забрал нас оттуда. Он как раз ушел в отставку, получил квартиру в Тамбове. И вот я ходила по городу и искала работу. В Зеленхозе было свободное место заведующей цветочным хозяйством. Я подала заявление, и меня приняли. Это было в 1963 году. С 1963 года по 1989 год я работала в Зеленхозе. Сначала заведующей цветочным хозяйством, потом экономистом, потом главным агрономом, а потом и начальником. Всего у нас было три цеха. Цветочное хозяйство, парковое хозяйство и питомник. Когда я пришла, цветочное хозяйство располагалось на улице Северной, сейчас там недалеко стоят цеха «Тамбовмаша». У нас было 5 теплиц, тысяча квадратных метров. Хотя, конечно, для Тамбова это очень мало было. Когда я только пришла, задачи ставилось всего две: выращивать рассаду для озеленения города и обеспечивать цветами город на праздники. У нас было два цветочных магазина. Один на территории рынка, а второй – где сквер Петрова. Ажиотаж перед праздниками был невозможный, очереди стояли огромные. Хотя мы на праздники заявки принимали от предприятий. Ведь сам «Зеленхоз» (новые теплицы на улице Лермонтовской) строили с участием заводов. Это было решение облисполкома и обкома партии о том, чтобы предприятия принимали долевое участие. Кто теплицы строил, кто контору, кто гараж. И каждый завод, можно сказать, имел свою долю. Поэтому и мы к праздникам выращивали цветы на срез по заявкам от предприятий. Ассортимент был такой: розы, гвоздика, каллы, хризантемы, тюльпаны, нарциссы, фрезии, гиацинты, альстромерия, лилия. Но главное занятие было – подготовка рассады для посадки в городе. Мы по миллиону рассады выращивали. Кроме этого,

- 56 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

было много двулетних и многолетних цветов. Первыми в городе появлялись тюльпаны. Конечно, их было не так много, как сейчас. Потом мы высаживали анютины глазки (Виолу), гвоздику турецкую, маргаритки, мускари, а потом, уже когда они отцветали, высаживали «летники» - однолетнюю и ковровую цветочную рассаду. И, таким образом, у нас получалось непрерывное цветение. А в семидесятых годах цветочное хозяйство с улицы Северной перевели на улицу Лермонтовскую. Машиностроительный завод44) расширялся, им нужна была дополнительная территория под цеха и жилье, и наши теплицы ликвидировали. На Лермонтовской первую теплицу нам построил как раз машиностроительный завод. На тысячу квадратных метров. У нас там пять теплиц в общей сложности такой площади были, а здесь – одна. Еще они нам контору там построили и гараж. А потом уже было решение облисполкома, чтобы каждый завод был закреплен за своей частью хозяйства. Завод ТВРЗ одну теплицу построил, там мы потом выращивали гвоздику. «Пигмент» строил теплицы под пленкой, там мы сначала выращивали тюльпаны на «выгонку», а потом осенью выращивали хризантемы. Вот так, с помощью предприятий и построили базу для «Зеленхоза». Но самые заметные изменения в городе начались с реализацией Постановления, в 1979 году. Тогда же началась реконструкция почти всех скверов Тамбова. Были выделены отдельные средства для реконструкции зеленых насаждений. Проекты составлялись «Гражданпроектом»45) с управлением архитектуры совместно. Мы получали готовый проект и работали по нему. Потом уже, когда проект менялся, мы тоже вносили

- 57 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

свои изменения – где дорожки стали делать, где клумбы еще. Но делали все совместно. Я хорошо помню реконструкцию сквера у Зои Космодемьянской. Там, где идут треугольники от памятника, мы сажали пионы и розы. У нас там был один и тот же сорт, и назывался «Супер-Стар». Цветы были чистого красного цвета. Специально так делали – здесь же Зоя Космодемьянская, вот и розы – красные. Сажали их в 1979-80 году, тогда А.М. Сафонов был руководителем горисполкома, и он мне говорил: «Давай, Тамара Ивановна, планируй больше посадку, чтобы роз было больше в городе!». А то, что у Зои Космодемьянской рябины корнями вверх сажали (ходили такие рассказы) – это глупости, это легенда. Это была привитая плакучая рябина. И сейчас там одна живая осталась. Кому-то тогда из горисполкома захотелось именно так посадить, он и говорит: «Ну что вы не посадите, они же выращиваются элементарно - корнями вверх сажаешь, и получается такая «плакучая» форма». И переубедить его было невозможно! Заведующим питомника тогда был Воробьев Алексей Иванович. Питомник у нас был за Ласками, где сейчас Радужное; 140 гектар было земли у питомника. Так вот его заставляли посадить, но он сказал: «Сами сажайте! Я сажать не буду!». И представитель исполкома сам руководил этой посадкой. 6 штук они посадили на территории питомника как эксперимент. Естественно, они тут же засохли. Было такое. В 1979 году началась также реконструкция улицы Интернациональной. Там сносились ветхие дома, строились новые. Весь проект тоже делал институт «Тамбовгражданпроект», и мы сразу приступили к озеленению.

- 58 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

Завозился грунт, дано было задание заводам, они выделяли технику и людей. И транспортники выделяли технику - там работы много было. Улица получалась бульварного типа. Раньше на месте этих зеленых участков были небольшие старые дома – одно- и двухэтажные, с палисадниками. А в палисадниках росла сирень – была очень красивая. Но все сносилось, деревья, утратившие декоративную ценность, удаляли, и все делали заново. По проекту там было много хвойных пород. Голубые ели, туи, можжевельники мы привозили с Нальчика. Договаривались, машины брали, привозили оттуда. Там совхоз был, занимался выращиванием хвойных пород – ели колючей, ели голубой, ели серебристой и можжевельников. А потом мы уже на своем питомнике стали выращивать тую в большом количестве. Собирали свои семена, уже районированные, тамбовские, построили там пленочную тепличку на питомнике, и занимались выращиванием. Сначала туя у нас в дефиците была, а потом уже ее на все стало хватать. Кстати, была еще история с елями за памятником Ленину. Это было в 1976 году. Ели тогда были привозные. Пять штук, которые росли за самим памятником, так и пропали. А одну у нас товарищ некий спилил. Его, правда, поймали сразу, даже наказали - суд прошел, он штраф оплатил, в газетах много об этом писали. Но главное, такая ель в дом и не нужна, зачем спилил? Думаю, просто больной человек был. А потом и все ели там засохли, пришлось спиливать. Ели боятся соли. У нас зимой дороги и тротуары посыпались смесью песка и соли. Сейчас, может, пользуются реагентами, а тогда – только песком и солью. Идет машина по Интернациональной, смесь разбрасывает, а соль попадает на

- 59 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

иголки, и дерево засыхает. У нас был такой опыт: на Интернациональной были посажены туи колоновидные. А зимой по тротуару пустили машину - солью лед посыпать. И не подумали, что там туя растет. Я говорю – пропадет дерево! Вот увидите, к весне пропадет! Не поверили. Тогда гололед страшный был, дворники не справлялись, вот и пустили пескоразбрасыватель. Из-за этого штуки четыре у нас за весну и за лето пропали. А еще воровали много. Туи поменьше, а цветы – постоянно. Даже не столько тюльпаны или розы, сколько сальвию, бегонию. Мы ее у Вечного огня сажали. Но раньше у нас были ночные сторожа – бабули со свистком. Помню, у Зои Космодемьянской только кто к розам наклонится, она уже свистит. А там же, напротив облисполком был, милиция всегда рядом дежурная была, сразу прибегали. Бабули у нас были в штате. Я даже помню, у нас тетя Даша была – влюбленная в свое дело. Ее все знали, и у нее особенно не воровали. А на улице Интернациональной сначала еще деревья старые удаляли и сажали липу. Там тополей много было. Потом, правда, А.А. Хомяков сказал прекратить удалять тополя. Хотя они большие были и «пылили» сильно. Но год был жаркий очень, люди начали жаловаться, что деревья удалили, и нет тени – ни пройтись, ни посидеть негде. А.А. Хомяков тогда сказал С.С. Власову46): «Если еще хоть одно дерево удалите, хоть один сучок – это будет сучок, на котором вы сидите!». А впрочем, может, И.А. Попугаев это сказал... Но история такая точно была! И мы перестали их удалять. Удалили только до улицы Пролетарской. А от Пролетарской до вокзала они оставались. Потом одну сторону (тополя уже начали подсыхать) мы тоже

- 60 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

удалили и высадили каштаны. Это было в 1982 году. Там как раз обком комсомола был47), у них там два каштана уже росли, и мы весь ряд еще досадили. Это южные деревья, и не каждую зиму они переживают, но эти, видите, выжили. Один год был, когда померзли и каштаны, и ивы, и даже ясень – это тоже южное дерево. Ясень мы посадили на улице Рылеева. С одной стороны посадили березу, а с другой стороны – ясень. Это красивое дерево, ничем не повреждается, любую стрижку, любую форму можно ему придать. Ну а для улицы Интернациональной настоящим бедствием были одуванчики. Спасали нас только школьники. На каждую школу был распределен свой участок, мы им оплачивали эту работу (составляли «процентовки», объемы работ согласовывали с учителями), и ребята выходили на прополку. А мы переводили средства на счет школы. Так и боролись с одуванчиками. Ребята с удовольствием на это ходили. Газонокосилок у нас тогда всего пять на весь город было. Где косами управлялись, где (возле кустарников) серпами срезали. На больших и значимых местах (в скверах, на той же улице Интернациональной) – там газонокосилкой шли. А в других местах – косой. Сложностей было очень много. Порой приходилось отстаивать свое мнение. И часто получалось добиться своего. Больше всего приходилось спорить, когда заставляли делать то, что по агротехнике делать нельзя. Я всегда говорила – ну что вы заставляете нас работать, когда еще строители не ушли? Мы не можем этого делать, здесь все еще затопчут, вся работа пропадет! Это как шторки в доме – их можно вешать, только когда строительство и уборка закончены.

- 61 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Трудно очень было в том отношении, что не хватало своей техники, не было людей. Летом школьники помогали по уходу за зелеными насаждениями, заводы со своим поливочным водопроводом – это очень хорошо, конечно, было. Но там тоже свои проблемы были. Вот дождь прошел, нам не надо поливать улицу Интернациональную, и скверы – Петровский, Октябрьский, Державинский… Но едет какая-нибудь делегация. Надо же показать, как все работает! Гоняли слесарей дежурных, включали по ходу делегации – как едет делегация, так «поливалку» включают. Все вместе нельзя было давать, иначе напора не получится. Лишний раз приходилось тогда косить. Потому что трава после таких поливов росла, а газонокосилок не хватало. Газонокосилки мы смогли купить только по разнарядке Главка в Москве, в Тамбове их не было. Даже пилу «Дружба» было проблемой купить. За наличный расчет Зеленхозу нельзя было покупать, а магазины не могли продавать за безналичный. Помог Ю.Н. Блохин – когда он стал председателем горисполкома, по его распоряжению нам в хозяйственном магазине села Покрово-Пригородное продали пять пил. Вот такие сложности были! Если продолжать говорить о реконструкции, то самое памятное место для меня – сквер у Вечного огня. Правда, это еще до Постановления было, в 1969 году. Там тогда никакого монумента не было, были детские площадки, и вообще, сквер считался детским – для отдыха детей. Тогда нам много пришлось работать, и сроки поджимали - Вечный огонь везли к нам с Волгограда. Мы и ночами работали, при фонарях – тогда еще артучилище было, солдат и курсантов нам в помощь выделяли. Работали в две смены, ни праздников, ни выходных не было. Впрочем, у нас тогда праздников вообще не было. Люди идут

- 62 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

нарядные, а мы на работе - только сдали объект. Комиссия проехала, приняла, только тогда мы можем на демонстрацию пойти. Если вернуться к концу семидесятых годов, то помимо реконструкции скверов, основное озеленение у нас тогда шло в Октябрьском районе. Ленинский был уже хорошо озеленен, а в Октябрьском только строительство жилья шло. Мы там сажали липу, рябины. Зимой сажали лиственницу, выращенную в питомнике. Посадочного материала тогда на питомнике было много – лиственница сибирская. Она у нас переросла уже, по 4-5 метров была, но красивая очень. Мы осенью ее подготовили, ком упаковали, а в декабре уже пересадили – как раз тогда ТИХМ у «Океана»48) строился. Потом когда-нибудь обратите внимание – едешь в сторону улицы Чичерина по улице Мичуринской, и там, у остановки, ряд деревьев – лиственница и каштан. Это мы озеленяли. Все прижилось. И до сих пор живет. А ведь раньше там было чистое поле. Когда я приехала сюда жить, последний дом был – Мичуринская, 98. Это напротив телевышки. Мы выходили из подъезда, вставали на лыжи, и пошли кататься! В Ласковские овраги спускались, и до питомника - на лыжах. Там заходили, чай пили – у нас дружный коллектив был – и обратно, домой. Однажды у меня спор по озеленению Октябрьского района возник. Была у нас тогда председатель Октябрьского райисполкома. Я отчитываюсь на штабе горисполкома (а штаб у нас был каждый вторник), что и где будем сажать. И говорю, что будем удалять на улице Мичуринской тополя. А мы там уже посадили ряд рябины и ряд березы. Тополя там уже не нужны были. Да и старые они. А она говорит: «Кто ты такая есть, что будешь командовать?!». Очень уж она тополя любила. И не

- 63 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

разрешила их удалять. Там до сих пор старые деревья остались. Я уже И.А. Шишкину49) говорю – да срежь ты их, или обрежь на пень, пусть шапкой растут. Вообще, с удалением деревьев всегда проблема была. Приходилось нанимать кран, рабочие должны были быть опытными. Однажды мы удаляли старое дерево у железнодорожного моста. Тополь огромный был, больше метра в обхвате. А под ним еще жилой дом. Так мы движение перекрыли, и целый день его опиливали вручную. Бензопила у нас одна всего была! Очень боялись, что дерево закручиваться начнет. Так бывает даже у опытных рабочих – подпиливают аккуратно, а оно закручивается и падает совсем не так, как планировали! Была и у меня такая история, у детского сада тополь удаляли, а он закрутился и рабочему – по ноге. Перелом был. Но там, на улице Коммунальной, справились. Только тяжело очень было. Сложная работа. Но больше всего, конечно, работы было с Набережной. Очень трудно давалось удержать откос. Дождь пройдет – все смоет. Мы опять восстанавливаем. Сейчас искусственные газоны есть, или сеткой можно укрепить. А тогда ничего этого не было. Приходилось все вручную делать. Единственное, что спасало – дерном укладывали. Весь откос вдоль тротуара, где была бетонная дорога, до воды мы укрепляли дерном. Нам давали курсантов с артучилища и связи, мы резали дерн, потом привозили все это на Набережную и укладывали откос. По всей Набережной мы тогда посадили липу. Разбили Парк Сочи50). Назвали его так потому, что проектами по озеленению у нас в «Гражданпроекте» занимался архитектор из Сочи. Он был руководителем отдела. А так растения там обычные, такие же, как на всей Набережной – туя, ели, липа, плакучая ива.

- 64 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

На Набережной тоже высаживали ели, а еще - тую вдоль скамеечек. Она еще живая, но ее уже нужно освежить. Сейчас у «Зеленхоза» есть все возможности, чтобы содержать все в порядке. Я недавно проехала по всем этим местам, где мы раньше работали. Я даже И.А. Шишкину сказала – молодец, хорошо содержишь. И новые формы озеленения используются, и цветники красивые. Но у них сейчас все есть – и техника, и дизайнеры. У нас в 1986 проводилось Всесоюзное совещание по озеленению. Со всего Советского Союза к нам приехали. Тогда и Прибалтика еще была, и другие республики. И тогда как раз отметили успехи в озеленении города. Тогда и Набережная была сделана, и скверы все реконструированы, и все главные улицы в порядок привели. Гости были довольны, и все говорили: «Какие вы счастливые, что у вас прямо в городе есть такое замечательное место отдыха, людям не надо далеко ехать, каждый может просто пешком пройти и посмотреть, и отдохнуть». На улице Коммунальной тогда петунью разных цветов посадили, каждый квадрат (сейчас их нет, этих квадратов, тогда были каменные обрамления цветников) был разного цвета. Очень красиво все смотрелось. Нам даже потом прислали фотографа с Москвы, чтобы мы сфотографировали все эти цветники и продемонстрировали на ВДНХ51). И было присвоено нам третье место за успехи в озеленении города Тамбова. Я получила медаль серебряную за это и две бронзовых - мои коллеги. Переживали перед этим ужасно! Вся душа изболелась. Надо же все было подготовить. Нам сообщили где-то за месяц, что

- 65 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

совещание будет проводиться в Тамбове. Хорошо, что за месяц, иначе бы мы ничего не успели. Я хочу сказать, что и сегодня Тамбов очень зеленый. Но самым ухоженный он был именно в конце семидесятых – восьмидесятых годах прошлого века. Весь центр был в цветах и зелени. До Октябрьского района, правда, руки не дошли, только до Комсомольской площади. Много общественности работало – и комсомольцы, и школьники. Поэтому город был зеленым, ухоженным. Мы тогда самые ценные сорта высаживали – все, что в питомнике было, и что привозили. И с Нальчика везли, и в лесхозах добывали семена или сеянцы. Сеяли в теплице, а потом просто под пленку. Ель, можжевельник, тую. А еще мы всегда были прибыльной организацией. Мы озеленяли каждый объект в городе, каждый дом, детский сад, больницу. И офтальмологическую, и детскую областную, и поликлиники все. На Бастионной улице сажали деревья. От современного торгового дома «Башня» до Полынковского кладбища – все деревья нами посажены. И березы, и липы, и рябина. Там, где завод был безалкогольных напитков – там тоже осталось все. Работа была трудная, но интересная. Коллектив был дружный очень - и праздники вместе отмечали, и дни рождения. Самый большой праздник был, когда проходила выставка цветов и овощей. Сначала ее проводили у дома культуры Авангард52), где завод Комсомолец, потом в горсаду стали проводить. И мы всегда с удовольствием после того, как закончится выставка, или в кафе посидим, или к кому-нибудь в сад пойдем – тогда сады у всех были. Сидим, отметим, вспоминаем, что хорошо у нас прошло, что не очень. А главное, каждый старался помочь друг другу. Например, сегодня питомник можно отложить, а парковое

- 66 -

КОХАНОВА Тамара Ивановна

хозяйство обязательно сделать. Или цветочному хозяйству надо помочь, идет массовая высадка летников, многолетних – значит, парковое можно отложить. Мы тогда и временных рабочих принимали. А когда я пришла, озеленялся парк Дружбы. Тополей много тогда сажали. Но это еще до меня начиналось. Когда я стала главным, тополя при мне уже не сажали, только пирамидальные. Перевозили деревья на ту сторону реки на лодках. Каждый субботник там работали. Это была как комсомольская стройка такая. Я считаю, что это время было самое замечательное… Но сейчас тоже очень красивое цветочное оформление. Запоминающееся. Есть возможность погулять и пожилым людям, и молодежи. Вообще, восьмидесятые годы, на мой взгляд, стали периодом самого яркого расцвета Тамбова – и в прямом, и в переносном смысле. Во многом здесь заслуга принятых Советом министров постановлений о развитии города – и первого, и второго. Но я хочу сказать, что основное достижение тех лет – это люди, которые вкладывали душу в город, старались сделать его лучше.

- 67 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

Родился в 1936 г. в Ставропольском крае. Архитектор, общественный деятель, заслуженный архитектор РСФСР. Окончил в 1960 г. Московский архитектурный институт. С 1960 живет и работает в Тамбове. С 1961нач-к отд. облисполкома, гл. архитектор обл. Соавтор генплана Тамбова, автор проектов памятников Ленину в Тамбове (1967) и Моршанске (1977), монумента «Вечная слава» в Тамбове (1970), С.Н.Сергееву-Ценскому в Тамбове (1975), павшим воинам в Котовске (1973), С.В.Рахманинову в с. Ивановка (1970), Г.Р.Державину(1993), Е.А. Боратынскому (2011), триумфальной лестницы (2012) в Тамбове и других. По его проектам построены Дом профсоюзов (1970) и Дом художника (1972) в Тамбове. В 1979 руководимый им коллектив победил во Всесоюзном конкурсе на застройку центральной части Тамбова. Возглавлял Тамбовскую организацию Союза архитекторов СССР, обл. отд. Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры.

Г

лавным архитектором области я проработал более 30 лет. Никто не только в России, но и в Советском Союзе не занимал столь долго такой пост. Я начал молодым, в 24 года. Приехал в Тамбов 21 сентября 1960 года, а 14 октября следующего года уже возглавлял самостоятельный Отдел по делам строительства и архитектуры облисполкома, то есть был утвержден начальником отдела, а через запятую в моей должности значилось: главный архитектор области... - 68 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

Когда я приехал, то узнал, что с высшим образованием в Тамбовской области больше архитекторов нет. Не существовало также архитектурно-градостроительной службы в городах и районах. А ведь без профессиональных главных архитекторов городов и районов невозможно осуществлять государственную политику планировки и застройки населенных мест, впрочем, также как и без генеральных планов, которые отсутствовали. А одна из важнейших функций главного архитектора – блюсти генеральный план, контролировать его реализацию. Кстати, редко кому в жизни выпадает быть автором трех генеральных планов, мне же это удалось в составе творческих коллективов проектного института «Гипрогор» (г. Москва) при работе над городом Тамбовом. Областным центром приходилось заниматься постоянно. Помимо генеральных планов и проектов детальной планировки прорабатывались конкретные территории застройки. Поэтому я, по существу, был и главным архитектором города Тамбова, одновременно решая вопросы формирования других городов и сельских населенных пунктов. В середине 1978 года в нашей области сменился первый секретарь обкома КПСС. Им был избран Александр Александрович Хомяков, прибывший из Краснодарского края. В это самое время я собирался переезжать в столицу, потому что тогдашний главный архитектор Москвы Вавакин Леонид Васильевич пригласил меня на должность своего заместителя. Пройдя собеседование, я намеревался без каких - либо затяжек быстро приступить к своим обязанностям. Впервые с А.А.Хомяковым я встретился летом 1978 года. Думал, что он меня совсем не знает, поэтому легко отпустит в Москву, однако новый первый, рассказав о планах развития Тамбовской области и реконструкции города Тамбова, убедил меня остаться на Тамбовщине. Более того, заверил, что вопросами архитектуры и градостроительства он будет интересоваться лично.

- 69 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Обещание, конечно, сдержал. Мне порою казалось, что Александр Александрович только и занимался архитектурой, строительством и благоустройством. Первые месяцы, по инициативе А.А Хомякова, мы практически ежедневно выезжали куда – либо на окраину Тамбова и оттуда пешком шли к центру города. При этом он просил подробно рассказывать о проектах застройки той или иной улицы, комплексах и отдельных зданиях и сооружениях. Таким образом, Александр Александрович подробно изучил планировочную систему Тамбова, его архитектуру, объекты культурно-исторического наследия. В наших «путешествиях» он задавал много вопросов, высказывал интересные предложения, просил проработать тот или иной градостроительный узел, разработать эскиз благоустройства и озеленения или каких-либо малых архитектурных форм. Подчеркиваю – он никогда не приказывал, говорил мягко, уважительно, и обязательно добавлял «пожалуйста», «прошу Вас». «Александр Сергеевич, пожалуйста, подумайте, я за Вами заеду в 8 утра, к завтрашнему дню, прошу Вас, сделайте эскиз того или эскиз этого». …И я сидел всю ночь, рисовал. Но когда машина подъезжала в 8, у меня были нужные эскизы. Мы ехали на то место, он смотрел. Принимая решение, говорил: «Ладно, после обеда созываю секретариат, и кого Вы считаете нужным пригласить?» Я называл строителей, коммунальщиков, благоустроителей. Их созывали. Он показывал: «Видите эскиз? Завтра начинать». И мы многие объекты по благоустройству с листа, что называется, делали. Правда, мне часто приходилось непосредственно руководить. Однажды первый секретарь сообщил мне, что на заседании секретариата было решено просить Совет Министров РСФСР принять постановление о развитии городского хозяйства города Тамбова, а также поручить соответствующим ведомствам объявить Всесоюзный конкурс на застройку центральной части Тамбова. Для подготовки предложений по развитию городского хозяйства Тамбова была создана рабочая группа, в которую вошли областные и

- 70 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

городские специалисты различных отраслей народного хозяйства, в том числе архитекторы. Благодаря настойчивости первого секретаря Тамбовского обкома КПСС Совет Министров РСФСР принял Постановление от 27 июня 1978г. №317 «О мерах по дальнейшему развитию в 19791985годах городского хозяйства г. Тамбова». В соответствии с Постановлением было построено большое количество объектов, транспортных и инженерных сооружений. За счет всех источников финансирования за семилетку было введено 700 тыс.кв. м жилой площади. Появились новые серии жилых домов. Благодаря Постановлению был построен новый домостроительный комбинат53), реконструирован действующий, что позволило перейти на выпуск домов улучшенной планировки и современного архитектурного облика. Сооружен ряд зданий, определяющий лицо города: учебно – лабораторный корпус и общежитие ТИХМа (ныне ТГТУ), учебное здание Тамбовского филиала Московского института культуры, хирургический корпус областной больницы, родильный дом, областная детская больница, областная глазная больница, АТС, здание «Тамбовгражданпроекта» и другие. Пищевая промышленность города пополнилась новым хлебозаводом, была реконструирована кондитерская фабрика. На северо-западе города появилась объездная автомобильная дорога, было выполнено почти 50км магистральных бетонированных дорог и набережная, построено два пешеходных моста через реку Цну54), путепроводы на пересечении с железной дорогой55). Из бараков и подвалов было переселено около 1000 семей в благоустроенные квартиры. Большие работы выполнены по расширению и реконструкции Тамбовской ТЭЦ. При А.А Хомякове мы перешли к массовому девятиэтажному жилищному строительству. Институт «Тамбовгражданпроект»

- 71 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

разработал тамбовскую серию нового поколения жилых девятиэтажных домов. Она была утверждена Госстроем РСФСР56) и стала внедряться в застройке свободных территорий за пределами исторического ядра города. Должен подчеркнуть: чтобы грамотно и эффективно реализовать Постановление Правительства, необходимо было обновить градостроительную документацию по городу Тамбову. Александр Александрович ставит вопрос о проведении Всесоюзного конкурса на разработку проекта планировки и застройки центра города Тамбова. Государственные органы дают согласие. Госстрой СССР объявляет закрытый конкурс, в котором кроме нас – тамбовских зодчих – пожелали участвовать Центральный научно – исследовательский и проектный институт по градостроительству (ЦНИиП градостроительства, г. Москва), институт генплана Москвы, Тбилисский зональный научноисследовательский и экспериментальный проектный институт (ТбилЗНИЭП), Воронежгражданпроект и другие. Наконец, для нас, архитекторов и проектировщиков, настало время творческих исканий и напряженной работы, но одновременно и надежд. Времени определили на этот конкурс немного – к лету 1979 года подведение итогов. Несмотря на занятость, Александр Александрович регулярно интересовался ходом проектных работ. Наш творческий коллектив ощущал, что он искренне желает нашей победы. Настал день, когда жюри во главе с народным архитектором СССР Николаем Варфоломеевичем Барановым, рассмотрев все представленные проекты, присудило первую премию тамбовскому коллективу, который мне доверили возглавить. Конечно, это была огромная Всесоюзная победа. Мы одержали

- 72 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

верх над ведущими градостроительными институтами Советского Союза. Обком КПСС и облисполком наградили всех нас Почетной грамотой, архитекторы получили долгожданный подарок – помещение для Дома архитектора57). Победа в конкурсе сыграла положительную роль в творческом развитии тамбовских архитекторов – нас признали и стали доверять в Госстрое РСФСР. Видимо, поэтому нам заказывают проект детальной планировки центральной части города Тамбова. Ранее такие проекты разрабатывал только московский «Гипрогор». Этот проект охватывал обширную территорию между улицами Лермонтовской, Пролетарской, Катина и Кузнецова (ныне Студенецкой набережной), рекой Цной. Поскольку нового проекта на всю вышеназванную территорию до сих пор не разработано, он действует до сих пор. Замечательная черта Хомякова А.А. как первого секретаря обкома КПСС – это доверие профессионалам, во всяком случае, к нам - архитекторам. Вспоминаю, как на одном из первых совещаний, которое он проводил в присутствии секретарей обкома КПСС, руководителей области и города, после моего доклада о принципах застройки центра Тамбова он попросил высказаться присутствующих. Один из «знатоков» довольно резко и решительно стал «громить» предложенный архитектурный проект. Остановив его, Александр Александрович спросил, кто он по специальности, и услышал в ответ: «Я инженер - механик». «А у вас какая специальность, Александр Сергеевич?» (Как будто он этого не знал). Я ответил, что 18 лет работаю в Тамбове после окончания Московского архитектурного института, что представленный мною проект

- 73 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

рассмотрен и одобрен градостроительным Советом и правлением организации Союза архитекторов СССР. Спокойно, не повышая голоса, первый секретарь твердо подчеркнул, что профессионалам, тем более творческим личностям, следует доверять, так как это стимулирует их труд и одновременно повышает их ответственность за предлагаемые решения. После этого памятного совещания мы, архитекторы, были избавлены от необоснованных нападок и агрессивного критиканства. Заработали уверенно и вдохновенно. Это был наш «золотой век», наше счастливое время, когда нас поддерживали, нам верили, но и требовали отдачи и высокого качества проектов. А.А. Хомяков постоянно заботился о повышении нашей квалификации и расширении кругозора. Поэтому нас, архитекторов, часто направляли в различные творческие командировки и деловые поездки. Мы совершали «турне» по многочисленным городам и союзным республикам СССР. В одной из таких поездок по настоятельному совету Александра Александровича я побывал вместе с секретарем обкома КПСС Львом Михайловичем Щербаковым и заместителем председателя Тамбовского горисполкома Иваном Васильевичем Свечниковым58). Мы посетили Куйбышев, Ташкент, Ереван, Тбилиси, Сочи. Везде нас встречали приветливо, продемонстрировали свои достижения в сфере архитектуры и градостроительства. Была достигнута договоренность о сотрудничестве в проектировании центрального комплекса Тамбова, о разработке индивидуальных проектов жилых домов, уникальных общественных зданий. Наши коллеги из Узбекистана, Грузии и Армении выполнили свои обещания – Тамбов получил проектную документацию, по

- 74 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

которой была начата застройка центральных улиц. С этой же целью я посетил Кишинев, Казань, Пензу и другие города страны. К общему движению присоединилась Прибалтика – народный архитектор СССР Порт разработал для строительства по улице Советской в Тамбове оригинальный пятиэтажный жилой дом59). Безусловно, соперничество с ведущими проектными организациями Советского Союза помогло нашему «Тамбовгражданпроекту» резко повысить качество своих проектов. Во всем этом ощущалась мысль А.А. Хомякова, который прекрасно использовал принципы соревнования среди творческих работников, конкурсные основы для получения положительных результатов. В целях изучения градостроительной зарубежной практики Александр Александрович рекомендовал направить меня в составе делегации в Венгрию и Чехословакию. Как это в дальнейшем пригодилось! А.А. Хомяков заботился о широком информировании населения по вопросам застройки города, его благоустройства и озеленения. Лично я часто выступал на радио, публиковался в газете «Тамбовская правда», выступал на предприятиях и в организациях, раскрывая проблемы архитектуры и охраны памятников истории и культуры. Но Александр Александрович считал, что все члены архитектурного сообщества должны участвовать в пропаганде архитектурных идей и предложил составить специальный график публикаций. Появились ежемесячные статьи в тамбовских газетах. Кроме того, регулярно демонстрировались архитектурные выставки, экспонировались в витринах магазинов фотографии макетов, а в краеведческом музее проходили широкие обсуждения проектов с посетителями. Архитекторы живо реагировали на замечания горожан,

- 75 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

учитывали предложения, которые тамбовцы высказывали в своих письмах. Рабочий день первого секретаря обкома КПСС насыщен до предела. Тем не менее, он всегда находил время для контактов с архитекторами. Но совсем необычным стал визит Александра Александровича и его деловая встреча с нашим коллективом областного отдела по делам строительства и архитектуры. Никогда до этого и после первые секретари у нас не бывали. Более двух часов мы общались с А.А. Хомяковым. Он поговорил со многими сотрудниками, при этом интересовался не только служебными, но и личными проблемами. Кстати, в отдел в это время прибыло несколько молодых специалистов – архитекторов, которые нуждались в жилье. Через некоторое время все они получили квартиры – в этом помог Александр Александрович. В конце встречи были подведены итоги и намечены первоочередные задачи, направленные на совершенствование работы коллектива. Впоследствии Хомяков А.А. неоднократно бывал у нас в отделе с московскими гостями – руководителями вышестоящих ведомств и общественных организаций. Александр Александрович, например, принимал на тамбовской земле (вместе с нами) председателя Госстроя РСФСР Сабанеева Станислава Николаевича, председателя правления Союза архитекторов РСФСР Рочегова Александра Григорьевича и других. Всем известно, какую огромную организационную и практическую работу проводил А.А. Хомяков, чтобы сделать Тамбов более красивым и благоустроенным. С первых дней своего приезда он активно включил в этот процесс предприятия, организации и архитектурные коллективы. Горожане воочию

- 76 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

увидели, что первый секретарь энергично взялся за улучшение облика Тамбова. Он привлек для этого строительные подразделения, мостостроителей, организацию, которая прокладывала дорогу Москва – Волгоград. Мы начали с центральных скверов, но особая гордость – это благоустройство одной из первых пешеходных улиц города. После Арбата в Москве и Прибалтики Тамбов первый стал преобразовывать улицу Коммунальную в пешеходную. Первый из всех городов. Потом Александр Александрович, когда переехал в Саратов, и там сделал пешеходную улицу. Но мы тогда заявили о том, что мы впереди. Вот, прибалты были, Арбат в Москве был, и мы. Это его заслуга - первого. Большой объем работ был выполнен по благоустройству и озеленению набережной. Появились аллеи с покрытием монолитного бетона, лестницы – спуски, облицованные базальтом из Грузии, высаживались деревья различных пород, в том числе хвойные. Удалось даже убрать с набережной стоявший буквально у воды завод безалкогольных напитков60) (его перевели в западный промрайон), что позволило обеспечить на нижнем уровне набережной сквозное пешеходное движение. Мало кто знает, но в городе есть Архитектурная набережная – это отрезок от улицы Комсомольской до Покровской церкви. Здесь архитекторы посадили березы, липы, ивы, разместили живописные глыбы песчаника, построили пластичные стационарные скамьи. Значительно оживилась во времена А.А.Хомякова работа областного архитектурно-градостроительного совета – этого важного коллегиального органа при главном архитекторе области. И это понятно – с выходом Постановления Совета Министров РСФСР «О мерах по дальнейшему развитию в 1979-

- 77 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

1985 годах городского хозяйства г. Тамбова» и подобного постановления по г. Мичуринску, развернулись широкие проектные, а затем строительные работы, связанные с реализацией правительственных документов. Обычно совет заседал еженедельно по пятницам; на рассмотрение, как правило, вносилось 15-20 проектов. Все проекты, одобренные советом, были реализованы. Иначе быть не могло. И это не только здания жилищно – гражданского назначения, но также производственные и транспортные сооружения, объекты инженерной инфраструктуры. Мне кажется, что Александр Александрович любил Тамбов из-за своеобразия города. Он обожал его памятники истории и культуры. Следил за их состоянием. По его настоянию в тематический план была включена работа по составлению охранных зон объектов культурно – исторического наследия. Архитектурно-планировочное бюро Главного управления архитектуры и градостроительства облисполкома совместно с ЦНИИП градостроительства (г. Москва) разработала к концу 1989 года проект зон охраны г. Тамбова (но в это время Хомяков А.А. работал уже в г. Саратове). Но даже до утверждения этого важного документа, благодаря настойчивости Александра Александровича, многие памятники архитектуры были отремонтированы, некоторые отреставрированы: фасады областного драматического театра (бывшее здание дворянского собрания), музыкального училища им С.В. Рахманинова, обкома КПСС (бывшего крестьянского и дворянского поземельного банка) и многие другие. Было спасено от сноса и комплексно реставрировано здание служебного корпуса бывшей духовной семинарии на улице Ленинградской, 1а, где разместились Главное управление архитектуры и градостроительства

- 78 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

облисполкома, правление Тамбовской организации Союза архитекторов РСФСР и совет Тамбовского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры. Между прочим, мне доверили руководить этими тремя организациями. При поддержке Александра Александровича удалось освободить от различных хозяйственных построек, сараев и другого хлама некоторые охранные зоны памятников, благоустроить, озеленить и включить их в систему городского парка культуры и отдыха. Не то, что сегодня – в двух охранных зонах памятников (бывш. Нарышкинской читальни61) и института благородных девиц62)) и за счет большой территории парка отведена площадка и возводится огромное здание торговоразвлекательного центра. Здесь наглядно видно два диаметрально противоположных отношения к сбережению культурноисторического наследия! При Хомякове была начата работа по созданию в Тамбове ремонтно - реставрационного участка. Такая организация стала постепенно крепнуть и функционировать, развивать свою материально-техническую базу, появились профессиональные кадры реставраторов. В известные «лихие годы» реставрационный участок перестал существовать, его «развалили». И это опять – таки говорит об отношения к памятникам. Город и область вынуждены пользоваться иногородними услугами, например – ООО «Орелреставрация». Веление жизни – возродить реставрационную организацию в Тамбове. 16 декабря 1981 года в Большом Кремлевском дворце состоялось торжественное открытие Учредительного съезда Союза Архитекторов РСФСР, делегатом которого избрали меня

- 79 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

тамбовские зодчие. Перед отъездом в Москву А.А. Хомяков пожелал удачи и напутствовал избрать достойного руководителя Союза, высказал удовлетворение, что теперь Россия будет иметь Союз архитекторов. Съезд прошел с большим подъемом. Было избрано Правление, в состав которого вошел и я. На первом Пленуме СА РСФСР председателем правления был избран Рочегов Александр Григорьевич (в 90-е годы его избрали Президентом Российской академии архитектуры и строительных наук). Он ввел очень интересную практику – проводить Пленумы СА РСФСР в различных регионах, а не только в Москве. Вследствие этого мне посчастливилось побывать в Чебоксарах, Ярославле, Ростове –наДону, а потом в Новосибирске, Омске, Иркутске и многих других городах России. А.А. Хомяков одобрительно относился к моим поездкам, считая, что таким образом я нахожусь в гуще архитектурных событий, «впитываю» положительный опыт застройки других городов. Довольно часто рассказывал ему о поездках. Теперь, по прошествии стольких лет, я пришел к выводу, что Александр Александрович уважал и ценил труд архитекторов. Думаю, что мы были обласканы его вниманием. В свою очередь архитекторы были очень отзывчивы к его просьбам, очень ценили его советы и замечания. Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 2 декабря 1983 года за заслуги в области советской архитектуры мне было присвоено почетное звание «Заслуженный архитектор РСФСР». Подозреваю, что произошло это не без участия Александра Александровича. Летом 1994 года раздался звонок из Москвы. Я узнал голос Л.В. Вавакина. Он поведал о случайной встрече с Александром

- 80 -

КУЛИКОВ Александр Сергеевич

Александровичем, который сказал, что сотрудничал с архитекторами в Тамбове, назвав при этом мое имя, попросил передать мне привет. В прошлом, 2012 году, поздравляя Александра Александровича с 80-летием по телефону, я убедился, что он с теплотой вспоминает свой тамбовский период жизни. Разговор затянулся, потому что он живо интересовался современной жизнью Тамбова, его новыми объектами, соратниками, окружавшими его и работавшими совместно. Для меня Хомяков Александр Александрович был не только первым секретарем обкома КПСС, он был и остается в моей памяти первым во многом. Он первый, кто очень много сделал для развития архитектурной службы, он первый решительно взялся за крупные градостроительные дела, благоустройство и озеленение Тамбова, он первый из высоких руководителей, кто бережно и с уважением относился к архитекторам, да вообще к специалистам - профессионалам. И еще во многом, очень многом он - Александр Александрович – первый.

- 81 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

Родился в 1947 г. в с. Хобот-Богоявленского Первомайского района Тамбовской области. В 1965 окончил Моршанский строительный техникум. В 1969-70 работал в Тамбовском управлении строительства. В 1970-77 - главный инженер, командир областного штаба студенческих отрядо663). С 1977 работал в партийных органах. В 1984-87 председатель Ленинского райисполкома, первый заместитель председателя Тамбовского горисполкома. В 1987 – 91 - первый секретарь Рассказовского горкома КПСС. Директор строящегося предприятия, зам. директора СП «Рассказово-Инвест» в 1991-1998. Председатель комитета Тамбовской областной Думы в 1998 – 2000. Председатель ГУ «Фонд развития и социальных инвестиций», начальник управления строительства и стройиндустрии области в 2000 – 2004. С 2004 по н.в. заместитель главы администрации Тамбовской области.

Я

помню, как в 1978 году пришел первый секретарь обкома партии Александр Александрович Хомяков. Необычный человек, непривычный для нас, с опытом работы в Краснодарском крае. С этого момента в области началось новое время. Я тогда работал в горкоме партии в отделе строительства и коммунального хозяйства и все, что происходило в городе, происходило на моих глазах. А.А. Хомяков совершил революцию – в прямом смысле этого слова. Революцию в сознании, революцию в градостроении, революцию в благоустройстве и революцию в селе. Человек он был - 82 -

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

не совсем сельскохозяйственный, но его способность масштабно мыслить и вырабатывать концепцию развития региона помогла ему не только вывести город на новый уровень, но и добиться серьезных результатов на селе. У него была система – в постановке задач, в проведении контроля, как эти задачи выполняются. Он приглашал кого-то на встречу или на беседу и задавал вопросы, которые он ранее обсуждал и по которым давал поручения. Как будто у него в ящике стола есть контрольный листок с вопросами, и он, не заглядывая в листок, ведет разговор по всем этим пунктам. Очень предметный и конкретный был человек и не давал спуску, если что-то не исполнялось. Его боялись и уважали, потому что знали, что его способность спросить – это конструктивный подход к делу. Но он никогда не бросал людей. Он понимал, что для того, чтобы руководить, человек должен обладать определенными качествами. Если человек не справляется в одном месте, он передвигал его на другое, менее ответственное, давал шанс проявить себя там. Он очень внимательно относился к кадрам. А революцией то, что происходило при нем в городе, я назвал потому, что так, как он увидел Тамбов, его никто до него не видел. Может, это легенда, но рассказывают, когда он впервые приехал в город и повел свою супругу на прогулку, она чуть не зарыдала – сказала: «Куда ты меня привез!?». Кругом все было ущербно – трущобы, халупы, низкие домики, повалившиеся заборчики, темные фонари, опутанные проводами, разбитые дороги, выщербленные тротуары… Он посмотрел, и решил, что жить так в центре города – в историческом центре города! – просто нельзя. Он дал команду городским и районным властям (потом это трансформировалось и на другие города и районные центры, а потом и на предприятия), что каждый должен навести порядок на своем участке. Он пригласил 11 или 12 проектных институтов со всего Советского Союза (и наши тоже участвовали) и предложил каждому

- 83 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

сделать свой микрорайон, каждый – со своим лицом, «именной». Сейчас по улице Интернациональной можно видеть – где владимирский проект, где ереванский … Для того времени они были очень неожиданными и интересными. Еженедельно рассматривались вопросы застройки, благоустройства, строительства Тамбова. Часто выходили на областной масштаб. Но актив, в который входили руководители партийных органов, строители, подрядчики, архитекторы и художники, собирался постоянно. Этот актив регулярно собирался в горисполкоме, все вместе рассматривали застройку центра, или развитие жилищно-комуннального хозяйства. Это было в системе, и это было целенаправленно. Главное, на что А.А. Хомяков сделал упор – это на то, чтобы каждый трудовой коллектив завода, сельхозпредприятия занимался благоустройством вокруг территории. В каждом предприятии были сауны, иногда даже с бассейнами. На заводе «Комсомолец» заходишь в цех, и все большие пространства стен – в пейзажах: Набережная, лес. Работает человек, как будто на природе. Он делает свое дело, но эта природная атмосфера дает ему успокоение и производительность повышает. На каждом заводе были свои комнаты отдыха, комнаты психологической разгрузки. А возьмите благоустройство перед заводом. Например, «Полимермаш», «Ревтруд», «Электроприбор» - и на территории, и перед проходными были бетонные дорожки, цветники. Набережная - я хорошо помню, какие там были старые жилые дома в два ряда: один поверху шел, другой понизу, по берегу. Горпищекомбинат60) был, прачечная – все изношенное, старое, и смотреть на все это было тяжко. Когда А.А. Хомяков дал команду сносить все это, и благоустраивать Набережную, никто и представить не мог, что в результате получится. Это была его идея, его концепция и его идеология. Но она проросла в народ, в массы – от руководителей цеха до руководителей города и области в целом.

- 84 -

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

Каждый знал, чем он занимается. Регулярно проводились планерки на Набережной, в городском саду, на строительных объектах. Улица Коммунальная тогда была проезжая, а он сказал – она будет пешеходная. И ее перекрыли, замостили, сделали цветники. На том этапе это было своеобразной «национальной идеей». Идеей, которая потом, укрепившись, дала физический результат – в благоустройстве, застройке города – и перелом в психологии людей. Не просто отдельных личностей, а всех людей. Это было массовое явление. Когда идея овладевает массами, она превращается в материальную силу. И это у нас в городе состоялось. Мое мнение – А.А. Хомяков был настоящим явлением для Тамбова. Он всколыхнул город, и город потом начал расти уже в других измерениях. К сожалению, когда он уехал в Саратов, у нас пошло некоторое снижение этой активности. На смену А.А. Хомякову пришел Евгений Михайлович Подольский – очень работоспособный, деятельный, грамотный человек. Может, в его работе было больше детализаций. Он от масштабных работ перешел к частностям, и несколько убавилось внимание к благоустройству города. Если говорить о строительной отрасли конца семидесятых – начала восьмидесятых годов, то главной отличительной особенностью тех лет стал масштабный снос старого жилья и застройка центра города Тамбова современными (на тот момент) жилищными комплексами. Это была трудная задача – плотность застройки в центре была очень высока, это был старое, неблагоустроенное, обветшавшее жилье, его надо было сносить, и до 16% квартир в новых домах шло именно под переселение людей из сносимого жилья. Но мы на то решились. Хотя А.А. Хомяков тогда предупреждал, что с застройкой центра нельзя переусердствовать, чтобы не потерять историческое лицо старого русского города. И тогда мы пошли на развитие следующих – восемнадцатого, двадцатого кварталов64).

- 85 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Что касается «коммуналки» (а я тогда был сначала вторым секретарем Ленинского райкома, потом председателем Ленинского райисполкома, а еще через полтора года – первым заместителем председателя горисполкома; и «коммуналка», и благоустройство, и строительство меня касались напрямую), мы тогда приняли решение – создать Генеральную схему развития коммунального хозяйства. Я помню, мы сидели ночами с главным архитектором и другими специалистами, разрабатывали стратегию. И я докладывал перед активом (это был большой актив – партийные и советские руководители, руководители предприятий, учреждений коммунального хозяйства, строители, архитекторы), где должны быть сети водопровода, котельные, канализация, в том числе ливневая канализация. Получилась большая программа. Мы рассматривали ее на большую перспективу. К сожалению, не все из этого реализовано, ушло время, произошли крупные социально-политические и экономические перемены, многое упущено. С другой стороны, сейчас у нас масштабы еще больше. Но я вспоминаю время, когда я был еще вторым секретарем Ленинского райкома. За каждым из нас, активистов партии, были закреплены какие-то дома, объекты благоустройства. За мной тогда был Центральный рынок – тот его сектор, к которому примыкал хлебзавод на пересечении улиц нынешней Носовской и Октябрьской. И мы проводили там систематически планерки – разрабатывали сначала эскизы, потом проекты, потом все делали. Как «закрепленный», я курировал реконструкцию этого сектора центрального рынка. А.А. Хомяков часто ходил по улице Коммунальной, и по Центральному рынку, контролировал работы. Однажды, зная, что он зайдет, мы пришли на рынок заранее. Смотрю, кровельщики делают работу, но делают ее с браком – под гвозди не подкладывают резиновые прокладки. А значит, гвоздь чуть-чуть разболтается, и крыша потечет. Я забрался на крышу (я строитель по образованию, и

- 86 -

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

знаю это дело хорошо) и сказал, что так делать нельзя. Взял инструмент в руки, взял гвозди, и начал показывать, как надо. Руки испачкал. А потом голову поднимаю – А.А. Хомяков уже стоит. И с ним – весь актив. Я спустился, подошел, он руку мне протягивает – пожать. А мне неудобно – руки-то испачканы! Но он видел, как мы все были одержимы. Он понимал, от кого на каком месте будет больше пользы, и в соответствии с этим расставлял людей и ставил задачи. Дом быта «Русь» тоже строили в мое время. Я не могу сказать – я строил. Так могут сказать только первые руководители – тогда это были А.А. Хомяков, Ю.Н. Блохин, Л.М. Щербаков. А через меня тогда проходили только частичные функции, поэтому я могу сказать – в мое время строили. Тогда строили Дом быта «Русь», крытый рынок, Набережную, Городской сад, улицу Интернациональную, улицу Коммунальную, улицу Советскую. Центральный рынок до реконструкции был очень хаотичным, разобщенным. Нам поставили задачу сделать единый проект – мы делали временные одноэтажные павильоны (каркас из металла заполняли, обшивали, окультуривали), но на том этапе это было новое, более совершенное, чем раньше. Сейчас, когда смотришь, Центральный рынок совсем другой. И современные здания на уровень превосходят по качеству те, которые мы строили – и по стилю, и по технологии. Но для своего времени прежние наши тоже были прогрессом. У нас тогда был огромный дефицит во всем – в кабелях, в трубах, в светильниках, в любых материалах. А объемы работ были гигантскими. И финансов не хватало. Так вот, 317- е постановление65) было нацелено на то, чтобы из союзного и республиканского бюджета подкрепить финансами наши планы. В основном работа шла через предприятия и заводы. И все же ресурсов не хватало. А.А. Хомяков тогда говорил: все, от начальника цеха до первого руководителя, должны ездить - по кирпичным заводам, по цементным, по

- 87 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

кабельным. И все должны, приезжая туда, иметь конкретную задачу и решить ее. Я помню, тогда ездил в Никополь (это Украина), на металлургический трубный завод. И моя задача была – привезти оттуда трубы. Не было ни лимитов, ни фондов (все тогда делалось только в строгом соответствии с лимитами и фондами), но задача была поставлена. А ведь это надо заставить себя, сломать себя, потому что идти в неизведанное к людям, которых не знаешь, с определенными задачами, но неопределенными ресурсами и возможностями, очень сложно. И мы решали. Каждый на своем месте. Была система. Система не давала сбоев. Система как раз была очень устойчивой. Тогда можно было управлять любым проектом, поскольку были кадры. Партия в первую очередь решала вопрос с кадрами, а уже кадры решали все. Если человек не справляется, не решает задачу, его могли наказать, его могли исключить из партии. Если человека исключают из партии, он теряет руководящее место. Если можно управлять кадрами, можно управлять всем. И сбоев там практически не было. Другое дело, я повторю, что был большой дефицит материалов, строительной техники, кабельной, трубной продукции. Но этот дефицит мы перекрывали. Однажды мы ездили в Подмосковье, на завод по обработке камня. Тогда шла реконструкция памятника Зое Космодемьянской. Памятник стоял на том же месте, что и сейчас, но его постамент был кирпичным, оштукатуренным. Он постоянно был в трещинах, облуплялся, и решили, что надо делать нормальный памятник. Мы поехали на завод (не имея ни лимитов, ничего) договариваться, чтобы нам сделали «банку» («банка» - так называется круглая часть постамента). Это очень сложное производство, каждая неровность на солнце будет сразу заметна бликами – очень ответственная работа. И мы там договорились, все сделали, и памятник стоит. Когда я прохожу мимо, я знаю – я вложил в это частицу своего труда.

- 88 -

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

В то время много зависело от инициативы предприятий. Предприятия работали прибыльно, и имели право часть прибыли использовать по своему усмотрению. Когда я ушел работать в Рассказово (я был избран первым секретарем горкома КПСС), я весь накопленный в Тамбове опыт использовал для благоустройства и развития этого города. У нас там были самые крупные предприятия легкой промышленности, а легкая промышленность – самая прибыльная. И я мог поставить задачу. Собирал всех руководителей заводов, секретарей парткомов и говорил: «Есть такая цель украсить город, но для этого нужно собрать средства. Давайте от каждого предприятия соберем нужную сумму и общими усилиями сделаем дело». Если говорить о причинах, которые помешали выполнить постановления о развитии Тамбова в полном объеме, я бы выделили одну из них – смену руководителей. В определенной степени, повлиял уход А.А. Хомякова. В 1978 году он только пришел к нам, а на следующий год было принято первое постановление о развитии городского хозяйства Тамбова. Его контакты на уровне республиканского и союзного руководства были потрясающими. За счет этих контактов он и выстраивал всю работу. Когда он ушел, уровень контактов снизился. Изменилось и отношение к области. К тому же, поменялись и приоритеты. Как я уже говорил, от масштабного построения области, перешли к частностям. А потом сменился и сам формат государства. Демократические преобразования дали много свободы – мыслям, словам. Но это не всегда идет на пользу делу. С 1991 по 2000, я откровенно говорю, было безвременье. Тяжелый, разрушительный период, который коснулся и нашей области. Оценивая значение постановлений для развития Тамбова в целом, я не могу не сказать еще раз о роли А.А. Хомякова. Мои современники не все могут со мной согласиться, но я не могу отрывать документы от личности лидера области. На мой взгляд, не

- 89 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

было бы А.А. Хомякова – не было бы и постановлений, не было бы развития. Сошлись субъективные и объективные факторы – в одном время, в одном месте. И это дало высокий эффект. Поскольку я через себя это время пропустил, и в моем сознании на самом деле произошла революция. Мы занимались и в предприятиях, и на выезде, и в столице, и далеко от столицы – потому что была поставлена задача. Мы прикладывали все силы, чтобы эту задачу решить. Было огромное желание сделать дело хорошо - и чтобы тебя отметили (что тут таить, есть это в человеческой натуре – стремление, чтобы заметили, похвалили), и чтобы дело было сделано на века. Субъективный фактор – это личность А.А. Хомякова, его умение управлять людьми, заставить их работать. Он создал предпосылки для принятия двух этих документов, и вовлек огромное количество людей в их реализацию, в своего рода «национальную идею» Тамбовской области. Он дал толчок этому развитию, создал для него фундамент. И Тамбов изменился. А сегодня, на новом этапе, город получил новый импульс развития, преобразился до европейского уровня. Когда я нахожусь где-то в другом городе, я всегда злюсь, если вижу – вот у них хорошо, и это хорошо, а у нас этого нет! Но когда я иду в Тамбове по Набережной, и вижу, как гуляют люди – и молодежь, и старички, и с колясками мамы гуляют – и нет никакой агрессии, напряжения, я понимаю, что людям комфортно, что для них создана удобная, уютная среда. Это касается не только Набережной, но и Парка культуры и отдыха, всей центральной части Тамбова, а сегодня в северо-западной части – куда ни пойди, везде скверы, зелень, фонтаны. Везде народ настроен миролюбиво – люди живут, они отдыхают. Это и есть высокое качество, уровень жизни. И я понимаю – у нас

- 90 -

ПЕРЕПЕЧИН Николай Михайлович

лучше, чем в других городах. Не просто привычно – а на самом деле лучше. Когда приезжают гости (каждый из нас вырабатывает свой маршрут для гостей, чтобы показать лучшее), не устаешь вместе с ними ездить по одним и тем же местам, и радоваться тому, что отчасти это – результат и моего труда.

- 91 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

РЫТОВ Виктор Сергеевич

Родился в 1940 г., с. Эксталь Тамбовск. р-на, Тамбовск. обл. Окончил Моршанский строит. техн. В 1975 - Всесоюзн. заочн. инженер.- строит. ин-т. Засл. строитель РФ. Трудовой путь начал в 1960 г. рабочим, техником, мастером треста «Тамбовхимпромстрой». В 1969-73 инструктор Октябрьского райкома КПСС Тамбова. 1973-76 инструктор Тамбовского горкома КПСС. 1976-1980 - секр. парткома треста «Тамбовстрой66). В 1980-87 - инструктор, зам. завед. отдела стрва Тамбовского обкома КПСС. В 1987-90 - второй секр. Тамбовского горкома КПСС. В 1990-2000 - зав. отд. стр-ва Тамбовского облисполкома, зам. дир-ра департ. стр-ва, пред. ком-та по стр-ву, зам.нач-ка управл. стр-ва и стройиндустрии адм-ии Тамбовской области. С 2000 - на пенсии.

П

остановления Совета министров РСФСР о развитии городского хозяйства принимались дважды: одно - при А.А. Хомякове, а второе – при Е.М. Подольском. С принятием этих документов предстояло решить ряд серьезных задач, особенно в развитии крупнопанельного домостроения. Существующий ДСК по своей мощности не мог удовлетворить потребности в осуществлении масштабного жилищного строительства, и руководству области удалось решить вопрос о строительстве нового домостроительного комбината, объемом на 140 тысяч квадратных метров жилья в год. Я на этом объекте как прораб был – в переносном смысле. То есть,

- 92 -

РЫТОВ Виктор Сергеевич

приходилось в ежедневном режиме контролировать ситуацию, решать проблемы. Начать с того, что на него не было полной проектносметной документации, которую готовил «Воронежпромпроект». Помогли мои коллеги из Воронежа, строили объект, как говорится, с листа. Интересно было. Когда строили домостроительный комбинат, то очень много было таких конструкций для монтажа, которые мы даже не выпускали. Мы возили сборный железобетон из Саратова. Длинномерные конструкции предварительно-напряженные у нас не выпускали, делали только шестиметровые. А нужны были 12 и 18 метров. Доставка из Саратова стоила очень дорого, но другого выхода не было. Для более оперативного управления процессом строительства практически на всех объектах были созданы так называемые штабы. На строительстве ДСК мне приходилось бывать постоянно. Раз в неделю проводилось заседание штаба с участием первых лиц от подрядных и субподрядных организаций, где рассматривались самые ключевые вопросы. Ежедневные планерки с подведением итогов работы за смену проводились в конце рабочего дня. Это повышало ответственность руководителей всех рангов – от прораба до бригадира. Много было вопросов, которые решались с большим трудом. Например, строительство подъездных железнодорожных путей от станции «Пушкари» до нового ДСК. Были и другие. Вообще, очень сложный был объект. Но, благодаря усилиям строителей всех рангов, он был введен в действие своевременно. И тем более жаль, что сегодня это предприятие потеряно для региона. Самая большая проблема была – обеспечить объекты города необходимыми материалами. Не все входило в лимиты, что-то приходилось переделывать на ходу, искать замену материалам. И была такая практика – договорные дела. С тем же Саратовом по длинномерным балкам мы могли работать только благодаря этой

- 93 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

практике. Но мы контактировали не напрямую, а через министерства. Наши министерства были Минстрой67) и Минмонтажспецстрой68). А саратовский завод принадлежал другому министерству. Вначале мы договаривались между собой, а потом выходили на свои профильные министерства, и там уже технически решали все вопросы – как все правильно организовать. И как бы трудно не было, все равно дела шли. С большими потугами, но шли. Тогда на самом деле сильно страдало материально-техническое снабжение. Такого, чтобы было все четко (именно по снабжению) такого мы никогда не испытывали. Для нас это была особенная проблема. Тогда бытовала такая практика: сначала надо было защитить фонды, материальные ресурсы. У нас главный строитель и подрядчик было Тамбовское территориальное строительное объединение69). Оно защищало фонды у себя в министерстве и в Госснабе70). Это была целая цепочка. Но когда фонды защищены – сверх того, что внесено в лимиты, ничего не получишь. Да и по фондам можешь не все получить! Всякое бывало - или перекинут на какой-нибудь другой объект или просто нужного материала нет в наличии. Поэтому больше всего времени, нервов и сил уходило именно на то, чтобы достать нужные материалы, детали и конструкции. Взять то же строительство многоэтажных домов на улице Интернациональной – начиная с пересечения с улицей Пролетарской и до кинотеатра «Родина» - вот где пришлось покружиться! Не хватало кирпича, облицовочного камня, много другого. Я тогда еще работал секретарем парткома треста «Тамбовстрой», а Лев Михайлович Щербаков был первым секретарем горкома партии. В восемь часов я уже на стройке. Хотя, спрашивается, зачем мне это надо? Я же партийный работник… Но это было неотъемлемой частью моей натуры. Я чувствовал свою ответственность, и потом строитель есть строитель.

- 94 -

РЫТОВ Виктор Сергеевич

Хотя могу сказать, что за обилием строительных объектов мы не забывали и про организационно-партийную работу. На заседаниях партийных комитетов ставили острые вопросы – не просто риторические вопросы, а серьезные, жизненные. Например, об организации партийной работы в СМУ-271) по выполнению плана. И у нас секретарь партийной организации СМУ-2 отчитывается о проделанной работе. А там начальник, главный инженер, сам партком – все присутствовали. И очень страшно было получить выговор по партийной линии. Страшнее, чем по служебной. К этому очень серьезно относились. Но, слава Богу, я за свою всю трудовую деятельность ни разу такого не получал. Необходимо отметить и тот факт, что строительство всех объектов впервые планировалось не выборочно, а по микрорайонам. Застраивали центральный микрорайон, кварталы № 14 и 16 в северной части города72). В перспективе было предусмотрено строительство западного микрорайона, в районе Летного училища73). Сейчас этот район активно застраивается. Для рассмотрения вопросов комплексной застройки был создан архитектурно-строительный совет при институте «Тамбовгражданпроект». На заседаниях совета (которые проводились регулярно) обсуждались все возникающие вопросы. Комплексная застройка предусматривала в первую очередь строительство объектов коммунальной инфраструктуры: теплопунктов, трансформаторных подстанций, коммуникационных сетей разного назначения. Если вернуться к улице Интернациональной, то там была поставлена задача сделать всю центральную часть города так, чтобы она была похожа именно на центр, отвечала своему названию. В свое время А.А. Хомяков приложил к этому очень много внимания и усилий. Он же был из Краснодара, и когда приехал, глянул на Тамбов, понял, что здесь работы непочатый край.

- 95 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Все благоустройство у нас началось именно с улицы Интернациональной. Новые опоры тогда поставили, проложили новые троллейбусные линии. Меняли все электрическое хозяйство. Работали все – много субподрядчиков использовали, кого можно, всех привлекали. Потому что А.А.Хомяков был убедительный человек. Он голос не повышал, говорил спокойно, но – убедительно. А когда улицу Интернациональную застраивали, нужно было обеспечить большой снос ветхого жилья. А как? За счет сего сносить? Чтобы сносить, надо предоставить жилье, а у нас его не было! И никакого резерва у города не было тоже. И тогда вовлекли территориальное управление строительства – оно на себя взяло обязательство полностью обеспечить снос. С последующей, разумеется, ему отдачей. То есть, все использованные квадратные метры жилья ему потом компенсировались. И управление решило эту сложнейшую задачу - жителей переселяли в дома, которые строились управлением строительства по всему городу. Мы тогда много строили! Когда я работал в «Тамбовстрое», мы в год сдавали по одной школе, не менее двух детских садов, жилья на 24 тысячи квадратных метров – это один трест только сдавал! И это было еще очень мало! Вот когда панельное домостроительство начинали, там тогда объемы другие пошли. Там сроки строительства в несколько раз быстрее. И отделка проще. Когда П.И. Горбунов74) был директором домостроительного комбината, он даже не успевал отделку делать! Мы тогда принимали решения - направить туда помощь. «Химпромстрой» брал пару подъездов, «Жилстрой»75) еще пару подъездов.

- 96 -

РЫТОВ Виктор Сергеевич

Типовой дом тогда был на 6 подъездов! На 200 квартир! Когда ж там успеть? А сдавать надо. По улице Интернациональной были задействованы ряд проектных институтов. И Ивановский институт работал, и «Тамбовгражданпроект» наш участвовал. Проектных институтов 3-4 было. Всех не помню. В тот же период мы строили поликлинику в Советском районе76), баню там же – по улице Гагарина. Я каждый вечер проводил свой штаб. Собирал всех подрядчиков и субподрядчиков, все расписывали до мелочей – кому что делать. Потом уже субподрядчиков распускал, оставлял одних подрядчиков – и с ними уже принципиальные вопросы решали. Из здравоохранения строили еще корпуса областной больницы. В.Д.Бабенко тогда был главврачом, я там тоже планерки проводил. Но он не проявлял большого интереса к стройке. Хотя, когда надо, всегда помогал. Совсем другая ситуация складывалась при строительстве нового корпуса во второй городской больнице. Здесь надо отдать должное главному врачу Я.И. Фарберу77). Он не то, что нам помогал – он на себя работал, на свою больницу. Поедет в Москву, в министерство свое пойдет – у него везде были связи – и добьется того, что нужно. Иногда он ко мне приходил, или я к нему – мы постоянно друг друга поддерживали. Он как руководитель был очень сильный. Но когда мы один корпус сдали, а во втором уже комплектация оборудования должна была идти – он уже не работал. Корпус отдали военкомату. Военкомат городу, конечно, тоже нужен, но здравоохранение важней, мне так кажется. От характера руководителя очень много зависит. И развитие города в начале восьмидесятых годов я бы напрямую связал с

- 97 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

личностью А.А. Хомякова. Это его способность убеждать людей, объединять их для общих целей. Интересная была история, когда сдавали Пушкинскую библиотеку. Тогда к нам из Венгрии, из области-побратима Толна78) приехал первый секретарь. Было торжественное открытие, много народа, и секретарь Толны говорит: «Это у вас настоящий храм науки получился». А А.А. Хомяков возражает – это еще не храм, вот мы другой объект введем, тогда вы посмотрите... Мы на самом деле тогда на углу улиц Интернациональной и Сакко и Ванцетти79) планировали серьезный объект, но не получилось… Но суть не в этом. А. А. Хомяков тогда на одного из руководителей строительной организации смотрит: «Введем?». А Александр Александрович такой был, с ним не поспоришь. Тот и говорит: «А куда ж мы денемся? Не введем, что ли?». Здание областной администрации в последний момент строилось. Вот за это и я от В.Д. Бабенко получил. Он, правда, потом остыл, но шуму было много. Заказчиком тогда выступало управление капитального строительства облисполкома – этот объект сначала финансировался по линии местных советов. Он начинался как партийный объект, при обкоме, а когда обкома не стало, его достраивало управление строительства облисполкома. Потом управление строительства объединили с моим комитетом (я был председателем комитета по строительству) и остался я один – сам себе господин. С сооружением этого здания было много вопросов. Особенно с коммуникациями. Чтобы, допустим, протянуть электрические коммуникации, теплоснабжение, приходилось работать с заводами по нестандартному оборудованию. Все нужно было делать с нуля. Но предприятия нам помогали. И для

- 98 -

РЫТОВ Виктор Сергеевич

них, и для нас это были внеплановые работы, дополнительные расходы, но задача была поставлена, и ее надо было решать. Еще одним сложным объектом был крытый каток. Там квантовое перекрытие – натяжные тросы, и на них крыша держится. Строил его «Химпромстрой», а финансирование шло по линии профсоюзов. Был создан отдельный штаб по строительству крытого катка, я на него всегда приглашал специалистов по нестандартному оборудованию. По этой теме всегда столько вопросов возникало! И я руководителей предприятий и специалистов всегда по одному приглашал, чтобы они мне не устроили свару и можно было решать конкретные задачи. Важной вехой в строительстве в тот период стали монолитные дома. Тогда монолитное домостроение только зарождалось. Угол улиц Карла Маркса и Мичуринской – там и сейчас стоят три монолитных дома80). Это были «пионерские» дома - самые первые «монолитки» в Тамбове. Там при строительстве очень большого внимания требовала оснастка. Вопервых, она была сложная, во-вторых, надо было сохранять оборот оснастки. Она очень дорогая была. А к изготовлению оснастки опять нужно было привлекать промышленные предприятия. Чтобы убедить их взяться за это общее дело, я переговорил с директором «Тамбоваппарата», попросил выступить его с партийной инициативой. Это же все было для города, для его развития! И он меня поддержал в этом вопросе. А за ним и другие руководители предприятий согласились сотрудничать. Надо, значит надо. «Монолитки» быстро строились. Это был значительный шаг вперед в технологии строительства. Там бетон один нужен – ни дефицитный кирпич, ни панели не требуются. Первый ярус

- 99 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

сделаешь, 24 часа прошло – слой уже прогрет и высушен (если технология соблюдается) – оснастка снимается и передвигается выше. У нас была специальная скользящая оснастка. Затем опять - крепления, и опять бетон пошел. В монолитном домостроении мы перенимали опыт рижан, у них это было хорошо отработано. Но я считаю, что и у нас первые «монолитки» получились хорошо. Единственный недостаток, на мой взгляд – высота потолка была маленькой. Особенно, когда комната большая, заходишь – потолок на тебя давит. А еще известный дом на улице Советской – так называемые «Висячие сады»81). За них нас с А. М. Сафоновым А.А. Хомяков тоже критиковал. Этот дом у нас в «затяжку» пошел – мы серьезно опаздывали со сроками сдачи. А.А. Хомяков спрашивает: «Когда будет достроен дом на Советской?!». Планировали пустить тепло к началу зимы, но сроки были сорваны из-за нехватки материалов. Сдали его уже много лет спустя...82) Там тоже сказывалась нехватка материалов, в данном случае – облицовочного кирпича. Такая же ситуация была и с домом по улице Интернациональной – это так называемый «дом на ножках». Там тоже существенно задерживали сроки сдачи дома. У нас на самом деле материала не хватало. Мы и в Прибалтику ездили, в «Роспромстройматериалы»83) в Москве, в другие организации – всего не перескажешь. А А.А. Хомяков мне тогда говорит: «Материалы – это не ваше дело. Не партийная работа. О материалах должно заботиться руководство, хозяйственный руководитель предприятия. А ваше – контроль, партийный спрос». Это, конечно, было правильно. Но проблемы не решались как надо. Облицовочный кирпич был в большом дефиците.

- 100 -

РЫТОВ Виктор Сергеевич

С материалами вообще сложно было. Я как-то поехал в Толну, у нас творческая такая командировка была. Нам хотелось посмотреть, как они работают. Конечно, я посмотрел, что работают они по-другому. У них нужды в материалах не было никакой. Мы приходим на домостроительный комбинат, а там арматура лежит вся по сортам разложена. Я спрашиваю: «У вас есть проблема с арматурой?». Они мне: «Какие проблемы могут быть? Арматура – есть, проблем - нет». А арматура им поставлялась наша вся. А у нас фондов не было. Фонд – отпустили, сколько защитил, тебе дали такой-то объем, и все. Больше не дадут. Хотел бы ты, или не хотел – никого не касается. Это министерство давало. И давали меньше, чем нужно. Намного. Страна-то большая была. Если анализировать результаты исполнения Постановлений, во многих графах можно увидеть: «Нет плана подрядных работ». Заказчики есть, а плана – нет. А в чем здесь суть? Чтобы войти в план подрядных работ, нужно заказчику (любому крупному заводу, тому же «Пигменту», например) указать все, что они намечают. А управление строительных работ – оно не в силах все объемы переварить. Потому что и там нужно, и там. Объектов много! Лучше бы, конечно, было сконцентрироваться на определенном объекте, и все сразу сделать. А у нас было распыление. А когда нет плана подрядных работ у заказчика, сама подрядная организация посмотрит – да там нет ничего, за что браться? А когда хороший объект – там есть смысл работать, есть своя выгода. Но так и должно быть, это по-хозяйски. Поэтому и цель у нас такая была (и в горкоме, и в облисполкоме) – развивать хозяйственный способ строительства. На таком способе строительства у нас и «Полимермаш» хорошо работал.

- 101 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Все от Комсомольской площади до улицы Шацкой – весь жилой комплекс «Полимермаш» хозяйственным способом построил. Для сравнения могу вспомнить строительство дома культуры «Юбилейный» (это тоже при мне было) - его строили не хозяйственным способом, а по подряду. И у заказчика он в плане был, и у подрядчика… А шероховатостей все равно было много. Но в целом могу сказать, что Постановления дали хороший толчок для развития города. Конечно, и без Постановлений город бы развивался – они же тоже не на пустом месте возникли. Ведь чтобы принять такой документ, необходима серьезная предварительная работа, объединенные усилия и облисполкома, и обкома партии, и проектных организаций, и строителей. Все просчитывалось, сводилось в общие мероприятия, и на этой базе родились Постановления. Эти документы позволили аккумулировать средства и силы на действительно важные направления, привлечь, как сейчас принято говорить, федеральные средства и ускорить решение целого ряда вопросов. И, безусловно, надо отдать должное А.А. Хомякову и Е.М. Подольскому, строителям Б.Г. Калужину84), Ф.П. Сотникову85), П.И. Горбунову, А.П. Лапину и другим, которые много сделали для того, чтобы Постановления были приняты и реализованы.

- 102 -

САФОНОВ Анатолий Михайлович

САФОНОВ Анатолий Михайлович

Родился в 1943 г., Краснодарский край. Парт., гос. деятель. Окончил в 1970 Воронеж. инж.- строит. ин-т. В 1970 – 76 работал в тресте «Тамбовсовхозстрой». Инструктор, зам. зав. отдела строительства Тамбовского обкома КПСС в 1976 – 1982. В 1982 – 1987, 1990 - секр., первый секр. Тамбовского горкома КПСС. В 1987 – 1990- пред. Тамбовского горисполкома, с 1990 – пред. Тамбовского городского Совета народн. депутатов. В 1994 – 1998 работал в Липецком филиале Промстройбанка, Интермедбанке. В 1998 – 2011- пред. комитета, зам. пред. Тамбовской обл. Думы. С 2011 по н.в. - ген. дир-р Союза тамбов. строителей.

В

1979 году я был инструктором отдела строительства обкома КПСС. Но сначала, после окончания в семидесятом году Воронежского инженерно-строительного института, я был направлен для работы в трест «Тамбовсовхозстрой»86). И с ноября 1970 года работал мастером в управлении механизации. Затем меня перевели главным инженером этого же управления. Проработал 4,5 года и перешел в областное управление «Тамбовсельстрой»87). Тогда «Тамбовсовхозстрой» расформировали, управление укрупнили, и образовался «Тамбовсельстрой». В нем я был в течение года главным механиком управления. Организовывал правильную работу всех

- 103 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

механизмов большого управления. И тут меня пригласили работать в отдел строительства обкома партии. Думаю, это было оценкой результатов моей работы. Мои первые стройки, в которых я участвовал как инженер, были крупными и вполне успешными. Это сосновский маслосырзавод (первый объект, на котором я как главный инженер применял свои знания и небольшой пока опыт), крупная нефтебаза в том же Сосновском районе. Потом – дом ветеранов войны и инвалидов. Это были важные вехи, на которых я смог проявить себя, меня заметили и выдвинули дальше. То есть к 1979 году я был уже опытным специалистом и мог оценивать происходящие изменения. В 1977 году у нас поменялось партийное руководство области. Был освобожден от должности первый секретарь обкома Василий Ильич Черный. И на его место ЦК КПСС был рекомендован А.А.Хомяков. Отличительная черта этих двух лидеров была в том, что В.И. Черный очень любил сельское хозяйство, и он делал все, чтобы оно развивалось. За высокий урожай зерновых культур и развитие животноводства наша область в шестидесятых годах даже получила орден Ленина88). Но когда пришел А.А.Хомяков, он увидел, что кроме сельского хозяйства, есть еще необходимость в градостроительстве, потому что наш областной центр очень отстал по развитию от других областных центров. Мало вкладывалось капитальных вложений государством в развитие Тамбова. Хотя наша область ничуть не менее значима, чем Липецкая, Пензенская и другие. И А.А.Хомяков, используя все свое влияние в Правительстве, в Центральном комитете партии добился того, что было принято Постановление № 317 о мерах по дальнейшему развитию городского хозяйства города Тамбова. Мы принимали активное участие в его реализации. Мы – это отдел строительства обкома партии, где я работал до 1982 года, а потом стал вторым секретарем городского комитета и работал в рамках Постановления уже с городскими коллегами. Иван Арсеньевич Попугаев тогда был первым секретарем горкома, а Юрий

- 104 -

САФОНОВ Анатолий Михайлович

Николаевич Блохин – председателем горисполкома. Они неоднократно приходили на прием к Александру Александровичу Хомякову и рекомендовали ему направить меня для работы в городскую парторганизацию из областного комитета партии, где я был заместителем заведующего отделом, вторым секретарем горкома. Тогда это было важно, потому что я был строителем по образованию и опыту работы. А как говорил сам И.А.Попугаев, он хоть и имел техническое образование, но был, в первую очередь, идеологом, организатором партийной жизни. Городу не хватало именно строителей – реконструировать и строить жилые дома, школы, детские дошкольные учреждения, объекты инженерного обеспечения, мосты, депо троллейбусное и так далее. И вот так моя биография повернулась в сторону чисто прикладных видов работы. Потому что отдел строительства и второй секретарь горкома – это не только партийные организаторы, но и хозяйственники, которые помогали руководителям строительных организаций и промышленности развиваться и выполнять государственные планы. Пришлось заниматься всем – начиная с завозки щебня и металла в город Тамбов (курировать, ездить в командировки по этим вопросам) до вопросов развития коммунального хозяйства, электроэнергетики, работой автотранспорта и железнодорожного транспорта. А еще оказывать шефскую помощь сельскому хозяйству области. У нас было четыре хозяйства Тамбовского горисполкома89), которым мы через партийные организации предприятий и строек оказывали помощь техникой и людьми. Помогали в уборке урожая, заготовке кормов для скота, в обеспечении областного центра картофелем, свеклой, морковью, томатами и огурцами. Если говорить о периоде до 1985 года, то самыми тяжелым (мы же занимались не только социальным строительством!) были объекты промышленности. Очень сложные вопросы возникали при строительстве завода «Пигмент». Там были очень серьезные объекты,

- 105 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

которые требовали внимания партийных, советских органов, и которые напрямую контролировали в ЦК партии. В Алгасово тогда строилась газокомпрессорная станция, очень мощная, по раздаче газа на всю страну. Это тоже все строилось под ежедневным контролем ЦК. Но именно бурное развитие промышленности не позволило нам выполнить все позиции Постановления на 100%. Что-то было выполнено на 50%, что-то – чуть больше или меньше. Потому что очень много сил и средств было брошено на промышленное строительство. Кроме того, мы очень активно начали строить «ТАМАК» - тогда он был завод КПД, крупнопанельного домостроения. Чуть позже мы начали строить домостроительный комбинат в Советском районе. Это были очень сложные стройки. Из социальных объектов под особым контролем бюро горкома было строительство хлебозавода по улице Лермонтовской. Второй секретарь был ответственным за строительство и ввод в эксплуатацию важнейшего для города предприятия. При пуске завода возникли серьезные сложности. Накануне ввода вышла из строя компрессорная установка по подаче муки. Мука сначала подается наверх, а потом уже самотеком движется в тестозаготовительное отделение. И мне пришлось в 23 часа будить генерала П. И. Андриенко (начальника инженерно-авиационного училища90)) и просить у него 200 курсантов. Он меня спрашивает: «А как ты себе это представляешь?». Я говорю: «Очень просто представляю. Ты сейчас поднимаешь курсантов по учебной тревоге, или как там у вас принято, ставишь им задачу, сажаешь в автобусы и отправляешь ко мне. А я тут уже разберусь». Он: «А где я тебе автобусы ночью возьму?!». А я специально направил два автобуса к училищу, чтобы генерал уже не мог отказать мне в просьбе. И он сдался: «Ну, если ты уже все подготовил, и автобусы есть, тогда ладно, подниму курсантов». И когда курсанты приехали, пришлось личным примером показывать, что нужно делать: тащить мешок с мукой по

- 106 -

САФОНОВ Анатолий Михайлович

металлической лестнице и ссыпать в бункер. Курсанты выстроились на лестнице и передавали мешки друг другу. Но главное, что всю муку мы подняли. Для нас этот хлебзавод был очень важен, потому что город Тамбов нуждался в хлебе. Его привозили из Котовска, Рассказово, но полностью мы оттуда хлеб не могли забирать, потому что там тоже люди, им тоже есть надо было. И откладывать торжественный пуск было нельзя, потому что на ввод объекта в строй пригласили центральное телевидение, и съемочная бригада должна была приехать утром вместе с первыми лицами города и области – снимать, как выходит из печи первая буханка хлеба. Поэтому ответственный всю ночь был на заводе, проверял, контролировал, помогал отладить механизмы. И только в восемь утра, когда все уже было готово, поехал домой переодеться в чистый костюм. Даже кофе не успел попить. Вообще, строительство хлебзавода шло очень тяжело. Оно затянулось на несколько лет. Хотя он был очень нужен городу. Но трест «Химпромстрой», который выступал основным подрядчиком на этом объекте, был очень загружен строительством по своему основному профилю, и постоянно отвлекался от этого объекта. Именно из-за этого мы многое, что было отмечено в Постановлении, не сделали вовсе. Например, не построили в Тамбове пивоваренный завод. А он был среди объектов, намеченных к строительству. Чешское оборудование должны были завезти и выпускать по 50 тысяч декалитров пива в год. Хватило бы и самим попить, и всех соседей напоить. Но строительство даже не было начато. Так же оказались не построенными еще целый ряд объектов. Это было, конечно, больно и обидно. Вроде, в плане есть, Постановление правительства, для нас оно имело силу закона – а мы не сделали. Но если оценивать работу в рамках обоих Постановлений в целом, то их удалось выполнить где-то на 80%. К моменту выхода

- 107 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

второго Постановления в 1986 году мы уже были научены горьким опытом, да и местные власти стали оперативнее работать. Поэтому я считаю, что самое главное мы сделали. А то ведь Тамбов действительно заметно отставал от своих соседей. От Липецка мы вообще отстали далеко, но так же далеко ушли и от Курска, и от Белгорода. Может быть, сравнивать с Белгородом и не очень корректно: он был совсем разрушен в войну, осталось целыми 15 домов, и после войны он был отстроен заново. А вот те города, которые были рядом – Пенза, Саратов – они выглядели намного солиднее, чем мы. У нас кроме Интернациональной и Советской и асфальтированных улиц-то не было. Кстати, в этом нам Постановление тоже помогло – начали асфальтировать улицы и в Советском, и в Октябрьском районах. Большим достижением я считаю, что было построено второе троллейбусное депо в городе91). К сожалению, сегодня оно заброшено и не действует. А тогда мы его тоже в ночь пускали с Юрием Николаевичем Блохиным. Сидели в тяговой подстанции почти всю ночь, вместе с бригадой пуско-наладки. Тогда были жесткие сроки сдачи, попробуй не выполни! А мы не успевали. И вот в 11 часов ночи в тяговой подстанции на улице Гагарина (за поликлиникой) я, Юрий Николаевич и 4 монтажника проверяли оборудование, и ночью пустили троллейбус опробовать – как он пойдет? И он пошел. А мы стояли на мосту по улице Октябрьской, смотрели и радовались до слез. Сегодня говорят, что город стал краше и лучше. Это, конечно, правильно. Но фундамент сегодняшнего благоустройства мы заложили тогда, в восьмидесятые годы. Тогда был разработан новый градостроительный план, проложены основные магистрали коммуникаций в северном и западном районах, построены промышленные предприятия, целые кварталы жилой застройки. Ежегодно сдавали в эксплуатацию по три детских садика и одну-две

- 108 -

САФОНОВ Анатолий Михайлович

школы. Если бы это не было сделано, Тамбову сегодня было бы тяжело. Взять ту же Набережную. Вы себе представить не можете, что там было! Это ж были трущобы! Старые жилые дома безо всяких удобств, туалеты на улице, все стекает в канал реки. Там же в створе улицы Интернациональной (выходил на Набережную) был горпищекомбинат – мы его оттуда перенесли на улицу Бастионную, а старое здание ликвидировали. Разгребли грязь в парке – там тоже страшно, что творилось. Мы там мост новый сделали силами мостотряда № 79 (тогда его возглавлял Геннадий Васильевич Дюжев). Кинотеатр хотели построить, но не успели. Сейчас не знаю, предусматривают ли там это строительство… Мы только сваи успели забить. Здесь начались горбачевские времена и конец плановой экономики… В конце восьмидесятых годов государство резко уменьшило капитальные вложения, и мы много не успели достроить. Танцплощадку построили, а вот колесо обозрения и другие аттракционы заменить не успели. Хотя все они у нас были в плане. Но все просто оборвалось. Началась перестройка. Но удалось силами треста «Тамбовстрой» укрепление береговой линии канала в бетоне, а к бетону привязали еще и хорошие газоны, и другое благоустройство. И потом уже городские власти продолжили это благоустройство. И сейчас наша Набережная, конечно, одна из лучших в России. У меня много гостей бывает из Москвы, Питера, Саратова, Волгограда – и все говорят, у вас прекрасная Набережная! Мягкая, живая… Такой ландшафт интересный, деревья, кустарники… Есть что показать. Подводя итог выполнения правительственных постановлений, можно уверенно сказать: они дали городу возможность вздохнуть и построить фундамент тому, что сегодня развивается дальше. Мы же тогда и сквер Петрова заложили, фонтаны начали строить, в том числе и у вокзала, и в парке Сочи на улице Кронштадской, и по Октябрьской улице. Потом их как-то забросили, засыпали песком и

- 109 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

черноземом, и только в последние годы начали восстанавливать. И это очень хорошо. Сейчас, я считаю, наш город - один из самых красивых городов России. Из небольших, конечно. Его не надо сравнивать с Воронежем, Нижним Новгородом, Ростовом-на-Дону – это миллионники. А вот города в 200-300 тысяч населения – да даже 500! – многие нам уступают. Некоторые хвалят Липецк, Тулу, Орел, Курск. Наверное, есть и там свои достоинства. А у нас город очень красивый. Я бы сказал мягкий и ласковый. И по ландшафту, и по людям. Жить и работать в нем прекрасно!

- 110 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

Родился в 1935 г. в Воронежской области. В 1959 окончил Воронежский инженерно-строительный институт. В 1959 – 62 работал в г. Караганде, Карагандинский облпотребсою92). С 1962 – прораб, главный инженер, начальник СМУ треста «Тамбовхимпромстрой». В 1974 – 92- зам. управляющего, управляющий трестом «Тамбовхимпромстрой». В 1992 – 2004 - генеральный директор ОАО «Тамбовхимпромстрой». С 2004 - на пенсии.

В

1978 году, когда в Тамбов приехал А.А. Хомяков, я работал управляющим трестом «Тамбовхимпромстрой». Это была мощная по Тамбовским меркам строительная организация, которая насчитывала в своей структуре 12 подразделений, в том числе семь строительно-монтажных управлений, управление малой механизации, управление снабжения. Общее количество работающих было около двух с половиной тысяч человек. Это были строители, которые работали в Тамбове, Котовске и Моршанске. Могу сказать, что 1978 год был далеко не пиковым по объему строительства, позже у нас появились Алгасовские газокомпрессорные станции, и нам пришлось создать еще одно управление – там, в Алгасово. Именно на эти годы пришелся пик выполнения монтажно-строительных работ.

- 111 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Тогда мы строили на 28 миллионов рублей в год, что по тем временам даже превышало объемы работ, выполняемых трестами первой категории. Тресты тогда делились на первой, второй и третьей категории. И были еще трестплощадки – тресты, которые образовывались специально для строительства того или иного крупного объекта. У нас по этой классификации был самый крупный номенклатурный трест в области. Мое первое знакомство с А.А. Хомяковым произошло на заседании бюро областного комитета партии. Я это хорошо запомнил, потому что первый вопрос, который он задал – почему трест называется «Химпромстрой»? А дело было в том, что тресты сначала создавались по отраслям. «Химпромстрой» входил в министерство химической промышленности. Потом Правительство решило, что химикам лучше заниматься химией, а не строить, организовали несколько министерств строительства и передали трест в управление Минстроя Союза. Тогда направления работы были расширены, мы начали строить не только для химической промышленности (а в этом качестве у нас выступал, в основном, «Пигмент»), но и для других отраслей. В то время, когда мы знакомились с А.А. Хомяковым (я эти цифры хорошо запомнил, потому что готовился к встрече), структура выполняемых работ была такова: в химической промышленности мы строили 30% от всего объема работ, в прочей промышленности – около 50%, 10% приходилось на прочее и коммунальное строительство (это были сложные объекты, и их традиционно поручали нам, потому что химическое промышленное строительство в инженерном плане наиболее сложное), немного строили собственное жилье и соцкультбыт (у нас было 3 детских сада).

- 112 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

Я рассказал А.А. Хомякову эту структуру, он покачал головой и улыбнулся: «А соцкультбыта у вас, считай, нет». Я тогда еще не понимал, к чему он ведет. Но очень скоро, буквально через несколько месяцев, мы получили скорректированный план работ. Здесь надо понимать, что жилье и социальные объекты (детские сады, школы, дома культуры) в то время строил другой трест, примерно нашего масштаба. Но объемы запланированных работ были слишком велики, и нам поручили строить новый дом быта на Центральном рынке. Чуть позже он получил название «Русь». Это был первый крупный объект, который мы строили в рамках защищенного в Москве плана развития города Тамбова. Потом мы получили следующие заказы: хлебозавод, троллейбусное депо, овощехранилище93), гостиница «Толна» и крытый рынок. Крытый рынок на самом деле много значил для Тамбова. До этого основная торговля шла на рядах под открытым небом. Новое здание строилось по современному проекту из железобетонных конструкций, каждая из которых поставлялась из Москвы. Правда, договоренности выполнялись очень четко, срыва поставок практически не было. Это был очень сложный в конструктивном плане объект. Ведь основная его часть располагается в подвале. Это – холодильные камеры. Он дал возможность разместить всех участников торговли, создать для них современные, цивилизованные условия. Вообще все строительные объекты в центре города сложны тем, что они затрагивают коммуникации – там же надо реконструировать все сети: и воду, и канализацию, и электричество, и тепло. Строить на новом месте в этом

- 113 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

отношении намного проще. Но, тем не менее, крытый рынок мы построили в заданный срок. А.А. Хомяков часто приезжал на этот объект – ходил, смотрел. В принципе, его все устраивало. Он понимал, что темп работ определяется поставкой конструкций из Москвы. Сложная тогда была ситуация с выпечкой хлеба. Мощности хлебозавода по ул. Чичканова не хватало, и его привозили из Котовска, и объема производства не хватало, чтобы обеспечить всех тамбовчан свежим хлебом. Поэтому в числе приоритетных объектов у нас появился тамбовский хлебозавод. А. А. Хомяков бывал на этом объекте очень часто. Когда строительство подходило к завершающей стадии, он приехал в очередной раз. Меня предупредили о его приезде, и я встретил его на площадке. Он спросил о том, как идут дела. Дела шли сложно, все упиралось в оборудование. Оно все было нестандартным, делалось под заказ на тамбовских предприятиях. Зачастую, «пробить» такой заказ было очень трудно, потому что у всех заводов были свои планы, и как бы они не хотели помочь в строительстве хлебозавода, надо было изыскивать ресурсы у себя на предприятиях, чтобы заказ выполнили. А.А. Хомяков меня выслушал, сделал себе пометку, и проблема с оборудованием была решена. Это существенно поправило дело. Но были и другие трудности. Мы в этот год сдавали очень существенные мощности на «Пигменте», это были мощности номенклатуры нархозплана. Вообще, все планы, все объекты тогда делились на объекты нархозплана (как правило, связанные с импортом и экспортом), объекты перечня продукции госплана (объекты, которые имели важное государственное значение) и так называемые «титульные» объекты (к которым относились уже не так серьезно). Так вот, по нархозплану у нас

- 114 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

был существенный перегруз, а тут еще в один год необходимо было сдать серьезные городские объекты: троллейбусное депо, хлебозавод, дом быта «Русь» и овощехранилище. Я рассказал об этом А.А. Хомякову, и он понял, что нам надо помочь. Я помню наш диалог тогда, он был очень показательный. Я напомнил про нархозплан и сказал, что мне просто не позволят его не выполнить, А.А. Хомяков ответил: «А хлебозавод мы вам не позволим не сдать!» И все же он помог. Я так понял, что он переговорил с начальником территориального управления строительства (а в Тамбове тогда было два общестроительных треста и два специализированных треста – трест «Стройконструкция»94) и трест специальных работ по коммуникациям – «Спецтрест»). Координировал работу организаций Минстроя СССР начальник территориального управления строительства Калужин Борис Гаврилович. Хлебозавод стал первоочередной задачей для всех участников его строительства. Меня А.А. Хомяков попросил контролировать объект лично. Он сказал: «Другие объекты – это ваше дело, как вы ими руководите. А здесь я прошу вас бывать лично: вести оперативные совещания, заниматься сдачей объекта – одним словом, это ваш объект». Поддержка была и на показательно значимом уровне. Тогда было принято проводить ленинские субботники95), и весь аппарат обкома, все пять секретарей обкома, пришли на субботник на хлебозавод – одетые в рабочую форму, готовые ко всем видам работ. Меня предупредили об этом заранее и попросили подготовить фронт работ, продумать, какие именно работы им поручить – чтобы не с лопатой ходить по двору и мусор

- 115 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

собирать, а что-нибудь посущественней. Здесь мы задумались – а что им поручить? Не кирпичную же кладку делать! Но потом нашлась такая работа. У нас было несколько помещений, подготовленных под штукатурку. Технология была такая: сначала кирпичная кладка очищалась, потом штукатурилась, потом еще окончательно выравнивалась шпатлевкой, а потом производилась покраска. И у нас несколько комнат было незашпатлевано. Работа не слишком сложная, к тому же была возможность организовать ее так, чтобы члены бюро обкома могли работать в смежных комнатах и пообщаться в непринужденной обстановке. Мы продумали все: спецодежду, в которой можно было бы шпаклевать, материал, инструменты, а главное – подготовили инструктора, который мог бы показать, что именно и как нужно делать. Это была молодая симпатичная девушка, которая очень серьезно относилась к делу. И когда А.А. Хомяков расставил всех по местам и попросил, чтобы кто-нибудь проинструктировал, что делать дальше, она зачерпнула шпателем шпаклевку и несколькими быстрыми движениями нанесла ее на стену. Все даже оторопели – так быстро и ровно у нее все получилось. Думаю, у А.А. Хомякова даже мелькнула мысль: «Мы-то так не сможем!». Он попросил ее повторить. Она повторила – опять быстро и четко. Тогда он говорит: «Вы повторите медленно, и расскажите нам – как вы держите шпатель, как набираете им шпатлевку, под каким углом наносите ее на стену. Все расскажите!» И она, не стесняясь, спокойно и уверенно все им показала и рассказала. А.А. Хомяков остался очень доволен тем, как был организован субботник, и какое участие в нем приняли все

- 116 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

работающие на объекте. Но это просто штрих, который показывает, как он относился к любому делу. Еще несколько слов о строительстве хлебозавода. Вообще, хлебопечение – это очень тонкая технология. Чтобы выпечь коврижку, большого ума не надо. А вот чтобы поставить это дело на поток – чтобы буханки летели! – нужно обеспечить много автоматизированных процессов: солить, вносить пищевые добавки, перемешивать, выстаивать. И все – в строго определенных пропорциях и в определенное время. Чуть что не так – хлеб или не взошел, или подгорел. Все участники принимали очень активное участие в этом процессе наладки. Интересно проходил сам пуск завода. Он сдавался, как тогда говорили, «на ходу»: сначала надо было получить первые буханки, а потом уже подписывался акт приемки. Заранее было определено: хлебозавод запустить 4 ноября, перед праздником 7 ноября. И Анатолий Михайлович Сафонов (он тогда был вторым секретарем горкома партии), Алексей Семенович Качкин (в последующем он перешел на завод и довел его мощности до проектной и по качеству и по объему производства) и я неделю не выходили с завода. Нас предупредили, что приедет телевидение из Москвы, так что срыв невозможен, качественный хлеб надо получить. Начало выпуска продукции было очень напряженным - я ушел на работу утром в четверг, а вернулся вечером в понедельник, уже после пуска. Ночевали прямо на заводе. Нужно было контролировать все процессы, оперативно принимать решение, потому что все было нетиповое, со всем оборудованием возникало много вопросов. И когда приехали москвичи, мы уже еле на ногах держались. Но хлеб пошел.

- 117 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Все тогда было нацелено на развитие Тамбова. Когда А.А. Хомяков приехал в наш город, он увидел, что у него была несколько другая судьба, чем у соседних областных центров. Можно взять для сравнения Воронеж – его в войну разбомбили, и потом была целая правительственная программа по восстановлению Воронежа, на нее выделялось огромное количество средств. Город был буквально возрожден из руин. В Тамбове этого не было. Война его не задела, и он не получал государственных дотаций на развитие. И А.А. Хомяков «пробил», как тогда говорили, отдельные постановления правительства по развитию городского хозяйства Тамбова. В числе первых шагов был – пустить троллейбус в западный район города. Поэтому начали строить еще одно троллейбусное депо. Вторая идея – улучшить уличное освещение, убрать старые заборы и отстроить заново улицу Интернациональную. Это нас касалось уже напрямую. Дело в том, что мы строили собственное жилье. А реконструкция улицы Интернациональной предполагала большой снос старого жилья. И тогда А.А. Хомяков собрал всех строителей и поставил задачу совместными усилиями привести улицу в порядок. Причем, он предложил, что раз уж улица носит название Интернациональной, то и проекты на ней должны быть реализованы интернациональные. И на ней так и появились дома, построенные в разных стилях – и наш, тамбовский был стиль, и архитекторов из Армении, и других республик и регионов. И мы принимали участие в этой реконструкции. Как минимум тем, что из собственного жилья выделяли квартиры под расселение сносимых домов. Чтобы обеспечить снос, нужно было найти около 230 квартир. Но А.А. Хомяков этого добился.

- 118 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

Еще одним сложным, но нужным объектом в то время был крытый каток. Он строился чуть позже, чем хлебозавод и крытый рынок, и был безусловной заслугой не только А.А. Хомякова, но и Ю.Н. Блохина. Каток в Тамбове задумывался и раньше, но многочисленные поездки в Москву не увенчивались успехом, финансирование не согласовывали, так он и ждал своего часа. А когда пришел А.А. Хомяков, каток вошел в перечень объектов, объединенных постановлением совета министров о развитии Тамбова. Наш проект – копия Минского катка, просто привязанного к конкретной местности. Ю.Н. Блохин по сути дела был главным строителем на этом объекте. Хотя я был вынужден вести все планерки и совещания, каток был полностью его заслугой. Что любопытно – когда каток уже был практически достроен, по периметру прилегающей к нему площади оставалось несколько старых домиков. Ю.Н. Блохин тогда обратился ко мне и спросил: «Как вы считаете, как лучше сделать – построить каток и на этом остановиться, или все-таки благоустроить всю прилегающую территорию?». Для себя он, видимо, давно решил как сделать, но просто хотел убедиться, что и большинство тамбовцев думают так же. Я ответил, что лучше будет благоустроить всю площадь. Но это означало, что надо найти средства на снос жилья, а это был не простой вопрос. И вдвойне заслуга Ю.Н. Блохина, что он этот вопрос решил, а каток получился таким, каким мы его знаем сейчас: с подъездами, аллеями и газонами. Серьезной проблемой для города было также водоснабжение, хотя Тамбов стоит на огромном подземном озере с центром под селом Татаново. У нас хорошие водоносные слои, воды под Тамбовом много. Но коммунальной инфраструктуры для того, чтобы ее поднять и пустить в дома жителей не хватало.

- 119 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Дело в том, что средства на «коммуналку» выделялись в строгом соответствии с количеством вводимого в строй жилья. Отдельного финансирования коммунальных объектов добиться было сложно. В начале восьмидесятых годов прошлого века проблема с водой в Тамбове достигла такой остроты, что практически все средства, выделяемые на «коммуналку», пришлось направить на строительство водозаборных узлов. Наш трест построил пять из семи водозаборных узлов в Тамбове. Это были сложные объекты. Во-первых, конструктивно все делалось по старым технологиям – из железобетона или монолитного бетона. При этом мы должны были обеспечить их полную водонепроницаемость. На каждом водозаборе строились два резервуара, каждый на 3 тысячи кубометров воды – один основной, один – резервный. Строился сам водозабор – здание, в котором располагалась насосная станция. Там тоже был резервуар, разделенный на секции. В них загружался чистый гравий, через который проходила вода. Это была линия первой очистки. Потом была вторая очистка, потом шли хлораторные, где вода хлорировалась, потом насосными станциями второго подъема вода подавалась в город. Мне больше всего запомнилось строительство шестого водозаборного узла. Он располагался за городом, между северной окраиной города и селом Татаново. Это был удаленный объект - 6 километров от города. Соответственно, мы строили еще 6 километров водоводов. Диаметр водовода был 900 миллиметров, что само по себе было очень серьезно. Напор воды был 6 атмосфер – это значит, что водяной столб при порыве водовода поднимался на 60 метров. Но основная сложность заключалась в том, что все оборудование – насосы, задвижки и так далее – было

- 120 -

СТРЕЛЬНИКОВ Виктор Алексеевич

нестандартным, оно не поставлялось централизованно, его необходимо было заказывать на заводах города. Поэтому водозаборные узлы всегда были больным местом. Кроме шестого водозаборного узла, мне лично пришлось участвовать в сооружении третьего (на территории завода подшипников скольжения), четвертого (в микрорайоне «Белый бак») и пятого (между улицами Пролетарской и Железнодорожной) узлов. И все же самый тяжелый был именно шестой. Там не было никаких сетей – нам приходилось подводить электричество, воду, газ, тепло. Да и строился он в те годы, когда у нас была максимальная загрузка. Сам пуск шестого водозаборного узла получился интересным. Для того, чтобы вода в дома пришла чистая, необходимо было промыть трубопровод под высоким давлением. И здесь нам пришлось промывать шесть километров сетей. Получилось так, что сам объект мы сдали под праздник, в начале ноября, а промывку начали летом. И представьте себе такую картину – на Моршанском шоссе пустили воду по водоводу под давлением несколько атмосфер. А ведь ее надо было куда-то сбросить! И ее сбросили через водопроводные колодцы просто на улицу. Вода фонтанировала от Комсомольской площади до ТЭЦ – все было залито водой. С одной стороны, была огромная радость (водовод выдержал, он работал!), а с другой стороны – все затопили, ливневая канализация по забору воды не успевала все принять. Это была первая промывка. В тот раз то ли не предупредили жителей, то ли жители всерьез не восприняли предупреждение, но недовольства было много. Второй раз все было более организовано. Таким образом, мы промыли водовод несколько

- 121 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

раз. Потом взяли анализы, убедились в том, что вода чистая, безопасная, и подали воду уже в постоянном режиме. Шестой водозаборный узел позволил нам перераспределить водоснабжение города таким образом, что вода пришла в центр – от улицы Московской до завода «Комсомолец». Это значительно улучшило водоснабжение в историческом центре города. Трудно оценить влияние постановлений на развитие города Тамбова. Для руководителей разного ранга они стали программой работы на несколько лет, особенно для строителей. На мой взгляд, основная заслуга в том, что город стал таким, каким мы его знаем, принадлежит А.А. Хомякову. Он был человеком очень твердым и жестким. Хотя корректным – он никогда ни на кого не повысил голос. Но я запомнил его тон, когда он сказал: «А хлебозавод не сдать МЫ вам не позволим!» И я понял, что только так и будет. Это был талант руководителя – очень кратко, жестко и четко поставить задачу и обеспечить контроль. А продолжателями дела А.А. Хомякова можно назвать уже всех руководителей региона и города Тамбова, которые были после него. Но первый толчок был сделан именно им.

- 122 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

Родился 23.6.1930 в Тамбове. Из служащих. Окончил в 1961 Котовский индустр. техникум, в 1969 - Тамбовский ин-т хим. машиностроения, в 1983 - Академию общественных наук при ЦК КПСС. После службы в армии, с 1953 по 1975, работал на заводе «Ревтруд»: мастер, ст. мастер, руковод. конструкт. группы, зам. секрет., секр. парткома завода. В 1975 2-й секр., 1975 – 80 - 1-й секр. Тамбовского горкома КПСС. В 1980 – 87секр., в 1987 – 89 - 2-й секр. Тамбовского обкома КПСС. С 1989 на пенсии.

С

вою трудовую деятельность я начал на заводе «Ревтруд». Был диспетчером, мастером, руководителем конструкторской группы. Пять лет работал секретарем парткома. Затем, с 1975 по 1980г., был первым секретарем Тамбовского горкома партии, а с 1980 по 1989 г, - секретарем областного комитета партии. В основном занимался вопросами капитального строительства. Я хорошо помню обстоятельства, при которых были приняты первые решения о развитии городского хозяйства Тамбова. Они тесно связано с именем А.А. Хомякова. В 1978г. он был избран первым секретарем Тамбовского областного комитета партии. Мы с ним часто встречались, обсуждали городские проблемы, и он высказал мысль о том, что хорошо бы принять Постановление Правительства

- 123 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

по развитию городского хозяйства. Проект был разработан и внесен на рассмотрение Правительства РСФСР. И в 1979г. было принято Постановление Совета Министров РСФСР «О развитии городского хозяйства г. Тамбова на 1979-1985гг.» Постановлением предусматривалось экономическое и социальное развитие г. Тамбова, а именно: ускоренное строительство жилья, объектов соцкультбыта, развитие коммунального хозяйства и всего, что связано с жизнью людей. Это было задачей номер один, но не менее важной задачей, а я бы поставил их рядом, было благоустройство г. Тамбова, придание нашему городу современного облика, определенной красоты и индивидуальности. Александр Александрович очень любил заниматься благоустройством. Мы видели это по г. Краснодару, где он оставил о себе хорошую память, по части благоустройства. В Тамбове, в этом деле, у него был непочатый край работы. Какие возможности открывались для нас с принятием данного Постановления: - было определено конкретное участие союзных и республиканских министерств в развитии города; - упрощалось решение материальных и финансовых вопросов при планировании и строительстве объектов городского хозяйства. Но прежде чем дальше говорить о Постановлении, я хотел бы коротко остановиться на истории г. Тамбова. Я родился и вырос в городе, и на моих глазах он рос и развивался. До войны в городе было четыре промышленных предприятия – заводы «Ревтруд», «Комсомолец», ТВРЗ и подшипников скольжения. Из этого видно, что значительной роли в экономическом потенциале страны город Тамбов не играл. Не было промышленных гигантов и ценных природных ископаемых. Следовательно, как мы тогда

- 124 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

говорили, капиталовложения на развитие города выделялись по остаточному принципу. После войны было ясно, что все силы и средства будут направлены на восстановление разрушенного войной народного хозяйства страны. Промышленное развитие города началось со второй половины 50-х годов при совнархозах96). Началось строительство анилинокрасочного завода (ныне «Пигмент»), котельномеханического завода (ныне АО «Тамбовмаш»), завода АРТИ. Одновременно было начато массовое жилищное строительство, построена Тамбовская ТЭЦ, пущен троллейбус, строились объекты коммунального назначения. После ликвидации совнархозов в 60-х годах бюджет страны стал распределяться по министерствам и ведомствам. Предприятия стали считаться градообразующим фактором. Поэтому наряду со строительством заводов «Электроприбор», «Тамбоваппарат», «Октябрь», «Тамбовполимермаш» строились жилые дома, детские сады, больницы, базы отдыха для своих работников за счет средств, выделяемых министерствами. Многие предприятия принимали долевое участие в строительстве жилья через УКС горисполкома. Так, одновременно со строительством завода «Тамбовполимермаш» была построена вторая городская больница, дом культуры «Юбилейный», жилые дома. Завод «Ревтруд» построил больницу, детский сад и таких примеров много. В эти же годы в городе было еще много улиц, на которых отсутствовало асфальтовое покрытие. Это касалось не только развивающихся Советского и Октябрьского районов, но и Ленинского района. Поэтому усилия руководителей города и области были направлены на то, чтобы сделать весь город чище и благоустроеннее. В начале 70-х годов эта работа была, в основном, закончена.

- 125 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Важнейшей задачей, предусмотренной в Постановлении, является увеличение темпов жилищного строительства. Ведущую роль в этом отводилось домостроительному комбинату (ДСК). Он выпускал конструкции домов серии 464 в пятиэтажном исполнении. Конструкции имели высокую заводскую готовность, что значительно сокращало сроки строительства. Мощность ДСК составляла 80 тыс.кв.м жилой площади в год. Эти дома выполнили важную задачу – удалось выселить людей из бараков, подвалов и аварийных домов. Затем была продолжена реконструкция комбината на выпуск конструкции девятиэтажных домов серии 111-90. Мощность стала 140 тыс.кв.м. Но, честно сказать, ни строителей, ни архитекторов не устраивал их внешний вид. Поэтому архитекторы работали над усовершенствованием этой серии и в результате разработали серию 111-90Т (тамбовский вариант). Несколько таких домов построено и, надо сказать, они имеют не только хороший внешний вид, но и удобную планировку квартир. По долгу службы мне часто приходилось общаться с архитекторами. Мы регулярно собирались в институте «Тамбовгражданпроект» и обсуждали новые проекты, но было видно, что полет их фантазий ограничен. Я вспоминаю середину 50-х годов прошлого столетия, когда на каком-то форуме Н.С. Хрущев выступил с большой речью по вопросам градостроительства. Он раскритиковал архитекторов за различные портики, пилястры, колонны и другие архитектурные «излишества». Не берусь судить: правильно это было или нет. Прошлое нельзя рассматривать с позиции сегодняшнего дня. Может быть, во главу угла был поставлен количественный фактор. Но одно можно сказать – это повлияло на внешний облик строящихся

- 126 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

зданий. Это был серьезный удар по архитектуре! И последующие годы активно внедрялось применение типовых проектов и плановая стоимость квартирного метра жилой площади. Чтобы увеличить ввод жилых домов, согласно Постановлению, было принято решение построить еще один домостроительный комбинат. Обратились в ряд союзных министерств, которые выделили необходимые капиталовложения, и комбинат был построен. Мощность двух комбинатов составляла 400 тыс.кв.м, из них 280 тыс.кв.м. жилых домов и 120 тыс.кв.м. объектов соцкультбыта. Но, к сожалению, в начале 90-х годов оба комбината прекратили свое существование. А жаль! Ведь панельное домостроение не только сокращает сроки строительства домов, но и значительно уменьшает стоимость квадратного метра жилой площади. В нашей области отсутствуют многие строительные материалы: щебень, известь, цемент, облицовочный кирпич. Все это мы завозим из других областей. При плановой системе, когда фонды на материалы выделялись только на объекты, включенные в план строительства, создавались определенные трудности в материальном обеспечении строек. Была попытка частично исправить положение. В Петровском районе разведали залежи природного камня. Можно было получать щебень и известь. Срочно разработали проект и начали строительство производственных корпусов. Одновременно началась реконструкция заводов стройматериалов №1 и №297). Старые кольцевые печи заменили на печи траншейного типа. Дело в том, что при обжиге кирпича в кольцевых печах применяется много тяжелого, ручного труда, а в печах траншейного типа эта работа, в основном, механизирована. Но все это в последующие годы стало не нужным и было разрушено.

- 127 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Все вышеперечисленное, безусловно, повлияло на то, что Постановление не выполнено в полном объеме, но были еще причины: - не все министерства, особенно союзные, выполняли то, что предусматривалось Постановлением, - недостаточная мощность подрядных строительных организаций. Основными подрядчиками были: трест «Тамбовстрой» и ДСК, а трест «Тамбовхимпромстрой» был занят, в основном, промышленным строительством, - задержки с разработкой проектно-сметной документации, - недостаточная настойчивость руководителей города и области в работе с плановыми органами, министерствами и ведомствами, - строительная программа включала в себя не только объекты, предусмотренные Постановлением. Были еще и другие. К примеру: здания администрации Тамбовской области, КГБ, Ленинского РОВД, пожарного депо. Продолжалось строительство крытого катка, спорткомплекса «Антей», поселка «Хурмули» на трассе БАМа в Хабаровском крае и другие. Как уже сказано, не менее важной задачей было – благоустройство центральной части города. Прежде чем приступить к разработке строительной программы и основных направлений благоустройства города А.А. Хомяков предложил мне съездить в Париж: «Поезжай, зарядись красивым», - сказал он. Как раз в это время выезжала во Францию группа туристов. Съездил, посмотрел. Рассказал о своих впечатлениях. Париж мне понравился. Красивый. Причем, такое складывается впечатление – как – будто ты здесь уже бывал. Мы знаем о Париже из произведений А.Дюма, В.Гюго и других французских классиков. Эйфелева башня, Собор

- 128 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

Парижской Богоматери, Марсовое поле, Монмартр, Дом Инвалидов и много других памятных мест. Незабываемые впечатления о посещении Лувра, музея Родена, поездки в Версаль. - А что ты извлек для себя? – спросил Александр Александрович. - Мне понравились Елисейские Поля! – сказал я. Там, между проезжей частью и тротуарами, примыкающим к домам, проходит широкая зеленая зона, засаженная красивыми деревьями и кустарниками. На узких улицах это сделать невозможно, а вот на ул. Интернациональной это можно сделать. Дело в том, что раньше ул. Интернациональная была спланирована так: - проезжая часть, к ней примыкал тротуар, далее металлическое ограждение, за которым была зеленая зона. В большинстве своем – это дикорастущие деревья, кустарники и сорняки. Надо было спланировать по-другому. Когда мы были с экскурсией в районе Монпарнас, мне понравился многоэтажный дом. С фасада он выглядел как усеченный треугольник. На боковых стенах дома на всех этажах и во всю ширину расположены открытые балконы. На балконах растут низкорослые, красивые деревья, что создает великолепное зрелище. Приехав в Тамбов, я пригласил архитектора А.С. Лунькина и рассказал ему об этом доме. Он в то время начал проектирование дома по ул. Советской, 119 – напротив Дворца спорта «Кристалл». Через некоторое время Александр Сергеевич пришел и сказал, что такой дом не соответствует существующим нормативам и проект не будет принят к исполнению. Дом

- 129 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

построен по другому проекту, но название – «дом с висячими садами» сохранилось. Работа началась. Определили основные направления: улицы Интернациональная и Советская, сквер по ул. Карла Маркса, от пл. Ленина до концертного зала, улицы Коммунальная, Державинская, Октябрьская от ул. Советской до Центрального рынка, парк культуры и отдыха, улицы Набережная и Центральный рынок. Разработали проекты благоустройства на все объекты. При главном художнике города было создано бюро эстетики. Оно разрабатывало проекты отделки фасадов зданий, а при «Облремстройтресте»98) был создан фасадный участок, который проводил эту работу. Улица Интернациональная подверглась большой реконструкции. Осуществлен снос старых домов, тротуары, расположенные возле проезжей части, перенесли вплотную к домам, что позволило создать широкую зеленую зону. Проложили ливневую канализацию, вновь заасфальтировали проезжую часть. В скверах и на центральных улицах проложили бетонные дорожки, было высажено много голубых елей. Ряд скверов и улиц украсили фонтаны, а улицу Коммунальную сделали пешеходной. Парк культуры ранее был огорожен высоким кирпичным забором. Его убрали, и раскрыли парк на улицу Советская. Произвели большую реконструкцию, и парк преобразился, стал уютнее и красивее. Много труда пришлось вложить в благоустройство ул. Набережной. Дело в том, что она была довольно плотно застроена. Пришлось снести горпищекомбинат, баню, жилые

- 130 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

дома, стадион и другие сооружения. Но просто снести не сложно, надо было разместить все это на новом месте. Что и было сделано. На центральном рынке было построено несколько павильонов, провели реконструкцию старых зданий. Организовали микрорынки в Октябрьском и Советском районах, для чего были построены соответствующие павильоны, но, к сожалению, они просуществовали недолго. Для улучшения обеспечения жителей города овощами построили теплицу площадью один гектар. Промышленные предприятия на прилегающих территориях взялись собственными силами за ремонт и реконструкцию магазинов. Горпромторг99) создал строительный участок для ремонта своих магазинов. На улице Советской подняли бордюрные камни, заасфальтировали тротуары, проложили ливневую канализацию, отремонтировали и реставрировали дома старой постройки, ворота, заборы и т.д. Приняли решение об улучшении освещенности улиц Советской и Интернациональной. Приобрели новые мощные фонари, для которых потребовались опорные столбы большего диаметра, и, соответственно, пришлось изготовить новые опорные тумбы. Все это, в больших объемах, приходилось пробивать с колоссальным трудом, ссылаясь на Постановление, хотя об этом в нем ничего не сказано. Несколько примеров. Для того чтобы приобрести большое количество труб на осветительные опоры, которых ни в каких планах не было, я решил пригласить бывшего председателя

- 131 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

облисполкома П.А. Забавникова100), который еще оставался депутатом Верховного Совета РСФСР. Зная, что Петр Андреевич не умеет отказывать, я попросил его решить этот вопрос. Через некоторое время он принес наряд, выданный Госснабом СССР на поставку труб из г. Рустави Грузинской ССР. Еще пример. Для изготовления опорных тумб мы хотели привлечь завод «Тамбовполимермаш». Я пригласил директора завода М.Л. Рудого101). Он сказал, что мы можем это сделать, но меня накажут или снимут с работы за нецелевое использование металла. Я ему ответил, что мы будем рассматривать ваш выговор как благодарность, а снять с работы, без нашего согласия, они не могут. Понимаю, что это не совсем правильно, но другого выхода не было. Вообще, мы активно привлекали промышленные предприятия для оказания помощи в решении городских проблем. Например, завод «Ревтруд» разработал систему водоснабжения и водоотведения при строительстве фонтанов на ул. Карла Маркса и сам же ее смонтировал. Завод «Комсомолец» своими силами выполнил все строительные, монтажные работы по фонтану в сквере «Авангард»102). Заводы изготавливали металлические конструкции, помогали металлом и другими материалами, выделяли людей на разного вида работы по благоустройству. Мне казалось, что это они делают без желания, но однажды, проезжая по площади, увидел директора завода гальванооборудования Лившица С.И.103) Он водил начальника главка по территории, на которой работали заводчане. Я спросил у московского руководителя: «Наверное, жалуется директор?» Начальник главка сказал: «Наоборот, он с гордостью рассказывает о том, что это сделал коллектив завода».

- 132 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

С целью улучшения контроля за ходом работ закрепили за каждым объектом ответственного работника горкома партии или горисполкома, крупное предприятие или институт и строительную организацию. Так город превратился в одну большую стройку. В процессе работы мы столкнулись с серьезной проблемой. Для строительства жилых домов нужна была проектно-сметная документация. Основной проектировщик институт «Тамбовгражданпроект» отказался из-за загруженности в короткие сроки разработать проекты. Посоветовавшись с А.А. Хомяковым, приняли решение обратиться в другие проектные организации, особенно находящиеся в союзных республиках, и сформировали группу из трех человек – Л.М. Щербаков, А.С. Куликов – главный архитектор области и И.В. Свечников – заместитель председателя горисполкома. Разработали маршрут Ташкент, Тбилиси, Ереван, Сочи, Краснодар. В Ташкенте договорились, что будет разработан проект реконструкции бани на ул. Советской104). Нам особенно понравилась отделка стен методом «резьба по ганчо». К сожалению, в дальнейшем наши отношения не сложились. В Тбилиси нас принимал председатель Правительства Грузии и дал все необходимые поручения. Мы им выделили небольшой микрорайон на ул. Пролетарской между улицами Интернациональной и Коммунальной. Один дом по грузинскому проекту был построен105). В Ереване мы предложили разработать проект жилого дома по ул. Интернациональной. Дом был построен. Впоследствии он получил название «дом на ножках». В Сочи договорились о поставках природного камняпесчаника. Мы с архитекторами наметили использовать его для

- 133 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

ограждения на ул. Набережной в районе между улицами М. Горького и Интернациональной. Руководители г. Сочи не только обеспечили нас камнем, но и выделили бригаду рабочих для выполнения облицовочных работ. Когда мы были в проектном институте в г. Сочи, к нам обратились два инженера с просьбой переехать в Тамбов на постоянное место жительства. Мы их просьбу удовлетворили, и они внесли свой вклад в благоустройство города. Два дома на ул. Советская были построены по проектам, разработанным в Литве106). Сотрудничая с внешними проектными организациями, было высказано непременное требование о том, что проект может быть принят к исполнению только в том случае, если он получит одобрение наших архитекторов. Вообще в тот период существовала практика коллективного обсуждения проектов застройки центральных улиц и их благоустройства. При обсуждении проектов высказывались различные предложения, замечания, но А.А. Хомяков однажды сказал, что мы можем критиковать, высказывать свое мнение по проектам, но последнее слово всегда должно оставаться за архитекторами. «Благоустроительный бум», если можно так сказать, вызвал у некоторых руководителей желание сделать что-то хорошее для города. Второй секретарь обкома партии А.А. Кочетков взялся за организацию Салона красоты в доме на углу улиц Советской и Октябрьской107). Зампредседателя облисполкома Кузьменко В.И. решил организовать ремонт и реконструкцию ГУМа. Кроме этого создал в районе ГАИ детский автогородок. Председатель горисполкома Попугаев И.А. взялся дополнительно, сверх закрепленной территории, силами

- 134 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

предприятий Советского района, построить фонтан на Привокзальной площади. В это же время железнодорожниками была проведена реконструкция железнодорожного перрона, и на нем был установлен навес. В горком партии обратился секретарь горисполком Казьмин С.А. с просьбой разобраться с организацией регистрации брака. Дело в том, что регистрация проводилась, как правило, в фойе клубов, где невозможно создать торжественную атмосферу. Я ему сказал, что мне давно нравится особняк на ул. Интернациональной, возле областной библиотеки. Там в то время находился детский сад железнодорожников. Место для детсада явно не подходящее. Там шумно, пыльно, нет игровых площадок. Я пригласил начальника отделения дороги и предложил ему освободить помещение детского сада, а взамен мы ему обещали построить новый. Так и сделали. Осуществили ремонт и открыли Дворец бракосочетания. Главный художник города Гринберг С.А. попросил меня поехать посмотреть, в каких условиях идут занятия в художественной школе. Посмотрели. Школа располагалась в одноэтажном деревянном частном доме, подготовленном под снос. Я часто любовался прекрасной архитектурой двухэтажного дома, расположенного на углу улиц Советской и С. Ценского. Раньше, как говорят, там находился постоялый двор. Придя в этот дом, убедились, что он плохо приспособлен для постоянного проживания людей. Приняли решение - переселить жильцов дома в новые квартиры, а дом отдать детям. Так была открыта, на новом месте, детская художественная школа №1.108) Пришла заведующая отделом культуры горисполкома и высказала просьбу. В связи с тем, что Тамбовское отделение Всероссийского общества слепых должно переехать в новое

- 135 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

здание, отдать дом, в котором они располагались городу. Общество слепых занимало красивый двухэтажный особняк на ул. А.Бебеля. Приняли решение открыть в нем детскую музыкальную школу.109) Мне часто приходилось пользоваться услугами Аэрофлота. В то время основным самолетом для междугородних авиалиний был маломестный АН-24. Нам с командиром авиаотряда хотелось, чтобы авиаперевозки пассажиров осуществлялись на более крупных самолетах. В то время в Аэрофлот стали поступать новые самолеты ЯК40 со значительно большим количеством пассажирских мест. С этой просьбой я обратился к Министру гражданской авиации СССР110). Он внимательно отнесся к нашей просьбе и издал соответствующее распоряжение. Имелось ввиду: удлинить взлетно-посадочную полосу, усовершенствовать систему взлета и посадки самолетов и ряд других мер. Взлетно-посадочную полосу удлинили, и наш аэропорт стал принимать самолеты ТУ-104 следующий рейсом в Сочи. В то время были налажены регулярные авиарейсы из областного центра в районы области. Проводилась обработка с воздуха сельскохозяйственных культур. Были хорошие перспективы, но все рухнуло в одночасье. Будучи депутатом областного Совета, мне избиратели дали наказ – построить мосты через реку Цна, так как существующие деревянные мосты находятся в аварийном состоянии. Вместе с начальником Мостоотряда №79 Дюжевым Г.В. выехали в г. Воронеж на мостостроительный завод, подобрали походящий мост, передали им необходимое количество металла, получили конструкции и построили красивые вантовые мосты. Правда, для

- 136 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

этого пришлось съездить в Москву в Минтрансстрой СССР111) и попросить министра включить в план эту работу. В середине 80-х годов ко мне пришел Семенов А.Д. и сказал, что он является заместителем директора института микрохирургии глаза С.Н. Федорова112). Он рассказал, что родился на Тамбовщине и очень хотел сделать доброе дело для нашего города. В то время было принято Постановление Правительства СССР о создании в нашей стране сети филиалов МНТК микрохирургии глаза, и он хотел, чтобы такой филиал был в г. Тамбове. При этом надо иметь в виду, что претендентов много. Есть ряд крупных областей, в том числе и Ставропольский край. Для того чтобы филиал был построен в Тамбове, нужно подобрать хорошее место для строительства. Александр Дмитриевич сказал, что уже побывал у некоторых руководителей, но, в основном, предлагают Октябрьский район за ул. Магистральной. Я предложил ему проехать по городу и посмотреть еще раз все площадки, но ничего ему не понравилось. Тогда я попросил его поехать в Пригородный лес. У поворота с Рассказовского шоссе в сторону гостиницы «Турист»113) стояло несколько домов, а за ними открылась большая, свободная поляна. Пришли туда. Александр Дмитриевич сфотографировал ее со всех сторон. Одновременно с руководителями коммунальных служб города, которых мы пригласили с собой, мы рассмотрели все вопросы коммунального обеспечения будущего объекта. По условиям договора наши строители сооружают нулевые циклы и прокладывают все коммуникации, кроме отопления. Всю остальную работу выполняет иностранный подрядчик.

- 137 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

Через несколько дней А.Д. Семенов позвонил мне и сказал, что С.Н.Федоровым принято окончательное решение создать филиал МНТК микрохирургии глаза в г. Тамбове. С чем он нас и поздравил. Но не все, что задумали, удалось реализовать. Будучи с А.А. Хомяковым в Кардиологическом санатории с иностранной делегацией и пройдя по парку санатория, невольно родилась мысль – построить новый санаторный корпус, а старинный, красивый особняк передать в ведение управления культуры. Парк решили открыть со всех сторон, соорудить красивую ограду, вход сделать с ул. Советской, а в парке создать музей открытой скульптуры. Когда я рассказал об этом К.Я. Малофееву114), он принял это с большим воодушевлением. Облсовпроф115) заказал проект санаторного корпуса. Совместно с ВЦСПС116) мы проработали вопросы сноса жилых домов. Через некоторое время нам был представлен эскизный проект четырехэтажного здания санатория, расположенного на ул. Гоголя. Все проработали до мелочей, но наступили 90-е годы и все заглохло. И все-таки надо, на мой взгляд, признать, что эти годы были весьма плодотворные для нашего города. Были созданы все условия для того, чтобы обеспечить рост ввода жилья, школ, детских садов, коммунальных объектов. Это дало возможность наиболее полно, удовлетворять потребности людей. Наш город стал более уютным, красивым и благоустроенным. Было еще несколько важных для города объектов, о которых хочется рассказать. В конце марта 1975г. в горком партии пришел архитектор Сибирцев С.А.117) и сказал, что он разработал проект мемориального комплекса в память о воинах Великой

- 138 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

Отечественной войны 1941-1945 гг., умерших в госпиталях г. Тамбова. Он сказал, что пытался найти человека, который бы взялся за осуществление этого проекта, но пока никого не нашел. Я пообещал ему заняться этим делом. На другой день пригласил управляющего трестом «Тамбовстрой» Лапина А.П. и показал ему проект. Александр Петрович сразу сказал, что взяться за его реализацию не может. В проекте предусмотрено использовать для строительства красный кирпич, но наш для этих целей не годится. Он имеет трещины, сколы, неправильную геометрическую форму, а найти хороший материал в такой короткий срок невозможно. Приближалась тридцатая годовщина Победы, и мемориал нужен был к этому дню. К сожалению, и я не знал, как решить этот вопрос. Объект был внеплановый, но помог случай. В город приехал, на встречу с избирателями, депутат Верховного Совета РСФСР от нашей области, И.Н. Дмитриев – заведующий отделом строительства ЦК КПСС. Он был очень внимательный и отзывчивый человек. Много помогал нам с реконструкцией завода крупнопанельного домостроения. Я рассказал ему о наших проблемах, и он намекнул, что, наверное, сможет нам помочь. В Москву, на ремонт Кремля, из Прибалтики привезли хороший кирпич, и он попросит москвичей с нами поделиться. Через два дня, после его отъезда, я ему позвонил. Иван Николаевич сказал, что можно приезжать и забирать кирпич. Поехали, привезли и начали работу. Первое время мне приходилось ежедневно ездить на стройку, но увидев, с каким воодушевлением люди работают, чтобы успеть закончить в срок, понял, что мое присутствие там не обязательно. И 9 мая 1975г. состоялось торжественное открытие Мемориала на Воздвиженском кладбище.

- 139 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

В это же время ко мне пришел заместитель управляющего трестом «Тамбовхимпромстрой» Г.И. Серегин и попросил помочь закончить работы по реконструкции стадиона «Спартак» к началу футбольного сезона. Мы с ним организовали ежедневные планерки, попросили руководителей предприятий оказать помощь материалами, людьми. Решили финансовые вопросы. Строители отремонтировали трибуны, подтрибунные помещения, смонтировали навес над центральной трибуной, сделали теннисный корт. Беговые дорожки покрыли специальной плиткой, а р. Студенец, протекавшую по стадиону, убрали в трубу. В начале мая 1975г. стадион был открыт. Последняя стройка, которой мне пришлось заниматься, – онкологический диспансер. В конце 2002г., уже будучи на пенсии, я пришел навестить больного. Мне открылось неприятное зрелище. Диспансер располагался в старом, обветшалом здании, построенном в конце Х1X века, и в пристройке середины прошлого века. Ясно, что в таких помещениях создать нормальные условия для лечения больных людей невозможно. Прежде всего я поругал себя за то, что занимался много лет строительством и не знал, в каком состоянии находился диспансер. Я пришел к главному врачу В.В. Милованову118) и попросил его взять меня внештатным помощником по капитальному строительству, Владимир Васильевич согласился. Мы нашли с ним совместное решение администрации области и областной Думы о развитии онкологического диспансера. С этим решением я пришел к первому заместителю главы администрации области В.И. Андрееву119) и попросил его провести совещание, на котором рассмотреть ход выполнения данного решения, дать

- 140 -

ЩЕРБАКОВ Лев Михайлович

необходимые поручения, а протокол совещания дать мне. Так все и было сделано. В апреле 2003г. строительство началось. Нельзя сказать, что все шло гладко. Было немало трудностей во время работы, но они преодолевались. Наиболее сложным был вопрос финансирования строительства. Дело в том, что оно проводилось и из федерального и областного бюджетов. Средства из федерального бюджета приходили с опозданием, иногда в конце года. Чтобы строительство шло непрерывно, мы обращались к руководителям области с просьбой профинансировать строительство из областного бюджета. Надо сказать, что мы всегда находили понимание и поддержку. В 2006г. были сданы в эксплуатацию два корпуса – хирургический и лучевой терапии, а в 2012г. еще один лечебный корпус с каньоном. За счет реконструкции старого здания вошла в строй поликлиника диспансера. В настоящее время онкологический диспансер – крупное медицинское учреждение, оснащенное современным оборудованием, и может оказывать квалифицированную помощь больным людям. Я благодарен судьбе, что она дала мне возможность заниматься капитальным строительством. Это очень нужная и увлекательная работа, но особенно почетно и ответственно, если строительная площадка – твой родной город!

- 141 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 8- годы ХХ века: рассказывают руководители

- 142 -

Иллюстрации

1. Реконструкция г. Тамбова. Макет застройки ул. Советской. 1979 г. - 143 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

- 144 -

Иллюстрации

2. Делегация работников искусств Венгерской Народной Республики знакомится с планом застройки г. Тамбова. Второй слева – А.А. Кочетков (второй секретарь обкома КПСС), первый справа – А.С. Куликов (главный архитектор области). Май – июнь 1979 г.

- 145 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

3. Жилой дом № 54 (введен в эксплуатацию в 1980 г.) и участок улицы Интернациональной после реконструкции

- 146 -

Иллюстрации

4. Улица Октябрьская после завершения работ по благоустройству в 1981 г.

- 147 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

5. Первая очередь путепровода по ул. Октябрьской, соединяющ центр с западной частью города. Введена в эксплуатацию в 1981 г.

- 148 -

Иллюстрации

6. Дом бытовых услуг «Русь» общей площадью 9700 кв.м. Введен в эксплуатацию в 1982 г. - 149 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

7. Пешеходный мост через канал реки Цны (Тезиков мост). Введен в эксплуатацию в 1982 г.

- 150 -

Иллюстрации

8. Участок улицы Советской (сквер им. Зои Космодемьянской) после реконструкции в 1982 г.

- 151 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

9. Сквер им. дважды Героя Советского Союза В.С. Петрова после реконструкции в 1982 г.

- 152 -

Иллюстрации

10. Привокзальная площадь. Работы по благоустройству закончены в 1983 г.

- 153 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

11. Площадь им. Л.Толстого. Гостиница «Толна» (ныне «Державинская») на 425 мест. Введена в эксплуатацию в 1983 г.

- 154 -

Иллюстрации

12. Участок улицы Коммунальной после завершения работ по благоустройству в 1983 г.

- 155 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

13. Улица Набережная между ул. М.Горького и ул. Интернациональной после завершения работ по благоустройству в 1983 г.

- 156 -

Иллюстрации

14. Строительство 230 – квартирного жилого дома с промтоварным магазином «Все для женщин» (дом «на курьих ножках») по улице Интернациональной, 36. 1984 г.

- 157 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

15. Нижняя часть Набережной между ул. Интернациональной и городским парком культуры после завершения работ по благоустройству в 1985 г.

- 158 -

Иллюстрации

16. Здание Центрального колхозного рынка. Улица Коммунальная. 1985 г.

- 159 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

17. Обсуждение макета реконструкции и благоустройства г. Тамбова в городском управлении архитектуры (февраль 1985 г.) Справа налево – А.М. Смирнов (директор института «Тамбовгражданпроект», А.С. Куликов (главный архитектор области), Е.М. Подольский (председатель облисполкома), А.А. Хомяков (1-й секретарь обкома КПСС), И.Н. Дмитриев (заведующий отделом строительства ЦК КПСС), Л.М. Щербаков (секретарь обкома КПСС), И.А. Попугаев (1-й секретарь горкома КПСС), Ю.Н. Блохин (председатель горисполкома).

- 160 -

Иллюстрации

18. Заведующий отделом строительства ЦК КПСС И.Н. Дмитриев (в центре) во время посещения реконструируемого домостроительного комбината в г.Тамбове. Февраль 1985 г.

- 161 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

19. Строительство второго троллейбусного депо по ул. Делегатской. Первая половина 1980-х гг.

- 162 -

Иллюстрации

20. Строительство водозаборного узла № 4 мощностью 20 тыс. куб. м воды в сутки. Первая половина 1980-х гг.

- 163 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

21. Строительство 9-этажного 164-квартирного дома по ул. Советской, 164/89 (на пересечении с ул. Чичканова). Начало 1980 – х гг.

- 164 -

Иллюстрации

22. Строительство крытого катка (дворец спорта «Кристалл») со зрительным залом на 950 мест общей площадью 6943 кв.м. Первая половина 1980 –х гг.

- 165 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

23. Строительство городских очистных канализационных сооружений с биологической очисткой сточных вод мощностью 160 тыс. куб. м в сутки. 1983 г.

- 166 -

Иллюстрации

24. Строительство здания Тамбовского филиала Московского государственного института культуры на 1200 учебных мест. Первая половина 1980-х гг.В настоящее время один из учебных корпусов ТГУ им. Г.Р. Державина ( ул. Советская, 6)

- 167 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

ПРИМЕЧАНИЯ 1. Предприятие объединенных котельных и тепловых сетей. Городское предприятие Тамбова, обеспечивавшее в 1970–80 гг. эксплуатацию котельных (за исключением ведомственных), теплоснабжение жилищного фонда и социальных объектов. В 1993 г. реорганизовано в муниципальное унитарное предприятие объединенных котельных (МУПОК), в 1998 г. в муниципальное теплоэнергетическое предприятие (МТЭП). В 2003 г. имущественный комплекс передан в долгосрочную аренду АО «Тамбовские коммунальные системы». 2. «Волгоэнергоремонт». Специализированное предприятие по монтажу и ремонту энергетического оборудования. Во второй половине ХХ в. активно работало на Тамбовской ТЭЦ и городских котельных. В настоящее время входит в состав российского машиностроительного холдинга «Энергомаш». Находится в г. Энгельс Саратовской области. 3. Попугаев Иван Арсентьевич (род. в 1928). В 1970-77 г. - 1-й секретарь Советского райкома КПСС г. Тамбова, в 1977-80 гг. председатель Тамбовского горисполкома, в 1980-87 гг. - 1-й секретарь Тамбовского горкома КПСС, в 1987-90 гг. - секретарь исполкома Тамбовского областного Совета народных депутатов, с 1990 г. - на пенсии. 4. Хомяков Александр Александрович (род. в 1932). С 1965 г. 2-й секретарь Краснодарского горкома, с 1969 г. - секретарь Краснодарского крайкома КПСС. В 1978-85 гг. - 1-й секретарь Тамбовского обкома КПСС. В 1985-89 гг. - 1-й секретарь Саратовского обкома КПСС. В 1989-90 гг. - заместитель председателя Совета Министров РСФСР, председатель Госплана РСФСР. С сер. 1990 –х гг. – на пенсии.

- 168 -

Примечания

5. Первое Постановление Совета Министров РСФСР. Постановление Совета Министров РСФСР от 27 июля 1978 года № 317 «О мерах по дальнейшему развитию в 1979-1985 годах городского хозяйства г. Тамбова». 6. Второе Постановления Совета Министров РСФСР. Постановление Совета Министров РСФСР от 23 июля 1986 года № 330 «О мерах по дальнейшему развитию в 1987-1990 годах городского хозяйства г.Тамбова». 7. Старались сдать объект именно к празднику. 7 ноября годовщина Великой Октябрьской социалистической революции. Государственный праздник в СССР. Праздновался с 1918 г. В этот день на Красной площади в Москве, а также в областных и краевых центрах СССР проходили демонстрации трудящихся и военные парады. 7 и 8 ноября были выходными днями. С 1996 г. – День согласия и примирения. С 2005 г. в связи с учреждением нового государственного праздника – Дня народного единства (4 ноября) – 7 ноября перестало быть выходным днем. 8. Предприятие «Тамбовспецстрой». Трест «Тамбовспецстрой» (Спецтрест) – специализированная строительная организация, осуществлявшая в 1970-80-е гг. работы по сетям водопровода и канализации, благоустройству. Входил в состав Тамбовского территориального управления строительства. В начале 1990-х гг. акционирован. Признан банкротом и ликвидирован в 2002 г. 9. Шведов Артур Васильевич (1929-1992). В 1975-1980 гг. начальник Строительно-монтажного управления, заместитель главного инженера треста «Тамбовстрой». В 1980-88 гг.управляющий треста «Тамбовспецстрой». 10. Передков Юрий Степанович (род. в 1941). В 1969-88 гг. работал в тресте «Тамбовспецстрой» мастером, прорабом, начальником строительного управления, главным инженером. В 1988–2002 гг. - управляющий треста «Тамбовспецстрой», генеральный директор АО «Тамбовспецстрой». С 2002 г. - на пенсии. - 169 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

11. «Теплосети». Имеется в виду предприятие объединенных котельных и тепловых сетей г. Тамбова. 12. Совхоз «Комсомолец». Передовое сельскохозяйственное предприятие советского времени. Ныне сельскохозяйственный производственный кооператив «Комсомолец», Тамбовский район, поселок совхоза «Комсомолец». 13. Бобров Александр Филиппович (р. в 1961). После службы в армии работал в жилищно-коммунальном хозяйстве г. Тамбова. В 1998-2003 гг. - первый вице-мэр г. Тамбова, в 2003-10 гг. управляющий директор дочернего общества холдинговой компании «Российские коммунальные системы» «Тамбовские коммунальные системы (ТКС), с 2010 г. - глава администрации г. Тамбова. 14. «Сельхозтехника». Всесоюзное объединение по продаже сельскохозяйственной техники, запасных частей, минеральных удобрений и других материально-технических средств, организации ремонта и использовании машин в колхозах и совхозах. Существовали районные (межрайонные) объединения и отделения, областные, краевые и республиканские объединения «Сельхозтехника». В данном случае упоминается Тамбовское межрайонное объединение. 15. ТИХМ (Тамбовский институт химического машиностроения). Основан в 1958 г. как филиал Московского института химического машиностроения. В 1965 г. преобразован в ТИХМ, в 1994 г. - в Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ). 16. Исполкомы (исполнительные комитеты). Исполнительнораспорядительные местные органы государственной власти в СССР. Созданы в соответствии с Конституцией СССР 1937 г. Избирались советами депутатов трудящихся (народных депутатов) сроком на 2,5 (до 1977 г. на 2 года). Состояли из председателя, заместителей председателя, секретаря и членов. Упразднены в 1990 г. Облисполком – исполнительный комитет (орган) областного Совета (Тамбовский облисполком). Горисполком – - 170 -

Примечания

исполнительный комитет городского Совета депутатов (Тамбовский горисполком). Райисполком – районный исполнительный комитет (в Тамбове в 1970 -1980-е гг. Ленинский, Октябрьский, Советский райисполкомы). 17. АО «Тамбовская электросвязь». Ныне Тамбовский филиал АО «Ростелеком». 18. АО «Тамбовниихимполимер». Научно-исследовательский институт химикатов для полимерных материалов. Создан в Тамбове в 1958 г. как головная организация по синтезу химикатов для полимеров и разработке технологий их производства. 19. Кочетков Анатолий Александрович (1936-1997). В 1964 – 70 гг. - 1-й секретарь Котовского горкома КПСС, в 1970-75 гг. - 1-й секретарь Тамбовского горкома КПСС, в 1975-83 гг. - 2-й секретарь Тамбовского обкома КПСС. С 1983 г. работал в Москве 1-м заместителем министра по производству минеральных удобрений СССР. 20. УКС горисполкома. Управление капитального строительства исполнительного комитета Тамбовского городского совета депутатов трудящихся. 21. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР о развитии «Пигмента». Имеется в виду Постановление Совета Министров СССР от 1 августа 1974 г. № 621-207 о строительстве на Тамбовском производственном объединении «Пигмент» мощностей по производству дисперсных красителей. ЦК КПСС официальных решений по этому поводу не принимал. К концу 1970-х гг. в силу ряда причин к строительству фактически не приступили. В 1979 г. неудовлетворительное выполнение постановления Совет Министров СССР рассмотрел Комитет партийного контроля при ЦК КПСС. Строительство было осуществлено в 1980-84 гг. Для этого задействовали практически все подразделения Тамбовского территориального управления строительства, других городов России, Литвы, Белоруссии, Узбекистана. - 171 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

22. УКС облисполкома. Управление капитального строительства исполнительного комитета Тамбовского областного совета депутатов трудящихся. 23. Госплан РСФСР. Государственный орган, осуществлявший общегосударственное планирование развития народного хозяйства СССР и контроль за выполнением народнохозяйственных планов (Госплан СССР). В республиках (в том числе и России) существовали государственные плановые комиссии (в России - Государственная плановая комиссия РСФСР), в областях - областные плановые комиссии, в районах - районные плановые комиссии, в городах - городские плановые комиссии. 24.Трест «Тамбовхимпромстрой». Тамбовский строительномонтажный трест по строительству предприятий химической промышленности. Входил в состав Тамбовского территориального управления строительства. Являлся генеральной подрядной организацией по строительству объектов химической промышленности, коммунального назначения, энергетики и других промышленных предприятий в Тамбове и области. В 1992 г. реорганизован в АО «Тамбовхимпромстрой». 25. Утробин Николай Павлович (род. в 1940). С 1980 г. директор, генеральный директор, директор по стратегическому развитию АО «Пигмент», г. Тамбов. 26. Лапин Александр Петрович (1935-1998). В 1973-87 гг. управляющий трестом «Тамбовстрой». 27. Кинотеатр «Мир». Находился на пересечении улиц Гастелло и 40-летия Октября (ул. Гастелло, 65«А»). Построен в 1960 г. В настоящее время в здании располагается городское муниципальное учреждение «Культурно-досуговый центр «Мир». 28. Гостиница «Толна». В настоящее время гостиница «Державинская». Получила название в честь венгерской области Толна (Тольна) – побратима Тамбова. Введена в эксплуатацию в 1983 г.

- 172 -

Примечания

29. МЖК (Молодежный жилищный кооператив). 9-и этажные жилые дома по ул. Астраханской, 187"А", 187"Б". Построены в конце 1980- х гг. в рамках всесоюзной комсомольской программы по строительству жилья для молодых семей (прежде всего, семей военнослужащих, принимавших участие в боевых действиях в Афганистане). Позднее «районом МЖК» стала называться вся многоэтажная жилая застройка в этом микрорайоне. 30.Рыбпром РСФСР (Министерство рыбной промышленности РСФСР). В 1970-80-е гг. союзно-республиканское министерство рыбного хозяйства. Осуществляло руководство рыбодобывающей и рыбоперерабатывающей промышленностью, а также рыбоводством и охраной рыбных запасов. Действовало в системе республиканских органов управления с 1965 по 1991 г. 31. Мостоотряд № 79. Предприятие по строительству и обустройству транспортной инфраструктуры, дорожному строительству, эксплуатации и техническому обслуживанию дорог, мостов, путепроводов и виадуков. Находится в г. Тамбове. 32. Подольский Евгений Михайлович (1934-2011). В 1970-77 гг. - заместитель и 1-й заместитель председателя Тамбовского облисполкома, в 1977-79 гг. - секретарь Тамбовского обкома КПСС, в 1979-85 гг. -председатель Тамбовского облисполкома, в 1985-91 гг. - 1-й секретарь Тамбовского обкома КПСС, в 1990-91 гг. председатель Тамбовского областного Совета. 33. Бабенко Владимир Дмитриевич (1931-1996). Заслуженный врач РСФСР (1995). В 1977-91 гг. и 1995-96 гг. - главный врач Тамбовской областной больницы. Народный депутат РСФСР (199093). С декабря 1991 по март 1995 г. возглавлял администрацию Тамбовской области. 34. Черный Василий Ильич (1913-1996). Почетный гражданин Тамбова (2001). В 1961-66 гг. - председатель Тамбовского облисполкома, в 1966-78 гг. - 1-й секретарь Тамбовского обкома КПСС. В 1979-96 гг. жил в Симферополе, возглавлял секцию - 173 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

ветеранов партизанского движения Крымского областного комитета ветеранов Великой Отечественной войны. В 1996 г. вернулся в Тамбов. 35. Миннефтехимпром (Министерство нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР). Обеспечивало руководство отраслью тяжелой индустрии, осуществлявшей переработку нефти и производство нефтепродуктов. Действовало в системе центральных органов управления СССР с 1965 по 1989 г. 36. Минхимпром (Министерство химической промышленности СССР). Осуществляло руководство промышленностью по производству химических волокон и нитей, синтетических смол и пластмасс, полимерных материалов, стеклопластиков, товаров бытовой химии. Производственное объединение «Пигмент» входило в систему предприятий министерства. Действовало как отраслевой орган управления в СССР с 1939 по 1958 г. и с 1965 по 1989 г. 37. Минавиапром (Министерство авиационной промышленности СССР). Союзно-республиканское министерство, осуществлявшее руководство авиационной промышленностью в Советском Союзе. Действовало в системе центральных органов управления СССР в 1939-57, 1965-91 гг. 38. Кузьменко Владимир Иванович (1930-2005). В 1959-70 гг. председатель Тамбовского райисполкома, в 1973-90 гг. – заместитель председателя, первый заместитель председателя Тамбовского облисполкома, в 1990-94 - заместитель председателя Тамбовского областного Совета народных депутатов, с 1994 г. - на пенсии. 39. Карасев Иван Тихонович (1932-2001). В 1969-79 гг. заместитель председателя, председатель совета Тамбовского объединения «Облмежколхозстрой», в 1979-87 гг. - заместитель председателя Тамбовского облисполкома.

- 174 -

Примечания

40. «Дом на ножках». 230–квартирный жилой дом с торговыми помещениями площадью 1970 кв. м по ул. Интернациональной, 36. Введен в эксплуатацию в 1986 г. Проект разработан Ереванским институтом «Армянгражданпроект». В результате ряда ошибок в процессе строительства возникла необходимость в дополнительном укреплении несущих конструкций второго этажа. Новые металлические крепления получили название «ножек» или «курьих ножек», а сам жилой дом – дом на «ножках» или дом «курьих ножках». 41. Разумов Евгений Зотович (род. в 1919). В 1967-90 гг. – заместитель заведующего, первый заместитель заведующего отделом организационно - партийной работы ЦК КПСС. С 1990 г. на пенсии. 42. Рябов Александр Иванович (р.1936). В 1977-82 гг. - 1-й секретарь Уваровского горкома КПСС, в 1982-85 гг. - секретарь обкома КПСС, в 1985-91 гг. - председатель Тамбовского облисполкома, в 1991-93 гг. – председатель областного Совета народных депутатов. В 1994-95 гг.- председатель областной Думы. Народный депутат РСФСР (1990 – 1993). В 1995-99 гг. глава администрации Тамбовской области. В 1996-99 гг. - член Совета Федерации РФ. С 2000 г. - советник Председателя Совета Федерации РФ. В настоящее время на пенсии. 43. Зеленхоз, Зеленстрой (предприятие зеленого хозяйства, управление зеленого строительства). Городское предприятие Тамбова с середины ХХ в. занимающееся озеленением и благоустройством города, проведением паркоустроительных работ. В настоящее время – дирекция благоустройства и озеленения г. Тамбова (ул. Железнодорожная, 10). 44. Машиностроительный завод – в настоящее время АО «Тамбовмаш». 45. Гражданпроект («Тамбовгражданпроект»). Научно – исследовательский и проектный институт. Образован в Тамбове в 1964 г. на базе существовавшей с 1938 г. конторы «Облпроект». На - 175 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

«Тамбовгражданпроект» были возложены функции проектной организации по жилищно-гражданскому строительству и градостроительству в Тамбовской области. По проектам института построены гостиницы «Тамбов», областная филармония, спорткомплекс «Антей», дворец спорта «Кристалл», областная библиотека им. А.С.Пушкина, реконструированы городской Парк культуры и отдыха, ул. Набережная и др. 46. Власов Сергей Степанович. Директор Тамбовского городского участка «Зеленстрой» в 1972-83 гг. 47. Там как раз обком комсомола был. Административное здание по улице Интернациональной, 86«А», в котором в 1970-1980–е гг. находился областной комитет ВЛКСМ. В настоящее время в здании располагается ОАО «Мобильные ТелеСистемы – Тамбов». 48. У «Океана». Специализированный магазин «Океан» Министерства рыбного хозяйства СССР. Открылся в Тамбове в середине 1970-х гг. Располагался на первом этаже жилого дома по ул. Мичуринской, 141. В настоящее время здесь находится торговый центр «Океан». 49. Шишкин Иван Александрович. Директор муниципального предприятия «Зеленхоз» (1990-2006), с 2006 г. - генеральный директор дирекции благоустройства и озеленения г.Тамбова. 50. Парк «Сочи» (сквер «Сочи»). Расположен на Набережной между ул. Кронштадтской и Ленинградской. Работы по благоустройству закончены в 1982 г. Автор проекта - архитектор И.В.Приходько (г. Сочи). В связи с этим сквер и получил свое неофициальное название. 51. ВДНХ. Выставка достижений народного хозяйства СССР. Всесоюзная сельскохозяйственная выставка (ВСХВ; 1939-41 и 1954-58), Выставка достижений народного хозяйства СССР (ВДНХ; 1958-1989), Всесоюзный выставочный центр (1989-92), крупнейший в стране экспозиционный центр, с 1992 выставочноярмарочный комплекс. В настоящее время Всероссийский

- 176 -

Примечания

выставочный центр. Находится в Москве. В 1970-80-е гг. на ВДНХ выставляли свою продукцию научно-исследовательские организации, предприятия промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи, торговли и общественного питания, учебные заведения и учреждения культуры, изобретатели, рационализаторы и новаторы производства, в том числе и представители Тамбовской области. 52. Дом культуры «Авангард» (ул. Советская,74 – между ул. Кронштадтской и Лермонтовской) В начале ХХ в. в здании размещался клуб приказчиков. В середине 1930–х гг. здание и прилегающая парковая зона были переданы Тамбовскому заводу «Комсомолец». В начале 1990-х гг. Дом культуры прекратил функционировать, а помещения сдавались в аренду под офисы и торговые заведения. С 2012 г. в реконструированном здании размещается торговый центр «Авангард». 53. Новый домостроительный комбинат. Строительство второй площадки Тамбовского домостроительного комбината было начато в середине 1980–х гг. по ул. Бастионной, 24 (рядом с заводом «Октябрь»). К началу 1990-х гг. строительство приостановлено. Запланированные производственные мощности полностью не были введены в эксплуатацию. В настоящее время построенные помещения и территория сдаются в аренду под склады. 54. Два пешеходных моста через реку Цна. Пешеходные мосты через канал р. Цна по ул. Энгельса (известен горожанам как Тезиков мост) - введен в эксплуатацию в 1982 г.) и в городском парке культуры и отдыха - введен в эксплуатацию в 1985 г. 55. Путепроводы на пересечении с железной дорогой. Путепровод по ул. Октябрьской (введен в эксплуатацию в 1981 г.) и путепровод по ул. Астраханской (введен в эксплуатацию в 1975 г.) 56. Госстрой РСФСР (Государственный комитет РСФСР по делам строительства). Союзно-республиканский орган Российской Федерации. Находился в подчинении Совета Министров РСФСР и Государственного комитета СССР по делам строительства - 177 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

(Госстроя СССР). Обеспечивал проведение единой государственной технической политики в строительстве и архитектуре. 57. Помещение для Дома архитекторов. Ул. Ленинградская, 1«А». В настоящее время в этом здании располагается управление строительства и архитектуры Тамбовской области. 58. Свечников Иван Васильевич. В 1970-80-е гг. - заместитель, 1й заместитель председателя исполкома Тамбовского городского Совета депутатов трудящихся (народных депутатов). 59. Оригинальный пятиэтажный дом. Пятиэтажный жилой дом по ул. Советской, 148/45 между ул. Пензенской и пл. Л.Толстого. Введен в эксплуатацию в 1983 г. 60. Завод безалкогольных напитков (Горпищекомбинат). Городское предприятие по производству продуктов питания (макаронные изделия, горчица и др.) и безалкогольных напитков. В 1970-х гг. находился на пересечении ул. Набережной и Интернациональной. При проведении работ по благоустройству Набережной в начале 1980-х гг. перенесен на ул. Бастионную, 8«А». В настоящее время частное предприятие «Золотая корона». 61. Бывшая Нарышкинская читальня. В настоящее время в здании размещается Тамбовская областная картинная галерея (ул. Интернациональная, 97). 62. Институт благородных девиц. В прошлом учебное заведение интернатского типа для девочек из дворянского (благородного) сословия. В настоящее время один из учебных корпусов ТГУ им. Г.Р.Державина (ул. Советская, 93). 63. Областной штаб студенческих отрядов (всесоюзные студенческие строительные отряды, стройотряды, ВССО). Комсомольская всесоюзная программа ЦК ВЛКСМ для студентов высших и средних профессиональных учебных заведений, формировавшая временные трудовые коллективы для

- 178 -

Примечания

добровольной работы в свободное от учебы время (как правило, летних каникул) на различные объекты народного хозяйства Советского Союза. Программа имела государственный и всеохватывающий характер. Целью стройотрядов был не только прямой заработок, но и воспитание студентов в духе творческого коллективизма и правильного отношения к труду. На них возлагались задачи формирования высоких нравственных качеств, они рассматривались как важный институт социально-трудовой адаптации учащейся молодежи. В 1991 г., после запрета КПСС и роспуска ее молодежной организации ВЛКСМ, штабы ВССО прекратили свое существование. В 2003 г., в России при поддержке Министерства образования РФ создана Общероссийская общественная организация Российские студенческие отряды. 64. Восемнадцатый, двадцатый кварталы. Условное обозначение района жилой застройки по улице Магистральной. Порядковые номера кварталов обозначалась генеральным планом Тамбова, принятым в 1980-е годы, не являлись официальными и использовались как рабочие названия в период строительства. 65. 317-е постановление. Постановление Совета Министров РСФСР от 27 июня 1987 г. № 317 «О мерах по дальнейшему развитию в 1979 – 1985 годах городского хозяйства г. Тамбова» (см. примечание № 5). 66. Трест «Тамбовстрой». Образован в 1953 г. как Строительный трест № 111 Министерства строительства СССР, в 1966 г. переименован в трест «Тамбовстрой», впоследствии строительномонтажный трест «Тамбовжилстрой». Входил в систему Тамбовского территориального управления строительства. В 1992 г. акционирован. Трестом построен комплекс зданий ТГУ им. Державина, ТГТУ, 15 школ и 24 детских сада в г.Тамбове, современные корпуса областной больницы, спортивный комплекс «Антей», административные здания, многочисленные жилые комплексы и другие объекты. В настоящее время ОАО «Жилстрой». - 179 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

67. Минстрой (Министерство строительства СССР). Действовало в системе центральных органов управления СССР в 1939-46, 1953-57, 1967-86 гг. 68. Минмонтажспецстрой (Министерство монтажных и специальных строительных работ СССР). Союзно-республиканское министерство, осуществлявшее руководство специальными строительными работами на промышленных и гражданских объектах. Действовало в системе центральных органов управления СССР в 1963-1991 гг. 69. Тамбовское территориальное строительное объединение (1988 - 1996). До 1988 г. Тамбовское территориальное управления строительства Министерства строительства (Минстроя СССР). В объединение (управление) входили тресты «Тамбовхимпромстрой», «Тамбовспецстрой», «Тамбовстрой», «Тамбовстройконструкция», Тамбовский домостроительный комбинат, несколько специализированных монтажных управлений. 70. Госснаб (Государственный комитет по материальнотехническому снабжению). Центральный государственный орган СССР, существовавший в 1948-53 и 1965-91 гг. Занимался планированием материально-технического снабжения, распределял по потребителям продукцию по установленной номенклатуре, обеспечивал межотраслевые кооперативные поставки, контролировал своевременность выполнения планов поставки продукции. Работа Госснаба СССР координировалась с Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и отраслевыми министерствами и ведомствами СССР и союзных республик. 71. СМУ-2 (строительно-монтажный участок № 2) – структурное подразделение треста «Тамбовстрой». 72. Кварталы № 14 и 16 в северной части города. Условное обозначение района жилой застройки в границах Бульвара Энтузиастов, улиц Мичуринской, Магистральной и Н. Вирты (см. прим. № 64).

- 180 -

Примечания

73. Летное училище. Тамбовское высшее военное авиационное Краснознаменное училище летчиков. Старейшее военное учебное заведение ВВС. Ведет историю от Энгельской военной авиашколы пилотов, сформированной в 1931 г. В 1943 г. училищу присвоено имя Героя Советского Союза М.М. Расковой. В 1954 г. училище перебазировано в Тамбов, стало основным центром подготовки летчиков дальнебомбардировочной, затем – дальней авиации. В 1995 г. было расформировано. 74. Горбунов Павел Иванович (род. в 1946). В 1979-84 гг. директор завода крупнопанельного домостроения, в 1984-85 гг. заместитель главного инженера управления строительства Тамбовской области, в 1985-86 гг. управляющий трестом «Тамбовстрой», в 1986-90 гг. – начальник Тамбовского домостроительного комбината, в 1990-92 гг. - председатель Тамбовского горисполкома. Народный депутат РСФСР (1990-93), член Совета Федерации (1993-95). С 1992 г. - генеральный директор АО «Жилищная инициатива - Тамбов». 75. «Жилстрой». См. примечание № 66. 76. Поликлиника в Советском районе. Речь идет о здании поликлиники по ул. Гагарина, 143 «Б». Введено в эксплуатацию в 1988 г. В настоящее время Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Городская клиническая больница № 4». 77. Фарбер Яков Иосифович (род. в 1929). Заслуженный врач России, кандидат медицинских наук. Почетный гражданин Тамбова (1997). В 1969 – 2000 гг. - главный врач 2-й городской больницы (им. архиепископа Луки). В этот период построены здание поликлиники, хирургический, операционно-диагностический корпуса, созданы урологическое отделение, ожоговый центр и др. Историк-краевед. По его инициативе создан музей истории медицины тамбовского края (1978), установлены памятники медикам – участникам Великой Отечественной войны и

- 181 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

архиепископу Луке. Депутат областной Думы двух созывов. Ныне живет в Германии. 78. Область-побратим Толна. Область (медье) Тольна в центральной Венгрии на западном берегу Дуная с населением в 2010 г. около 230 тыс. чел. Административный центр – г. Сексард с населением около 30 тыс. чел. В 1970-80-е гг. официальный побратим Тамбовской области. В рамках взаимного сотрудничества были организованы активные дружественные связи для взаимного ознакомления с жизнью, историей и культурой двух регионов. Осуществлялся обмен делегациями, художественными и спортивными коллективами, выставками, литературой, кинофильмами, фотоматериалами о жизни городов и информацией об опыте ведения городского хозяйства. 79. Ул. Сакко и Ванцетти. В 1929 г. по решению городского Совета была переименована в честь американских рабочих итальянского происхождения - коммунистов Н. Сакко и Б. Ванцетти. В 1994 г. улице возвращено историческое название Базарная. 80. Три монолитных дома. 14-и этажные жилые дома по ул. К.Маркса,178 «А», 178«Б», 178«В». Введены в эксплуатацию в 1990, 1991 гг. 81. Дом на улице Советской – так называемые «Висячие сады» (Дом с «висячими садами»). Жилой дом по ул. Советской,119-125 напротив дворца спорта «Кристалл». Автор проекта жилого дома – тамбовский архитектор А.С. Лунькин. Первоначально планировалось на лоджиях и балконах дома разместить открытые декоративные зеленые насаждения. Однако в окончательном варианте от этой идеи по различным причинам отказались. Тем не менее, сам дом до настоящего времени имеет неофициальное название «дома с висячими садами». 82. Сдали его уже много лет спустя. Строительство дома растянулось почти на 15 лет. Первая очередь (Советская, 119) была введена в эксплуатацию в 1989 г., вторая (Советская, 121) – в 1999 - 182 -

Примечания

г., третья (Советская, 123) – в 2000 г. Полностью строительство завершилось только в 2001 г. с вводом в эксплуатацию четвертой очереди (Советская, 125). 83. Роспромстройматериалы (Министерство промышленности строительных материалов). Союзно-республиканское министерство в СССР, осуществлявшее руководство специализированными отраслями производства, изготовлявшими материалы, изделия, детали и конструкции, применяемые в строительстве. Действовало в системе центральных органов управления в 1939-57 и 1965-89 гг. 84. Калужин Борис Гаврилович (род. в 1934). В 1957-73 гг. работал в тресте «Тамбовстрой» мастером, прорабом, старшим прорабом, начальником СМУ, главным инженером, управляющим треста. В 1973-88 гг. - главный инженер, начальник Тамбовского территориального управления строительства Министерства строительства СССР, в 1988-93 гг. - начальник Тамбовского территориального строительного объединения «Тамбовстрой». С 1993 г. - на пенсии. 85. Сотников Федор Петрович. В 1970-1980–е гг. - заместитель начальника Главного производственно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР в ЦентральноЧерноземном районе. 86. Тамбовсовхозстрой. Трест совхозного строительства Министерства сельского строительства РСФСР. В 1974 г. преобразован в производственное управление сельского строительства («Тамбовсельстрой»). Занимался строительством в сельской местности производственных помещений, социальных и других объектов. В 1986 г. вошел в состав кооперативногосударственного объединения по капитальному строительству Тамбовской области («Тамбовагропромстрой»). В настоящее время не существует. 87. Тамбовсельстрой. См. примечание № 86.

- 183 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

88. Наша область в шестидесятых годах даже получила орден Ленина. 22 июня 1967 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР «за успехи, достигнутые трудящимися области в хозяйственном и культурном строительстве» Тамбовская область была награждена орденом Ленина. 89. Четыре хозяйства тамбовского горисполкома. Пригородные городские хозяйства, находившиеся в 1970-80–е гг. в административном подчинении Тамбовского горисполкома: колхоз им. В.И.Ленина (ныне СХПК им. В.И.Ленина) - с. П.-Пригородное, совхоз «Пригородный» (ныне ГУП «Пригородный») - с. Донское, совхоз «Тепличный» (ныне ОАО «Тепличное») - д. Красненькая, совхоз «Цна» (ныне ООО «Тамбовские овощи») - с. Татаново. 90. Инженерно-авиационное училище. Открыто в 1938 г. как Московское военное авиационное техническое училище. В 1947 г. училище переведено в Тамбов. Готовило техников по самолетам, наземным радиостанциям и др. В 1976 г. преобразовано в Тамбовское высшее военное авиационное инженерное ордена Ленина Краснознаменное училище. В 1998 г. - в Тамбовский военный авиационный инженерный институт. В 2009 г. институт расформирован. 91. Второе троллейбусное депо в городе. (Первое троллейбусное депо по ул. Чичканова, 4). Находилось в Советском районе Тамбова по ул. Делегатской,18. Введено в эксплуатацию в 1984 г. с проектной мощностью на 100 единиц подвижного состава. В 1990– е гг. в связи с резким сокращением количества троллейбусов использовалось для обслуживания автобусной колонны городского предприятия пассажирского транспорта. В настоящее время сдается в аренду. 92. Облпотребсоюз. Областная организация (союз) потребительских обществ (потребительской кооперации). Во второй половине ХХ в. организации потребкооперации занимались обеспечением продовольствием территорий различными товарами, вели закупку у населения сельхозпродукции, на собственных

- 184 -

Примечания

предприятиях производили хлебобулочные изделия, безалкогольные напитки, мясную, молочную и другие виды продукции. В настоящее время Центральный союз потребительских обществ (Центросоюз) Российской Федерации – добровольное объединение потребительских обществ, некоммерческая организация. 93. Овощехранилище. Производственная база городского объединения по производству, заготовке и торговле плодоовощной продукцией («Горплодовощторг»). В его состав входило около 20 магазинов и 2 производственных базы (овощехранилища). Речь идет о построенном в начале 1980 – х. гг. овощехранилище площадью 8000 кв. м по ул. Волжской. В настоящее время не существует. 94. Трест «Стройконструкция». Специализированное строительное подразделение Тамбовского территориального управления строительства Министерства строительства (Минстроя СССР). Занималось производством железобетонных конструкций и изделий. В состав треста входили два завода железобетонных изделий (ЖБИ). Завод ЖБИ № 1 (ул. Монтажников,9). В настоящее время используется как производственная база АО «Жилищная инициатива». Завод ЖБИ № 2 (ул. Советская, 190«Г»). В настоящее время не существует. На территории ведется жилищное строительство. Административное здание треста используется ТГУ им. Г.Р. Державина. 95. Ленинские субботники. Организованный коллективный труд на благо общества в свободное от работы время, в выходные (откуда и происходит название). Субботники возникли весной 1919 г., в период Гражданской войны и военной интервенции, в ответ на призыв В.И. Ленина улучшить работу железных дорог. В ранние годы Советской власти субботники пропагандировались как порождение революционного энтузиазма масс, добровольного труда. Но изначально в них участвовали не только идейные коммунисты, комсомольцы и так называемые сочувствующие, но и принужденные представители беспартийного населения. - 185 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

Постепенно субботники (обычно приуроченные к праздничным датам) стали привычной, характерной чертой социалистического образа жизни. Они рассматривались как одно из средств коммунистического воспитания масс. Частота проведения субботников была непостоянной. Иногда субботники могли проводиться каждую неделю, иногда – только несколько раз в год. Всесоюзные Ленинские коммунистические субботники приуроченные ко дню рождения В.И.Ленина (22 апреля), проводились ежегодно. 96. Совнархозы (Совнархоз, СНХ). В 1957-65 гг. – местный орган многоотраслевого управления промышленностью (до 1962 г. и строительством) в экономических административных районах. Совет народного хозяйства Тамбовского экономического административного района был создан в соответствии с Законом Верховного Совета СССР от 10.05.1957 «О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством». Ликвидирован на основании распоряжения СНХ Центрально-Черноземного экономического района в 1963 г. 97. Заводы стройматериалов № 1 и № 2. Тамбовский завод строительных материалов № 1 (Тамбов, ул. Бастионная, д.29). В настоящее время не действует. На бывшей территории завода расположен торгово-выставочный центр «Глобус». Тамбовский завод строительных материалов № 2 (Тамбов, ул. Заводская, д. 4). 98. Облремстройтрест. Специализированное строительноремонтное предприятие в составе управления коммунального хозяйства Тамбовского облисполкома. Занималось ремонтом, реконструкцией и восстановлением жилищного фонда. В настоящее время не существует. 99. Горпромторг. Управление торговли Тамбовского горисполкома. Орган централизованного административного и финансово-хозяйственного управления предприятиями розничной торговли товарами народного потребления (промышленными товарами). Помимо горпромторга существовало отраслевое

- 186 -

Примечания

управление торговли Ликвидировано в 1992 г.

продовольственными

товарами.

100. Забавников Петр Андреевич (1915-1991). Партийный и государственный деятель. В 1951-54 гг. работал в аппарате ЦК КПСС, был направлен в Тамбов. В 1954-57 гг. – заведующий промышленно-транспортным отделом Тамбовского обкома КПСС, в 1957-1963 гг. – секретарь обкома КПСС, в 1963-1964 гг. – 1-й секретарь Тамбовского промышленного обкома КПСС, в 1964-66 гг. – 2-й секретарь Тамбовского обкома КПСС, в 1966-76 гг. – председатель Тамбовского облисполкома. 101. Рудой Маркус Львович (род. в 1934). С 1976 г. - директор завода «Тамбовполимермаш», с 1982 г. – директор Тамбовского завода полимерного машиностроения, в 1986-88 гг.– генеральный директор Тамбовского НПО полимерного машиностроения – директор Всесоюзного НИИ резинотехнического машиностроения. 102. Сквер «Авангард» (Парк «Авангард»). Размещался на огороженной территории площадью в 3 га, прилегающей к Дому культуры «Авангард» завода «Комсомолец» (вблизи пересечения ул. Советской и Лермонтовской). В настоящее время не существует. Часть парка застроена жилыми домами, часть оборудована под автомобильную стоянку. Сохранилась лишь небольшая часть (около 0,5 га) парка с зелеными насаждениями и фонтан. 103. Лившиц Семен Ильич (1932-1997). В 1976-86 гг. - директор Тамбовского завода гальванического оборудования, с 1986 г. – генеральный директор ПО «Тамбовгальванотехника». 104. Баня по ул. Советской. Находилась на ул. Советской между ул. А. Бебеля и С.-Ценского. Реконструкция бани не была произведена. В середине 1980 –х гг. снесена. В 1997 г. на этом месте был построен 6-и этажный жилой дом (ул. Советская, 35).

- 187 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

105. Один из домов по грузинскому проекту – 9-и этажный жилой дом по ул. Интернациональной,47 (между ул. Красной и Пролетарской). Введен в эксплуатацию в 1995 г. 106. Два дома по литовским проектам. 5-и этажный жилой дом по ул. Советской ,148/45 на пересечении с ул. Пензенской. Введен в эксплуатацию в 1983 г. 9-и этажный жилой дом по ул. Советской, 164/89 на пересечении с ул. Чичканова. Введен в экплуатацию в 1988 г. 107. Салон красоты в доме на углу улиц Советской и Октябрьской (ул. Советская, 120/5). 108. Детская художественная школа № 1 (ул. Советская, д.33/16). В настоящее время называется муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детская художественная школа № 1». 109. Детская музыкальная школа (ул. А. Бебеля, 19). В настоящее время Тамбовское областное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Тамбовский колледж искусств». 110. Министерство гражданской авиации СССР (МГА СССР). Общесоюзное министерство - центральный орган государственного управления в сфере гражданской авиации. Действовало в 1964-91 гг. 111. Минтрансстрой СССР (Министерство транспортного строительства СССР). Общесоюзное министерство, руководившее строительством на территории страны объектов железнодорожного, морского и речного транспорта, гражданской авиации, автомобильных дорог общегосударственного значения, метрополитенов, тоннелей, мостов и др. объектов. Действовало в системе центральных органов государственного управления СССР в 1954-63 и 1965-91 гг.

- 188 -

Примечания

112. Федоров Святослав Николаевич (1927-2000). Советский и российский офтальмолог, глазной микрохирург. Академик РАМН и РАЕН. Герой Социалистического Труда СССР. Руководитель Московского исследовательского института микрохирургии глаза (центр Федорова), филиалы которого были созданы в ряде городов страны, в том числе и в Тамбове. 113. Гостиница «Турист». В настоящее время называется «АМАКС Парк-отель» (Тамбов, Пригородный лес, квартал 101). 114. Малофеев Константин Яковлевич (1934-1991). Скульптор, заслуженный художник РСФСР, член Союза художников РСФСР. Автор станковых, монументальных произведений: памятник С.В. Рахманинова (1985), монумент «Вечной славы» (1970), памятник Г.Р.Державину (1983) в г. Тамбове. Работы представлены в Тамбовской областной картинной галерее. 115. Облсовпроф (областной совет профессиональных союзов). Выборный орган, осуществлявший руководство деятельностью всех профсоюзов на территории Тамбовской области до 1991 г. В 1991 г. реорганизован в Федерацию профсоюзов области, которая вступила в ФНПР. В 2001 г. она переименована в Тамбовское областное объединение организаций профсоюзов (ТОООП), объединившее большинство союзов региона. 116. ВЦСПС (Всесоюзный центральный совет профессиональных союзов). Центральный орган профессиональных союзов, осуществлявший руководство деятельностью всех профсоюзных организаций в Советском Союзе с 1918 по 1990 г. В 1990 г. реорганизован в Федерацию независимых профсоюзов России (ФНПР). 117. Сибирцев Станислав Андреевич (1945-2002). Член Союза архитекторов России. Тамбовский архитектор. Автор проекта мемориала, посвященного Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. на Воздвиженском кладбище г.Тамбова.

- 189 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители

118. Милованов Владимир Васильевич. С 2002 г. - главный врач государственного учреждения здравоохранения «Тамбовский областной онкологический диспансер». 119. Андреев Владимир Иванович. В 2000-08 гг. - заместитель, 1-й заместитель главы администрации Тамбовской области.

- 190 -

Список иллюстраций

СПИСОК ИЛЛЮСТРАЦИЙ 1. Реконструкция г.Тамбова. Макет застройки ул. Советской. 1979 г. 2. Делегация работников искусств Венгерской Народной Республики знакомится с планом застройки г. Тамбова. 3. Жилой дом № 54 (введен в эксплуатацию в 1980 г.) и участок улицы Интернациональной после реконструкции. 4. Улица Октябрьская после завершения работ по благоустройству в 1981 г. 5. Первая очередь путепровода по ул. Октябрьской, соединяющего центр с западной частью города. Введена в эксплуатацию в 1981 г. 6. Дом бытовых услуг «Русь» общей площадью 9700 кв.м. Введен в эксплуатацию в 1982 г. 7. Пешеходный мост через канал реки Цны (Тезиков мост). Введен в эксплуатацию в 1982 г. 8. Участок улицы Советской (сквер им. З.Космодемьянской) после реконструкции в 1982 г. 9. Сквер им. дважды Героя Советского Союза В.С. Петрова после реконструкции в 1982 г. 10.Привокзальная площадь. Работы по благоустройству закончены в 1983 г. 11.Площадь им. Л.Толстого. Гостиница «Толна» (ныне «Державинская») на 425 мест. Введена в эксплуатацию в 1983 г. 12.Участок улицы Коммунальной после завершения работ по благоустройству в 1983 г. 13.Улица Набережная между ул. М.Горького и ул. Интернациональной после завершения работ по благоустройству в 1983 г. 14.Строительство 230 – квартирного жилого дома с промтоварным магазином «Все для женщин» (дом «на курьих ножках») по улице Интернациональной, 36. 1984 г. 15.Нижняя часть Набережной между ул. Интернациональной и городским парком культуры после завершения работ по благоустройству в 1985 г. 16.Здание Центрального колхозного рынка. Улица Коммунальная. 1985 г. 17.Обсуждение макета реконструкции и благоустройства г. Тамбова в городском управлении архитектуры (февраль 1985 г.) - 191 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители 18.Заведующий отделом строительства ЦК КПСС И.Н. Дмитриев во время посещения реконструируемого домостроительного комбината в г.Тамбове. Февраль 1985 г. 19.Строительство второго троллейбусного депо по ул. Делегатской. Первая половина 1980-х гг. 20.Строительство водозаборного узла № 4 мощностью 20 тыс. куб. м воды в сутки. Первая половина 1980-х гг. 21.Строительство 9-этажного 164-квартирного дома по ул. Советской, 164/89 (на пересечении с ул. Чичканова). Начало 1980 – х гг. 22.Строительство крытого катка (дворец спорта «Кристалл») со зрительным залом на 950 мест общей площадью 6943 кв.м. Первая половина 1980 –х гг. 23.Строительство городских очистных канализационных сооружений с биологической очисткой сточных вод мощностью 160 тыс. куб. м в сутки (1983 г.) 24.Строительство здания Тамбовского филиала Московского государственного института культуры на 1200 учебных мест. Первая половина 1980 – х гг.В настоящее время один из учебных корпусов ТГУ им. Г.Р. Державина ( ул. Советская, 6) На обложке: (лицевая сторона) – Посещение г.Тамбова депутатом Верховного Совета РСФСР, заведующим отделом строительства ЦК КПСС И.Н.Дмитриевым (февраль 1985 г.) Знакомство с макетом реконструкции и благоустройства города. Слева направо в первом ряду – И.А. Попугаев (1-й секретарь горкома КПСС), И.Н. Дмитриев, А.А. Хомяков (1-й секретарь обкома КПСС), Е.М. Подольский (председатель облисполкома), Ю.Н. Блохин (председатель горисполкома); (оборотная сторона) – Вручение г. Тамбову переходящего Красного Знамени ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Слева направо –А.А. Хомяков (первый секретарь Тамбовского обкома КПСС), И.А. Попугаев (первый секретарь Тамбовского горкома КПСС), Ю.Н. Блохин (председатель Тамбовского городского Совета народных депутатов). 13 февраля 1981 г. г. Тамбов.

- 192 -

Приложение

ПРИЛОЖЕНИЕ ОСНОВНЫЕ ИТОГИ1 ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ И МЕРОПРИЯТИЙ, ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ СОВЕТА МИНИСТРОВ РСФСР ОТ 27 ИЮНЯ 1987 ГОДА № 317 «О МЕРАХ ПО ДАЛЬНЕЙШЕМУ РАЗВИТИЮ В 1979-1985 ГОДАХ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА г. ТАМБОВА» 1. СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ

Причины невыполнения % (недовыполнения) Факт заданий выполнения Постановления СМ Годы Задание РСФСР 2 ВСЕГО (ЗА СЧЕТ ВСЕХ ИСТОЧНИКОВ неудовлетворительная ФИНАНСИРОВАНИЯ) работа подрядной (тыс.кв. м) организации 1979территориального 1260 711,6 56,48% 1985 управления строительства Минстроя СССР (из них ЖСК)3 -«126 71,2 57% -«в том числе жилых капвложения были домов местных -«186 180 96,80% выделены не Советов4 полностью капвложения были Министерство -«179 90,8 51,00% выделены не строительства СССР полностью капвложения были Минхимпром СССР -«64,4 62,5 97,00% выделены не полностью капвложения были Минрадиопром СССР -«45 6,3 14,00% выделены не полностью капвложения были Минхиммаш СССР -«35,5 14,4 40,50% выделены не полностью капвложения были Минэнерго СССР -«35,2 8,03 22,80% выделены не полностью капвложения были Миннефтехимпром -«34,4 27,1 79,00% выделены не СССР полностью капвложения были Минпромсвязи СССР -«34 40,9 120,00% выделены не полностью Постановление СМ РСФСР

- 193 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители капвложения были Минавиапром СССР -«32 17,2 53,80% выделены не полностью капвложения были Минсельхозмаш СССР -«24,1 10,2 50,00% выделены не полностью капвложения были Союзсельхозтехника -«24 15,4 64,00% выделены не полностью капвложения были Минсельхоз РСФСР -«19 26,2 138,00% выделены не полностью капвложения были МПС55 -«12 15,5 129,00% выделены не полностью капвложения были Минсвязи СССР -«10 2,47 25,00% выделены не полностью капвложения были Минмясмолпром СССР -«9,6 4,6 48,00% выделены не полностью капвложения были Минпищепром СССР -«8,1 2,1 26,00% выделены не полностью капвложения были Минавтотранс РСФСР -«6,3 4,9 78,00% выделены не полностью капвложения были МГА СССР66 -«6 1,66 28,00% выделены не полностью капвложения были Минстанкопром СССР -«5,6 3,2 57,00% выделены не полностью капвложения были Минавтодор РСФСР -«4,8 4,3 90,00% выделены не полностью капвложения были Минлеспром СССР -«3,1 2,1 68,00% выделены не полностью В том числе переселение из жилых домов, находящихся в санитарно-защитных зонах предприятий Минхимпром СССР 198015 15 100% (ПО "Пигмент") 1983 Минпромсвязи СССР 19792,5 2,66 106% (ПО "Ревтруд") 1981 Минсельхозмаш РСФСР 1980капвложения были 6,9 3,3 48% (ЗПС) 1982 выделены не

- 194 -

Приложение полностью Минхиммаш СССР (Заводы "Полимермаш" и "Комсомолец")

19821985

7,5

-

-

Минпищепром СССР (Кондитерская фабрика)

19811983

2

0,3

15%

Миннефтехимпром СССР (Завод АРТИ)

19811983

2,4

-

-

12,3

11,5

Обеспеченность жильем 1 жителя (кв.м.)

средства не были выделены капвложения были выделены не полностью средства не были выделены

2. ОБЪЕМ ГОСУДАРСТВЕННЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ПОРЯДКЕ ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ МИНИСТЕРСТВ И ВЕДОМСТВ СССР В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЬЕКТОВ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА г. ТАМБОВА ОБЩИЙ ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ ПО ВСЕМ МИНИСТЕРСТВАМ И ВЕДОМСТВАМ (млн. руб.) Минхимпром СССР

1979-1985

17,1

52,88

309%

1979-1985

6

13,41

223%

1981-1985

0,6

7,13

1426%

Минэнерго СССР

1983

0,04

3,03

7575%

МГА СССР

1980

0,06

0,82

136%

Минхиммаш СССР

1979-1985

5,1

6,92

136%

Минсельхозмаш РСФСР

1979, 1980

0,54

3,55

657%

Минпромсвязи СССР

1979-1983

1,2

8,55

700%

МПС

1979-1981

0,3

2,47

823%

Минсвязи СССР

1980,1985

0,25

0,34

136%

Минпищепром СССР

1980, 1985

0,56

0,62

111%

Союзсельхозтехника

1979, 1980

0,85

2,95

347%

1981

0,14

1,01

721%

1979-1985

13,84

6,13

44,30%

1979-1985 1981-1985

3,8 0,6

1,61 1,04

42% 173%

1983

0,04

0,19

475%

Миннефтехимпром СССР

Минмясмолпром СССР в том числе на строительство: объектов коммунального назначения Минхимпром СССР Миннефтехимпром СССР Минэнерго СССР

- 195 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители МГА СССР Минхиммаш СССР

1980 1979-1985

0,06 4,3

0,06 0,89

100% 21%

Минсельхозмаш РСФСР Минпромсвязи СССР

1979, 1980 1979-1983

0,54 1,2

0,48 0,41

9% 34%

МПС

1979-1981

0,3

0,43

143%

Минсвязи СССР

1980, 1981,1985

0,25

0,19

76%

Минрадиопром СССР Минпищепром СССР

1981-1985 1980, 1985

1,2 0,56

0,1 0,2

8% 35%

Союзсельхозтехника

1979, 1980

0,85

0,47

55%

1981

0,14

0,06

43%

1979

0,4

0,4

100%

1979

0,4

0,4

100%

1983,1984

1,8

-

-

1983,1984

1,8

-

1981-1983

0,3

-

1981-1983

0,3

-

1979,1983

0,8

-

1979,1983

0,8

-

Минмясмолпром СССР спортивных сооружений Минхимпром СССР объектов культуры Минхимпром СССР объектов здравоохранения Минрадиопром СССР объектов общественного питания Минхиммаш СССР

-

3. КОЛИЧЕСТВО МАШИН, МЕХАНИЗМОВ И ОБОРУДОВАНИЯ, ВЫДЕЛЕННЫХ ТАМБОВСКОМУ ОБЛИСПОЛКОМУ ДЛЯ НУЖД ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА г. ТАМБОВА Машин, механизмов и оборудования (штук)

1978-1985

461

458

99,40%

Минжилкомхоз РСФСР

-«-

362

359

99,20%

Главснабсбыт РСФСР Резерв Совета Министров РСФСР Материалы из резерва СМ РСФСР нефтебитум, цемент (тыс.т.)

-«-

95

95

100%

-«-

4

4

100%

1978

1,2

1,2

100%

- 196 -

Причины невыполнения (недовыполнения) заданий Не выделены три аварийные машины для водопровода АРВМ-2

Приложение облицовочная керамическая плитка (тыс.кв. м)

1978

0,2

0,2

100%

4. СТРОИТЕЛЬСТВО МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ СССР В г. ТАМБОВЕ ОБЬЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Наименование объекта

Заказчик

Ед. изм.

Сроки Пла испол. н

Факт

% исп.

Причины невыполнения (недовыполнени я)

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ Больница скорой медицинской помощи

Тамбовский облисполком (госкапвложе ния) Тамбовский Областная облисполком глазная (госкапвложе больница ния) Тамбовский Областная облисполком психиатрическа (госкапвложе я больница ния) Хирургический Тамбовский корпус облисполком областной (госкапвложе больницы ния) Терапевтически Тамбовский й корпус облисполком областной (госкапвложе больницы ния) Тамбовский Онкологически облисполком й диспансер (госкапвложе ния) Тамбовский облисполком Родильный дом (госкапвложе ния) Тамбовский Противотуберку облисполком -лезный (госкапвложе диспансер ния) Лечебный Тамбовский корпус облисполком

коек

1982

300

-

-

коек

1981

230

230

100 %

коек

1985

500

-

-

коек

1981

240

240

100 %

коек

1983

240

-

-

коек

1983

218

-

-

коек

1980

120

120

100 %

коек

1980

300

300

100 %

коек

1981

100

10

10%

- 197 -

средства не были выделены

недостаток лимитов проектных и подрядных работ недостаток лимитов проектных и подрядных работ

наличие проектносметной

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители облбольницы №4 Областная детская больница Областная санэпидстанция

Поликлиники

Поликлиника

(госкапвложен ия) Тамбовский облисполком (госкапвложен ия) Тамбовский облисполком (госкапвложен ия) Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

документации

-

1979

300

300

100%

объек тов

1982

1

-

-

посещ е-ний в смену посещ е-ний Минпромсязи в смену

1980, 1982, 1985

1985

1710

500

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

1220

неудовлетворитель ная работа 71% подрядной организации

150

капвложения были 30% выделены не полностью неудовлетворитель ная работа подрядной организации неудовлетворитель ная работа подрядной организации неудовлетворитель ная работа подрядной организации средства не были выделены средства не были выделены средства не были выделены средства не были выделены

Профилакторий

Минхимпром

мест

1982

160

-

-

Профилакторий

Миннефтехим пром

мест

1982

100

-

-

Профилакторий

Минэнерго

мест

1983

200

-

-

Профилакторий

Минхиммаш

мест

1982

200

-

-

Профилакторий

Минавтопром

мест

1982

200

-

-

Профилакторий

Минсельхозма ш

мест

1982

200

-

-

Профилакторий

Минлегпром

мест

1985

200

-

-

1983/ 1982

400/ 500

-

-

средства не были выделены

1983

300

-

-

средства не были выделены

1980

150

150

коек/ Медикопосещ санитарная часть Минхимпром ений в с поликлиникой смену коек/ МедикоМиннефтехим посещ санитарная часть пром ений в с поликлиникой смену База отдыха

Миннефтехим пром

мест

- 198 -

капиталовложения 100% были выделены не полностью

Приложение Расширение железнодорожной больницы с поликлиникой Учебнолабораторный корпус ТИХМа Общежитие ТИХМа Закрытый легкоатлетический манеж ТИХМа Общежитие Тамбовского пединститута Столовая Тамбовского пединститута

МПС

коек/ посещ 1983 500 ений в смену ОБРАЗОВАНИЕ

Минвуз РСФСР тыс.кв (госкапвложен . м ия) Минвуз РСФСР мест (госкапвложен ия) Минвуз РСФСР тыс.кв (госкапвложен . м ия) Минпрос РСФСР мест (госкапвложен ия) Минпрос посадоч РСФСР ных (госкапвложен мест ия)

-

1979

4,3

7,2

168%

1983

360

720

200%

1985

2,4

-

-

средства не были выделены

1982

1074

-

-

недостаток лимита подрядных работ

1981

260

-

-

недостаток лимита подрядных работ

960

-

-

средства не были выделены

Здание Минавтотранс автотранспортно учащихс (госкапвложен 1985 го техникума я ия) (Минавтотранс) Тамбовский учениче 1979Общеобразоваоблисполком ских 1981, тельные школы (госкапвложен мест 1983 ия) детские дошкольные учреждения - всего

-

6520

4208

мест

19791985

7840

3220

мест

19791985

2520

1820

Минхимпром СССР

мест

1120

280

Минефтехимпром СССР

мест

19791985 1980, 1984

560

-

Минэнерго СССР

мест

1981

280

-

МГА СССР

мест

1982

140

-

Минхиммаш СССР

мест

1980-

840

-

(в том числе по заказчикам): Тамбовский облисполком (госкапвложения)

капиталовложения не были выделены

- 199 -

неудовлетворитель ная работа 65% подрядных организаций капвложения были 41% выделены не полностью неудовлетворитель ная работа 72% подрядных организаций средства не были выделены средства не были выделены средства не были выделены средства не были выделены средства не были

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители выделены

1983 Минавтопром СССР

мест

1981, 1984

Минсельхозмаш РСФСР

мест

Минпромсвязи СССР

мест

1979 1980, 1983

Минрадиопром СССР

мест

МПС Минлегпром СССР Городской дворец пионеров на 500 посещений Профессиональн о-техническое училище Профессиональн о-техническое училище Пионерский лагерь Пионерский лагерь Школа счетных работников

Театр юного зрителя на 500 мест

560

280

50%

280

280

100%

560

560

100%

1982, 1985

420

-

-

мест

1980

280

-

-

мест

1981, 1984

280

-

-

1985

нача ло стро ит-ва

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

капвложения были выделены не полностью

капвложения были выделены не полностью капвложения были выделены не полностью капвложения были выделены не полностью

-

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

Миннефтехим пром

мест

1984

450

-

-

средства не были выделены

Минлегпром

мест

1981

480

-

-

средства не были выделены

Минхиммаш

мест

1981

300

-

-

Минрадиопро м

мест

1985

300

-

-

Минсельхозма ш

мест

1979

240

330

138%

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

Театр кукол Тамбовский (совмещенное облисполком здание с театром (госкапвложен юного зрителя) ия) на 600 мест Музыкальное Тамбовский училище им. облисполком С.В. (госкапвложен Рахманинова на ия) 500 учащихся

КУЛЬТУРА И СПОРТ нача ло мест 1985 стро ит-ва мест

мест

средства не были выделены средства не были выделены

-

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

1985

нача ло стро ит-ва

-

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

1985

нача ло стро ит-ва

-

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

- 200 -

Приложение Общежитие ТФ МГИК7 Учебное здание ТФ МГИК Капитальный ремонт стадиона «Локомотив»

Тамбовский облисполком мест (госкапвложен ия) Тамбовский облисполком учащ(госкапвложен ся ия) МПС

объек тов

1982

360

-

-

1982

1200

1200

100%

1981

1

-

-

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

средства не были выделены

ТОРГОВЛЯ И ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ тыс.кв. м 1984 торговой площади

Универмаг

Минторг

Универсам

Минторг

-

Минлегпром Минторг

Фирменный магазин в жилом доме Магазин «Мебель» Ресторан

Плодоовощная база

Минторг

Минторг

Склады для хранения пром. и прод. товаров предприятий Минторг розничной торговли и общественного питания ОвощехраниМинхиммаш лище Фабрика заготовочная по Минторг производству

Расширение существующего универмага. На 15% строительство нового универмага средства не были выделены средства не были выделены

6,6

1,02

1982

1,2

-

объекто в

1981

1

-

-

средства не были выделены

-

1982

2,5

-

-

средства не были выделены

1985

300

-

-

средства не были выделены

посадоч ных мест тыс. тонн единовр еменног о хранени я

капвложения были 17% выделены не полностью

1985

12

2

тыс.кв м

1981, 1984

5

-

-

средства не были выделены

тонн в смену

1983

180

-

-

средства не были выделены

тонн в смену

1985

15

-

-

средства не были выделены

- 201 -

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители полуфабрикатов

Объединенные оптовые склады Столовая Столовая Столовая

Дом быта

Минторг

тыс.кв .м

1985

15

5

посадоч ных 1983 450 мест посадоч Минавтопром ных 1979 450 450 мест посадоч Минсельхозма ных 1981 500 250 ш мест БЫТОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ млн. руб. 1981, Минпромсвязи 0,5 услуг 1982 в год Минхиммаш

33%

капвложения были выделены не полностью

-

средства не были выделены

100% капвложения были 50% выделены не полностью

-

средства не были выделены

1985

нача ло стро ит-ва

-

-

неудовлетворитель ная работа подрядной организации на других объектах отрасли

мест

1980, 1985

1025

425

42%

недостаток лимита подрядных работ

мест

1981, 1984, 1985

600

-

-

Минбыт

млн. руб. услуг в год

1984

1

-

-

Минбыт

-

1983

1

-

-

База проката

Минбыт

-

1982

0,3

-

Салон проката

Минбыт

-

1981

0,2

0,1

Пристроенные здания к двум швейным ателье

Минбыт

-

1981, 1982

0,6

0,2

Прачечная мощностью 3 т. сухого белья в смену

Гостиницы

Баня Предприятие по ремонту радиотелеаппара -туры Фабрика по изготовлению и ремонту мебели

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия) Тамбовский облисполком (госкапвложен ия) Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

- 202 -

неудовлетворитель ная работа подрядной организации неудовлетворитель ная работа подрядной организации средства не были выделены

средства не были выделены отсутствие 50% проектно-сметной документации средства не были 33% выделены в полном объеме -

Приложение

Городские очистные водопроводные сооружения Городские водопроводные сети – всего

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО Тамбовский тыс. неудовлетворитель 1980, облисполком куб.м. ная работа 1983, 100 38 38% (госкапвложен воды в подрядной 1985 ия) сутки организации Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

км

Городские тыс. очистные Тамбовский куб. м канализационоблисполком сточн ные сооружения (госкапвложен ых с биологической ия) вод очисткой сутки Тамбовский Канализационоблисполком км ные сети (госкапвложен ия)

19791985

1982, 1985

50

160

40,1

неудовлетворитель ная работа 80% подрядной организации

80

неудовлетворитель ная работа 50% подрядной организации

19791985

27

12,9

Газовые сети

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

км

19791985

55

47,5

Газовые сети

МГА

км

1980, 1981

4

-

1985

10

-

19791985

26

21

Тамбовский тыс. Газораздаточная облисполком тон станция (госкапвложен газа ия) Тамбовский Городские облисполком км тепловые сети (госкапвложен ия) ЭксплуатационТамбовский ные базы облисполком объек жилищно(госкапвложен тов коммунального ия) хозяйства Городские Тамбовский распределителоблисполком ьные км (госкапвложен электросети ия) напряжением

1981, 1982, 1983, 1984

19791985

- 203 -

4

70

неудовлетворитель ная работа 48% подрядной организации неудовлетворитель ная работа подрядчика - СМУ 86% треста "Саратовспецстрой " Минжилкомхоза РСФСР капвложения были выделены не полностью город газифицирован природным газом на 84% неудовлетворитель ная работа 81% подрядной организации

3

неудовлетворитель ная работа 75% подрядной организации

119,6

неудовлетворитель ная работа 171% подрядной организации

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители 10-6-0,4кВ

Укрепление берегов реки Цны8

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

Городское кладбище с комплексом ритуальных зданий Ливневая канализация

1983, 1985

4,5

27 га

100%

Тамбовский облисполком объек (госкапвложен тов ия)

1983

1

-

-

Тамбовский облисполком (госкапвложен ия)

км

19791985

13

17,2

Минхиммаш

км

1981

1

-

Минхиммаш Минсельхозма ш

км тыс. кВа

1979

2

2

неудовлетворитель ная работа 132% подрядной организации средства не были выделены 100%

1981

16

16

100%

Общежития

Минхиммаш

мест

1980, 1983

1594

-

Общежитие

Минсельхозма ш

мест

1979, 1983

720

360

Минавтопром

мест

1979, 1984

1200

387

Ливневая канализация Тепловые сети Электроподстанция

Общежитие со спортивным залом

км

ДОРОГИ, ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ Тамбовский Троллейбусные облисполком 1982км 33 16 линии (госкапвложен 1985 ия) Тамбовский Троллейбусное облисполком машино депо в западной 1981 100 100 (госкапвложен мест части города ия) Тамбовский Мосты через облисполком реку Цну и ее (госкапвложен протоки: ия) Тамбовский облисполком объек автодорожные 1983 1 (госкапвложен тов ия)

- 204 -

недостаток лимита подрядных работ

средства не были выделены капвложения были 50% выделены не полностью -

32%

капвложения были выделены не полностью

ограниченность лимита подрядных 49% работ по Минстрою СССР 100%

-

Приложение Тамбовский облисполком объек пешеходные 1983 1 (госкапвложен тов ия) Тамбовский облисполком Путепроводы: (госкапвложен ия) Тамбовский в створе улиц облисполком объек Октябрьская1981 1 (госкапвложен тов Гастелло ия) Тамбовский в створе облисполком объек улицы 1984 1 (госкапвложен тов Советская ия) Тамбовский Городские облисполком 1979, магистральные 40 (госкапвложен 1985 дороги ия) Городская дорога 1981Минхиммаш км 4 (ул.Лермонтов1985 ская с развязкой) Тамбовский Подземные облисполком объек 1982, пешеходные 2 (госкапвложен тов 1983 переходы ия) Подземный объек пешеходный Минхиммаш 1982 1 тов переход Автоматические тыс. 1979, Минсвязи телефонные номер 1981, 23,2 СССР станции ов 1983 ПРОЧИЕ ОБЬЕКТЫ Тамбовский Здание облисполком тыс. Тамбовского 1985 48 (госкапвложен куб. м облисполкома9 ия) Тамбовский Здание облисполком тыс. Советского 1980 15,8 (госкапвложен куб. м райисполкома ия) Здание Тамбовский института облисполком тыс. 1980 20 «Тамбовграж(госкапвложен куб. м данпроект» ия)

- 205 -

2

200%

1

100%

-

-

25

отпала необходимость строительства

неудовлетворитель ная работа 63% подрядной организации

-

-

средства не были выделены

-

-

недостаток лимита подрядных работ

-

-

средства не были выделены

23,2

100%

-

-

15,8

100%

34,1

171%

недостаток лимитов проектных и подрядных работ

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители 5. РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БАЗЫ ТАМБОВСКОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА МИНСТРОЯ СССР Наименование объекта Расширение завода керамзитового гравия Асфальтобетонная установка Установка по производству товарного битумоперлита Учебный комбинат Расширение профтехучилища Информационновычислительный центр территориального управления строительства Производственная база монтажного управления №7 Цех товарного бетона и раствора на заводе ЖБИ №2 Реконструкция цеха гипсокартонных перегородок на заводе ЖБИ № 2 Реконструкция деревообрабатывающего цеха на заводе ЖБИ № 1 Песчаный карьер

Причины невыполнения (недовыполнения) капвложения выделены не полностью средства не были выделены

Сроки План Факт испол.

% исп.

19791982

240

166

69%

1980

120

-

-

1982

30

-

-

1980

600

600

100%

1981

360

480

133%

объектов

1981

1

-

-

млн. руб.СМР

1980

5

5

100%

тыс. куб. м

1980

200

200

100%

тыс.кв.м. перегородок

1981

150

-

-

средства не были выделены

тыс.кв. м

1981

57

-

-

средства не были выделены

млн. куб. м

1983

0,4

-

-

средства не были выделены

Ед. изм. тыс. куб.м. керамической массы в год тыс. тонн массы в год тыс. куб. м кол-во учащихся кол-во учащихся

средства не были выделены

средства не были выделены

6. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ г. ТАМБОВА Наименование объекта Турбогенератор №8 (Тамбовская ТЭЦ) Энергетический котел №9 (Тамбовская ТЭЦ) Магистральные тепловые сети

Ед. изм.

Сроки испол.

План

Факт

% исп.

тыс. кВт

1981

110

120

109%

т/час

1981

420

420

100%

км

1979-1981

5,5

5,6

102%

- 206 -

Приложение Трансформатор (Подстанция «Пушкари») Линия электропередачи 500 кВ (Подстанция «Пушкари»)

тыс.кВА

1980

801

801

100%

км

1980

199,6

199,6

100%

7. ПРОЧИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРЕДУСМОТРЕННЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ СМ РСФСР10 Содержание запланированных мероприятий п.4. Обязать Тамбовский облисполком и Тамбовский горисполком принять конкретные меры по безусловному обеспечению выполнения заданий по ликвидации бараков и жилых помещений в подвалах в г. Тамбове независимо от ведомственной принадлежности в сроки, установленные постановлениями СМ СССР от 21 октября 1976 г. № 870 и СМ РСФСР от 12 ноября 1976 г. № 610 п.5. Тамбовскому облисполкому и Минжилкомхозу РСФСР принять меры по дальнейшему развитию производственной базы ремонтно-строительных организаций в г. Тамбове и доведения их мощности к 1985 г. до 17 млн. руб. п.6. Министерству жилищно-коммунального хозяйства РСФСР обеспечить в 1981 г. разработку и утверждение в установленном порядке по заказу Тамбовского облисполкома технико-экономического обоснования строительства завода по утилизации бытовых отходов в г. Тамбове. п.7(а). Принять к сведению сообщение Минпищепрома СССР о том, что Министерство осуществит строительство и ввод в эксплуатацию в г. Тамбове хлебозавода мощностью 135 тонн хлебобулочных изделий в сутки и в 1985 г. пивоваренного завода мощностью 8 млн. дал пива и 2,5 млн. дал безалкогольных напитков в год, а также реконструкцию кондитерской фабрики, с доведением в 1982 г. ее производственной мощности до 10 тыс. тонн кондитерских изделий в год. п.7(в). Принять к сведению сообщение Министерства транспортного строительства СССР о том, что Министерство обеспечит в 1979-1985 годах в соответствии с договором подряда строительство автомобильной объездной дороги и выполнит работы по бетонированию магистральных дорог и набережной в г. Тамбове общей протяженностью 40 км, а также продолжит в 1979-1980 годах строительство в этом городе ливневой канализации с объемом работ до 1 - 207 -

Итоги выполнения по установленной отчетности

Задание выполнено. Переселено в благоустроенное жилье 505 семей из бараков и 387 семей из подвалов.

На 01.01.1986 объем СМР составил 16,2 млн. руб. В 1981 г. выполнено техникоэкономическое обоснование строительства мусоросжигательного завода, которым установлена экономическая нецелесообразность строительства завода в городе. В 1983 г. введен в эксплуатацию хлебозавод мощностью 156,1 тонны хлебобулочных изделий в сутки. Строительство пивоваренного завода не начато. Реконструкция кондитерской фабрики ведется. Мощность ее к 1.01.1986 г. доведена до 5,3 тыс. тонн кондитерских изделий в год. Объездная автомобильная дорога на северо-западе города построена в 1980 году. Выполнено бетонирование 48,7 км магистральных дорог и набережной. Строительство ливневой канализации передано СУ ливневой канализации.

Городское хозяйство Тамбова в 70 – 80 годы ХХ века: рассказывают руководители млн. рублей в год.

п.7(ж). Принять к сведению сообщение Министерства заготовок СССР о том, что Министерство обеспечит С 1984 г. ведутся проектные вывод мелькомбината из зоны жилой застройки г. работы. Тамбова в 1986 г. после ввода в эксплуатацию нового мелькомбината. Не выполнено. Строительство завода приостановлено в п.7(з). Принять к сведению сообщение соответствии с приказом Союзсельхозтехники о том, что в 1984 г. Объединением Сельхозтехники № 41 от 02.03.1983 будет выведен завод технологического оборудования с о временной консервации в связи с селитебной территории г. Тамбова. необеспеченностью площадки общеузловыми коммуникациями.

Сводная таблица по итогам выполнения Постановления Совета Министров РСФСР составлена А.Ю. Ильиным по материалам отчетов партийных, советских и хозяйственных органов (ГАСПИТО. Ф. 735. Оп. 14. Д. 19; Ф.1045. Оп. 20. Д. 139; Ф. 1045. Оп. 44. Д. 223). Сведения приведены по состоянию на 1 января 1986 г. 2 Причины невыполнения (недовыполнения) заданий Постановлений СМ РСФСР приводятся в формулировках, использованных в официальных отчетах. 3 ЖСК (Жилищно-строительные кооперативы). Жилые дома, строившиеся с долевым участием личных средств граждан. Для удешевления и ускорения работ будущие жильцы иногда принимали личное участие в строительстве. Составленные из них бригады выходили во вторые и третьи смены после выполнения нулевого цикла подрядной организацией. 4 Жилые дома местных Советов. Строились за счет централизованных бюджетных средств управлениями капитального строительства (УКС) исполнительных комитетов Советов депутатов трудящихся (народных депутатов). 5 МПС - Министерство путей сообщения. 6 МГА СССР - Министерство гражданской авиации СССР. 7 ТФ МГИК – Тамбовский филиал Московского государственного института культуры. 8 Укрепление берегов реки Цны. Имеется в виду укрепление берегов канала р. Цна по ул. Набережной в Тамбове. Укрепление не проводилось. В рамках этих мероприятий была реконструирована и благоустроена ул. Набережная. 9 Здание Тамбовского облисполкома. В настоящее время здание администрации Тамбовской области (ул. Интернациональная, 14). Строительство завершено в 1992 г. 10 Приводится дословно по тексту Постановления Совета Министров и отчета об исполнении (ГАСПИТО. Ф. 1045. Оп. 44. Д. 223. Л. 18 – 20). 1

- 208 -

Литература

ЛИТЕРАТУРА 1. БОЛЬШАЯ РОССИЙСКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ: в 30 т. » / Председатель Научн.-ред. совета Ю.С. Осипов. Отв. ред. С.Л. Кравец. Т. «Россия». – М., 2004. – 1007 с.: илл.: карт. 2. ГОРОД ТАМБОВ В ПРОШЛОМ, НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ: материалы общерос. науч. конференции, посвященной 375-летию основания г. Тамбова /отв. ред. В.В. Канищев, Ю.А. Мизис; М-во образования и науки РФ, ФГБОУ ВПО «Тамб. гос. ун-т им. Г.Р. Державина, администрация г. Тамбова. – Тамбов, 2011. – 221 с. 3. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИВ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ: ПУТЕВОДИТЕЛЬ / Управ. культ. и архив. дела Тамб. обл.; ГУ «Государственный архив Тамб. обл.». – Тамбов, 2007. – 544 с. 4. ГОРЕЛОВ А.А., ЩУКИН Ю.К. Тамбов (Центральная часть): справ.путеводитель. – Тамбов, 1999. – 196 с. 5. ГОРЕЛОВ А.А., ЩУКИН Ю.К. Тамбов (Северо-восточная часть): справ.- путеводитель. – Тамбов, 2000. – 248 с. 6. ГОРЕЛОВ А.А., ЩУКИН Ю.К. Тамбов (Юго-восточная часть): справ.- путеводитель. – Тамбов, 2003. – 248 с. 7. ГОРЕЛОВ А.А., ЩУКИН Ю.К. Тамбов (Западная часть): справ.путеводитель. – Тамбов, 2011. – 272 с. 8. МУРАВЬЕВ Н.В. Избранные краеведческие труды: в 2-х т. – Тамбов, 2006. – Т.1. - 478 с. 9. ТАМБОВ. ИСТОРИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ РОАССИЙСКОГО ГОРОДА: материалы науч.- практ. конф., посвящ. Году рос. истории – Тамбов, 2013. – 214 с. 10.ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ. Хроника событий. 1937 – 2012 гг.: сборник / сост.: З.Н. Ансимова, С.В. Вавилова, М.М. Дорошина; отв. сост. И.И. Муравьева; под ред. М.М. Дорошиной. – Тамбов, 2012. – 200 с.: ил. 11.ТАМБОВСКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ: / Гл. научный редактор Л.Г. Протасов. – Тамбов: Администрация Тамбовской области, 2004. – 704 с.: ил., карты. 12. ТАМБОВУ – 370 ЛЕТ: юбилейный историко-статист. сборник. – Тамбов, 2006. – 320 с. - 209 -

Научное издание

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ТАМБОВА в 70-80 годы ХХ ВЕКА: рассказывают руководители _____________________________________________________________ Издательство ИП Чеснокова А. В. 392020, г. Тамбов, ул. О. Кошевого 14. Тел. (4752) 53 -60-84.

Подписано в печать 06.08.20134 г. Формат 60х841/16. Объем – 12,1 усл. печ. л. Тираж 200 экз. Заказ № 297.